管理技能

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吴永彬 中层管理者教练领导力训练专家

主讲课程:《领头雁——中基层高效领导力研修》版权课程 《管理跃迁——从优秀管理者到卓越领导者》版权课程 《基层领导力——赋能团队管理,迈向高绩效》《教练式高尔夫——向下管理场景演练》认证版权课程 《关键谈话——教练式绩效反馈与辅导》 《中层管理下属培育与有效授权的艺术》 《领导力修炼与管理沟通》《一线经理管理能力提升训练》版权课程(返聘率高) 《目标管理与过程管控》 《三级管理沟通技巧训练》(返聘率高) 《向上管理(辅佐)——与上级互相成就与共赢》(返聘率高) 《团队协同“软着陆”——从外部服务到内部协作与沟通工作坊》(返聘率高) 《角色转变——从业务骨干(技术骨干)向优秀管理者转型》 《管理者打造高效执行力的五项关键能力》 《点“燃”新动力—带教导师辅导技能提升训练》 《复盘工作坊——将经验转变为成功能力》《系统思考——问题分析与解决的高效应用工作坊》(返聘率高) 《DISC行为风格与有效沟通》认证版权课 《职场跃迁——通向职场精英的六项素养提升》 《职场万能表达——场景化

孙倩 曾任河狸家(阿里系,互联网美业头部企业)培训总监

主讲课程:《教练式领导力》 《情境领导力》 《可复制的领导力》 《领越领导力》 《向上管理高尔夫》 《问题分析与解决工作坊》 《中层管理者MTP训练营》 《新晋管理者能力提升训练营》 《目标管理与计划执行》 《绩效辅导与面谈》 《00后员工管理》 《管理者角色认知——基干管理三板斧》《高效能人士的七个习惯》 《管理情绪——非暴力沟通》 《跨部门沟通》 《像谈判专家一样沟通》 《DISC性格分析与沟通》 《时间管理》 《高效执行力》 《复盘》 《创新思维与创新工具》 《思维管理与高效决策》《会议组织管理》《年度培训计划制定》 《从企业绩效角度构建企业大学》 《培训体系搭建与内训师队伍养成》 《培训项目的设计与管理》 《如何成为一名优秀的讲师》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里三板斧》 《解析阿里政委密匙-探究企业组织根基》 《向阿里学习铁军团队打造》 《阿里管理七剑》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 《向阿里学习:培养未来服务人(T型客服)》《

顾樱英 新生代员工高情商沟通管理专家

主讲课程:《新生代员工领导力—用00后思维管理00后》《拆掉部门的墙—横向领导力》《说出你的心声—代际管理对话工作坊》 《赋能型领导力—用积极心理学打造高绩效团队》(返聘率高) 《知己解彼--做通情达理的新生代管理者》《成长型思维与团队激励赋能》《通情达理—高效沟通OH卡工作坊》《跨部门沟通与协作》《职业转型—从校园人到职场人的转变》《打好你的职场王牌—阳光心态与情绪解压》《职场新人启航:心智重构与效能提升》《BANI时代下的情绪释放力》《与压力共舞—遇见情绪自由的自己》《职场韧性打造和成长型思维》《高效演讲之打造十段影响力》《以学员为中心--创新型内训师培训技术》《内训师呈现与表达》

蔡山 原北京恒昌集团培训总监

主讲课程:《干部履职能力与执行力提升》 《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》 《中层管理者的角色认知与能力提升》 《中层管理者四项管理技能提升》 《中高层领导职业素养修炼》 《华丽转身 加速转型—新晋管理者的管理技能提升》 《加速转型 实现跨越—储备管理人员管理技能提升》 《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》 《新员工角色认知与职业能力提升》 《基层管理者的角色认知与能力提升》 《从技术走向管理》(返聘8次) 《技能专家角色认知与核心能力》 《从学院人走向职业人—新员工入职第一课》 《打造执行力铁军》(返聘8次) 《新生代员工辅导带教技能提升训练》 《职业人转变通用素养提升》 《卓越新员工的职业素养训练》 《高效员工职业化素养修炼》 《VUCA时代下新员工职业化修炼》 《团队管理与绩效激励》《沙漠掘金之经营实战模拟》 《沙漠掘金之团队协作》 《沙漠掘金之新员工融入》

