破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型
----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。
----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。
☆ 九种不同型格的工作动机及需求满足点
☆ 九种不同型格的管理模式和沟通模式
☆ 九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道
第二单元：九型人格的识别和区分
九型人格的管理方式
一号的管理方式：以身作则，事必躬亲。
二号的管理方式：感性，人情化。
三号的管理方式：目标管理，缺乏感受力。
四号的管理方式：独特，有品味，变化多。
五号的管理方式：远距掌控，想法多于行动
六号的管理方式：以解决问题及克服障碍为中心思想，安全。
七号的管理方式：构思计划，然后授权别人执行。
八号的管理方式：极权，一言堂堂主。
九号的管理方式：照本子办事或走妥协路线。
第三单元：以发展的眼光看问题
1、优劣势不重要，重要的是用对人选对岗位
2、学会与时俱进，才是真正的强者
3、团队的特质：所有人的优势的集合体
4、个人与团队的关系授课老师
张志和 曾任顺驰培训部负责人、北京影响力高管
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
