阎志新 管理场景化实战赋能讲师
国家二级心理咨询师
九型/MBTI/DISC人格测评、分析师
自主研发管理赋能、心理资本等十余门版权课程
中国人民、西安交通、中山大学等高校特聘讲师
北京、上地国际人才交流会客厅 特邀嘉宾
农业部党校，沂蒙管理干部学院 特聘专家
北京、浙江、内蒙古、深圳人社局 特聘专家
曾担任两家上市公司的人才发展专家与商学院副院长职位
从事培训讲师十年，累计服务企业七百家企业，培训学员逾六万人次【服务矩阵】
高校与党校体系：长期服务人民大学、中山大学、南开大学、西安交大等；农业部、京能、山东等党校
新能源与汽车业：为中国汽研、广汽集团、长城汽车、长安汽车、理想汽车、北京汽车等从事人才培养
银行与金融行业：深度合作中、农、工、建、招、交、邮储等银行；中国人保、大都会人寿等保险公司
能源与建筑行业：深度服务中国神华、中国石化；国家电网、南方电网；中建、中铁、四川路桥等公司
通信与科技领域：为中国移动、联通、电信及三星半导体、三安光电等企业提供组织行为优化等培训方案
名企与事业单位：为阿里、京东、字节；人社部、农业部等企业、组织，持续赋能人才培养、领导力项目
实践成果
1.专业定位：深耕“管理心理学+人格动力学+现代测评”三维融合领域，独创“诊断—定制—赋能—陪跑”四步闭环方法论，专注破解继任管理、团队激活与心理资本提升三大组织难题。
2.实战业绩：累计服务700+知名企业，赋能学员60,000+人次。曾为互联网头部企业（阿里、京东、小米）、六大国有行、三大通讯运营商等40+头部企业提供定制化测评与教练辅导。
3.王牌课程：《关键跃迁-从业务骨干到管理精英的跨越》、《破局·自驱—自我决定论与团队动机激活》、《洞察·赋能—性格领导力与团队管理》、《代际领导力—引领新生代》、《非职权影响力—情境领导与团队管理》。
4.客户口碑：以“从认知突破到行为落地”的全程实效著称，2025年客户综合满意度高达97.8%，是企业人才驱动战略的长期合作伙伴。
主讲课程
第三层：领航 领导赋能与管理实战
《蜕变・领航 — 管理角色重塑与心智进化》
《关键跃迁 - 从业务骨干到管理精英的跨越》
《洞察・赋能 — 性格领导力与团队管理》
《软实力・硬结果 — 九型领导力与团队管理》
《代际领导力 — 引领新生代与团队激活》
《向下赋能 — 从管理到赋能的案例实战》
《破局・自驱 — 需求决定论与团队激活 沙盘》
《非职权影响力 — 情境领导与团队管理 沙盘》
《掘金・破局 — 危机领导力与团队执行 沙盘》
《星际迷航 — 危机领导力与团队管理 沙盘》
第二层：协同 组织影响与共识协作
《言值・跃迁 — 高效沟通与结构化汇报》©
《破壁・共赢 — 跨部门沟通与无边界协同》©
《识人・交心 — 人格分析与场景化沟通实战》©
《博弈・共赢 — 模拟联合国之沟通协作 沙盘》
第一层：基石 认知觉醒与能力跃迁
《新锐・启程 — 新生代 “职” 引未来通关特训》
《定力・未来 — 情绪压力突围与心理资本》©
《读心・共赢 —DISC/PDP 人际关系构建》©
《向上・破局 — 成为上级的得力助手》©
授课风格
1.认知破局 洞察人性：专业测评为镜，量化学员认知盲区与行为动机，破解思维定式，锚定起点。
2.实战淬炼 行为校准：嵌入真实场景，即时反馈偏差，在“试错-修正-强化”确保技能精准达标。
3.风格洞察 潜能激活：课堂互动中评估学员行为取向，呈现长短板、互补点，激活团队协同潜能。