甘红亮 曾任松下电器华南销售总监、人力总监

主讲课程:《化目标为成果:销售管理者目标管理秘诀》 《人才辈出:销售管理者的人才建设经》 《营销战略规划》版权课 《超级拜访术:信任五环》版权课 《大客户销售策略》版权课 《重塑成交:顾问式销售技能》 《销售渠道建设与大客户开发》 《炼“经”成金:销售岗位经验萃取》版权课《打造高绩效团队》《MTP:中层管理干部管理能力提升》 《清晰岗位职责:新晋管理干部管理能力提升》 《清晰岗位职责:管理者角色认知与定位》 《卓越领导力:优秀管理者八大核心技能》 《中基层管理加速器:卓越管理者五项技能训练》 《企业内部沟通必修课---报联商》版权课 《基于绩效的领导力》版权课 《炼“经”成金:岗位经验萃取》版权课 《创新思维与问题解决》版权课《打破部门墙:跨部门沟通与协作》 《化目标为成果:管理者目标管理秘诀》 《问题终结者:行动学习式问题分析与解决》 《构建组织基石:让沟通为职场赋能》 《激活:有效激励与辅导》 《人才辈出:管理者的人才建设经》

杨翊东 原西门子人才发展中心经理

主讲课程:《企业培训体系建设及管理》 《培训需求分析与计划制定》 《培训项目策划及管理》 《五步成课-企业内部课程开发实战训练》 《课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练》 《内训师授课技巧强化训练》 《经验成课—经验萃取实战训练》 《教学有案—案例设计与开发实战训练》 《高效传承—在岗带教核心技能训练》 《引导式培训》

陈蕊 中层管理者综合能力提升导师

主讲课程:《中层领导者全方位领导技能提升》《价值共生——数字化时代组织管理》《中层管理者自我提升与卓越团队打造》《跨部门项目合作运营管理——5大过程19个关键步骤》《高绩效团队建设》《麦肯锡高效工作法》《麦肯锡中层能力跃迁——团队激励与沟通协作》

王舒 业务发展与团队管理行动学习专家

主讲课程:《行动学习—问题解码训战工作坊》 《行动学习—业务创新转型工作坊》 《行动学习—团队融合工作坊》《行动学习—团队行动学习工作坊》 《行动学习—基层管理能力赋能成长工作坊》 《行动学习—管理复盘工作坊》 《行动学习—IDP教练成长赋能》《行动学习—大客户销售场景突破训战工作坊》

郭彬 实战派培训讲师

主讲课程:《高情商沟通技巧》 《情景模拟沙盘类》 《目标与计划管理》 《营销技巧》 《领导力提升》 《高情商沟通技巧》 《商务谈判》 《谈判技巧之商务应用》 《有效管理沟通与商务谈判》 《销售谈判与绝对成交》 《商务沟通与谈判技巧》

王少毅 情境领导认证讲师,人才测评专家,DISC性格解析国际双证授权认证讲师

主讲课程:《公众演讲与表达技巧》《情境领导II》《4F共情人际沟通技术》

徐斌 首都经济贸易大学人才系主任

主讲课程:《人才建设思考与共创》 《情商领导力的三步骤曲》 《管理力-3项管理能力互动交流》 《打造同心的企业文化》 《创新思维》 《创新三部曲》 《NLP与教练》 《人才创新思维》 《人力资源管理》 《领导力类》 《 创新与决策》 《创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设》 《人力资源类》 《心理学:识人系列(人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人)》 《管理学:用人系列(职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 )》

