联系老师:13439064501 陈助理
常驻地: 深圳
擅长领域: 沙盘模拟 服务营销

方向宇老师简介

▪ 呼叫中心论坛创始人

▪ 亚洲客户服务协会认证专家、讲师

▪ 网易七鱼轻学院杰出讲师

▪ ITR服务流程管理专家

▪ 服务营销领域剧本杀企业培训原创&导师

▪ 曾任世界500强/新能源独角兽企业高管

▪ 20年服务领域深耕经验,15年企业高管经验

【剧本杀系列课程】

《职场人生》推理本

新员工或在职-两年的员工

课程目标:

1.培养职业心态塑造职业素养

2.掌握职场礼仪.熟知接人待物

3.找准角色定位理清职位关系

课程收益

1. 养成从学校到企业的正确心态

2. 树立从学生到员工的角色意识

3. 理清师生关系到职场关系的变化

4. 掌握从学习节奏到工作节奏的技巧

《客服修炼传》情感本

一线客服人员,客服班组长,其它基层管理人员,后台人员

课程目标:

1. 主动服务意识的修炼,更好地为客户服务

2. 辨别客户的心理,提升客户满意度

3. 有效沟通,避免客户投诉

4. 辨别客户的表面与潜在需求,提升 NPS

课程收益:

1. 了解互联网时代下企业的服务理念、服务现状及服务趋势,寻找差距。

2. 学习客户服务 / 投诉处理基础,更好地为客户服务。

3. 掌握不同类型的客户心理,提问的技巧,有效地与客户进行沟通。

《信号山突围战》情感本

一线销售(电销)人员、销售中基层管理人员、线上营销人员

课程目标:

企业层面:降低运营成本;提升销售业绩;打通企业线上线下获客,引流,营销增长闭环,赋能企业长效增长

员工层面:销售技能提升;服务营销意识深化;抗压与自我管理;重塑职业定位,弱化销售标签,强调个人成长

课程收益:

1. 提升团队专业能力,强化客户一体化思维及实战技能

2. 解决业务难题,如客户异议处理、临门一脚等

3. 优化运营效果,推动服务与营销指标增长

4. 意识与行为转变,从被动服务向主动营销转变

《绿行危机》复盘本

一线优秀员工、班组长、部门主管 / 经理、投诉处理人员

课程目标:

1. 提升客户投诉的心理把控能力

2. 投诉话术的调节和使用

3. 了解投诉客户的心理需求

4. 投诉的情绪认知与管理

5. 危机产生的特征及应对

课程收益:

1. 提升服务团队的专业性与应变能力

2. 增强客户满意度与忠诚度

3. 优化企业形象与品牌价值

4. 构建和谐的客户关系

5. 促进内部团队协作与知识共享

《出海迷云》推理本

一线班组长、部门主管、部门经理

课程目标:

1. 形成系统管理与领导知识

2. 树立不同阶层的角色认知

3. 贯彻企业战略方针,形成行动计划

4. 培养识人、育人、用人的技巧

5. 对上、对下、跨部门沟通秘诀

6. 运用不同领导风格,实现团队绩效增长

课程收益:

1. 提升管理素养,杜绝角色错位

2. 灵活运用目标工具,落实政策部署

3. 遵循人岗匹配原则,整合团队资源

4. 组织协调上下关系,谋取不同部门的双赢结果

5. 激发团队成员价值,助力团队绩效改善

方向宇老师的课程大纲

服务客户

中国电信,中国移动、滴滴、雅培、惠氏、长城物业、长松咨询、顺丰速运、唯品会、随手科技、运柜宝、深圳航空、中信银行、光大银行、建设银行、东江水务集团、国信证券,南方电网,人寿保险等著名企业。

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