4.成效验证 训战一体：课堂输出高保真场景化解决方案，确保培训成效可量化、可追溯、可复制。
服务客户
高校与学术机构：中国人民、西安交通、中山、南开、北京理工、北京工商、浙江财经等二十余所大学；
政府与事业单位：农业部干部学院、沂蒙干部学院、北京国资委、辽宁国资委、浙江人社局、北京公安局、天津商务局、北京地铁、通辽人社局、通辽安监局、海淀夜校、上地人才交流中心等四十余家政府与事业单位；
党校与干部学院：农业部、山东省、天津市、临沂市、中石化、邢台、华能、北京地铁、邯郸等十余所党校；
行业协会与商会：中国汽车工业协会、厦门中小企业协会、山东省企业家协会、临清企业家协会、河南省餐饮行业协会、中国培训协会、北京中小企业培训协会等数十家协会；
金融与投资机构：银行业-人民银行、中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、邮储银行、交通银行；国家开发银行、招商银行、兴业银行、渤海银行、天津银行、贵州银行、中原银行等等百余家省、市、县分行、支行；中国人保；工银租赁、中国银联、广州期货、光大永明保险、长安消费金融等金融公司；
通信、科技与互联网：中国移动、中国联通、中国电信；三星半导体、三安光电；阿里巴巴、京东集团、字节跳动、小米、美团、天音控股、软通动力、金信网、鼎智科技、锐西科技、红松教育；光线传媒、兰雅迪传媒等上百家公司；
能源类、建筑类：中国石化、中国石油、中国海油、国家能源、中国华能、中国神华、神东集团、中捷石化、中海沥青；国家电网、数字电科、福清核电、定州电厂、东方电气、东方氢能；雅砻江集团、新天科创、中国电子电科院、核动力研究院、中化集团；中国中铁、中国建筑、北京城建、山东高速、四川路桥、CBD国际、中建路桥、华陆股份、绿城集团、绿城物业、晟天集团等数百家企业；
汽车、运输、钢铁与烟草类：中汽研、广汽集团、长城汽车、长安汽车等；格力、晋南钢铁、陕鼓动力、秦川气体、中国一托、中国重机、中国航空等；红塔集团、广东烟草、中烟等；奥信集团、华信集团、数字新疆等企业；
医疗与生物医药：北京卫健委、深圳卫健委、东莞卫健局、协和医院、同仁医院、北京朝阳医院、深圳第二人民医院、顺义疾控中心、顺义第一医院、顺义第二医院；同仁堂、凯莱英、太美医疗、亿腾医药、健峰器械、品驰医疗、立时达、北京兽药厂等数十家单位；
外资与消费品：博世汽车、达能集团、现代集团；蒙牛乳业、飞鹤乳业、双汇发展、天津港、天津港文旅、隆庆祥服饰等十余家公司。
客户评价
阎老师的课程体系严谨，尤其受到在职管理学员的欢迎。我们引进了包括《性格领导力》、《向上管理》等课程，学员反馈其内容与工作场景契合度高，工具方法即时可用，实效突出。 —招商银行（北京）人力资源部 易红
阎老师的《代际领导力》等课程，高屋建瓴且贴近实践，为我司核心管理团队提供了清晰的自我发展路径。阎老师善于结合心理行为与组织实际，课程带来的冲击和价值远超预期。 —阿里巴巴 组织发展（OD） 齐建均
阎老师主讲的《管理跃迁》、《性格领导力》等课程内容贴近实战，为我司学员带来诸多管理启发。所授方法可直接应用于实际工作，显著提升管理成效，具备很高的实用价值。 —中国海油集团 人力资源部 崔晓晓
阎老师开发的《非职权影响力》、《跨部门沟通》等课程，体系严谨、工具性强，有效帮助我们管理层系统提升综合能力，培训内容具备良好的可操作性与落地性。 —京东集团 培训负责人 董思思
