管理心理学

[简要目录]模块一成交力：倾听心理需求（如何在管理和营销活动中关注人的精神需求）模块二变革力：关注团队信念（如何通过魅力领导者的示威提升基层执行力）模块三创造力：向高手示弱（如何通过提供机会促进高手的创造力）模块四绩效力：与团队互补（如何通过企业家与团队互补促进企业绩效）[课程背景]自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律

管理运营 2025年06月19日 0 点赞 1247 浏览

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将管理心理学内容，进行深入浅出讲授。3、有用：经典理论“接地气”，让听者学以致用。：一天一、导论：新官上任，如何烧三把火（一）引导案例（二）领导者的心理分析（三）班子成员的心理分析（四）员工的心理分析（五）为什么要学《管理心理学》一、管理心理学的基础：人性分析（一）“祝英台陷阱”（二）人性的洞察1、全球视角2、中国视角（三）基于人性的管理方法

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 52 浏览

现代心理学在管理实践中的应用

*课程背景*21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代!“知己者明，知人者智”。每个成功的领导者都应该是半个心理学家！如何抓住时机、内修外炼，提升领导素能？如何从“人性”角度解读自我情绪的波动、家庭的矛盾、团队的冲突？如何从心理学角度解读管理，体悟领导者心理及竞争对手心理和社会心理？我们以心理学结合管理学诠释更优化的企业管理模式，更适应现代企业的发展需求。*课程目标* 掌握心理学

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 28 浏览

不再“指挥”，而是“引导” 激励人心的领导力心理学

主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的指挥模式，转而成为一名能够引导、启发和激励团队的领导者？那么，如何在寻求效率的同时激发团队的创造力和激情？如

管理运营 2026年04月30日 0 点赞 276 浏览

王晓慧

管理心理学 2026年01月02日 0 点赞 755 浏览

许延颖

许延颖老师管理心理学实战专家中国海洋大学管理学、心理学双硕士国家二级心理咨询师IPTA国际职业注册培训师美国PDP企业管理谘商师NLP执行导师中国EAP委员会注册咨询师IHNMA催眠师北京大学、青岛大学EMBA特聘讲师人民网人民职场特聘讲师、搜狐职场一言堂特聘讲师曾任：中石化胜利油田有限公司团委组织青工部部长曾任：青岛众拓户外体验培训有限公司董事长曾任：海

管理心理学 2026年07月07日 0 点赞 769 浏览

新生代员工管理-管理心理学应用

新生代员工在当下复杂的社会环境下，不好管，相对缺乏团队精神、奉献精神，人员流动大，企业各级管理人员应当如何与他们沟通？如何培训他们？让他们融入团队？如何留住新生代员工？这要求管理者转变思路、掌握新的管理方法、要加强对人的识别、研究、更有针对性的管理新生代员工！

管理运营 2025年11月17日 0 点赞 543 浏览

读心有道：管理心理学

课程背景：为什么在很多管理者眼里，员工有那么多“不”？——不愿意加班！不服从领导！不合群！不吃苦！是机制问题还是员工素质问题？很多管理者面对下属的不服从，无法掌握其心理活动特点和规律，不会觉知、感受、预测、引导下属行为，能用情商的偏偏用情绪，能用沟通的偏偏用强制。新生代员工，他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他？在“心理人时代”，关注“个体心理发展”是管理的刚需，“走心为上”成为硬

管理运营 2025年07月24日 0 点赞 684 浏览