授课老师: 张志和
常驻地: 天津

第一部分:谋篇

1.团队文化以及团队文化的层次

2.企业文化的定义和模型

3.企业文化七字真经

4.团队文化的核心

第二部分:如何进行企业文化建设

执行篇

(一)企业文化建设的核心

(二)重复的力量

(三)建立战略愿景的重要性

(四)建立共同的组织价值观

(五)企业文化的塑造模式

(六)习俗和仪式感

(七)企业形象建设

第三部分、企业文化自信赋能团队发展

1.高效能团队的9个特征

2.企业行动纲领

3.打造企业文化的多样性

4.培养人

第四部分:用优秀的企业价核心值观引领大家发展

授课老师

张志和 曾任顺驰培训部负责人、北京影响力高管

常驻地:天津
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《职业素养提升与职业化塑造》、《如何写好工作汇报》、《高效能人士的七个习惯》《高效时间管理—目标至上》《职场竞争力-个人品牌的职场塑造》《目标与计划管理》、《青年办事能力提升》《如何打造高绩效团队》《跨部门沟通技巧》《自我管理修炼》《卓越团队的共同理念》《如何做好课程开发》《内训师技能修炼-TTT》《非人力资源经理的人力资源管理》《新生代管理》、《中层干部如何培养下属》《优秀员工的角色转变》《积极心态》《压力与情绪管理》《感恩铸就一切》《职业生涯规划与岗位修炼》《打造你的核心竞争力》《九型人格与数字密码》

张志和老师的课程大纲

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