马媛 实战管理、训练课程导师

主讲课程:《管理能力发展(MTP)版权课程》《中层领导力(1)MTP中层管理干部的角色认知与技能提升》 《中层领导力(2)MTP中层管理干部的项目管理与目标达成》 《中层领导力(3)管理引导实践课程》 《中层领导力(4)团队管理与辅导课程项目方案》 《九型人格与领导力》 《九型人格与服务营销》 《九型与组织高效沟通》 《九型人格与客户辨识》 《情商领导力》 《组织高效沟通》 《领导力、执行力体系建设》 《目标管理与实务》 《情绪与压力管理》 《团队建设与团队文化》 《领导力与变革管理》

季佩枫 阿里巴巴敏捷项目总教练

主讲课程:《前瞻思维与跨维领导力》《组织心智与工作效能优化》《前瞻思维与组织变革》《前瞻思维与系统决策》《前瞻思维与管理变革》《组织战略优化与运营效能提升 》

吕春兰 谈判专家、销售培训师

主讲课程:《商务谈判》《大客户销售》《销售谈判》《采购谈判》《跨部门沟通》《性格分析沟通》《目标导向的影响力沟通》

鲍臻炜 组织与领导力发展专家

主讲课程:《企业文化创新与实践》 《事务性流程优化与创新》 《企业文化工作坊》 《企业导师TTT工作坊》《系统性思维(结构性思维)》 《问题分析与解决》 《创新思维与工具》《高效团队建设》 《沟通影响力》 《建设性冲突管理》 《MBTI性格测评与创造力》 《教练式绩效反馈与会谈》 《教练式职业发展会谈》 《CHEPT15个性测评与领导力》

曹凌豫 新生代管理者技能提升及业务团队复盘教练

主讲课程:《新生代赋能式团队管理》双版权课《中层管理能力提升》《基于行动学习的复盘工作坊》《基于行动学习的问题分析与解决工作坊》《教练型管理者必备四大促动技术》

大山老师 曾任京东丨物流学院领导力负责人

主讲课程:《中层管理者能力提升》 《结果导向的管理思维》 《管理者角色认知与原则》 《目标制定与计划执行》 《员工激励与培养》 《DISC在管理中的应用》

翟振芳 企业班组建设及班组长能力提升专家

主讲课程:《班组管理“创标建模”——赋能新质生产力》《如何当好一名班组长:新时代班组长六大角色修炼》 《班组“三全”管理模式与人本赋能十大驱动》 《从“会干”到“会管”——班组长六大核心胜任力修炼》 《高效能班组九项软实力修炼》 《新时代班组建设赋能夯基实训营》 《新时代“五型”班组卓越管理模式》 《高效能班组一日管理》 《班组长5F情境沟通力训练与员工冲突管理》 《新时代班组管理与人本化团队激励》 《新质生产力背景下的全新班组建设与班组长胜任力提升》 《以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 《如何开好班组例会(班前班后会)》 《本质安全型班组管理与落地实操》 《班组任务管理与绩效改进》 《一线主管培养:从“会干”到“会管”》 《班组长辅导与带教》

涵越 曾任阿里巴巴某事业群高级人才发展专家

主讲课程:《高效管理者的角色认知与定位》《优秀管理者的五项修炼》《战略解码下的目标管理与高效执行》《实现绩效飞跃的密码——中层管理者的复盘思维》《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》《团队赋能-辅导带教与教练技巧》《团队激活-团队协作的五项突破》《突破绩效瓶颈-管理者绩效反馈与面谈必修课》《管理者腿部三板斧精华班》《人才管理大师-业务领导者的人力资源管理实战工作坊》《管理者腿部三板斧精进营》《决战沙漠-高绩效团队的5个关键》《360全景领导力沙盘-锻造复合型领导高手》沙盘

刘文熙 曾任半岛酒店培训与人才发展总监

主讲课程:《4F领导力与打造高绩效团队》 《新任经理角色认知与管理技巧》 《管理者的360度沟通赋能》 《精准识人– 金牌面试官培训》 《员工绩效管理与辅导激励》 《跨文化沟通与团队管理》 《国际高端商务礼仪》《超越预期的服务瞬间– 打造奢华服务体系》 《服务焕新– 从投诉到忠实客户的高效转换》 《服务礼仪– 塑造企业品牌,升级服务体验》 《服务创新– 引导式工作坊》 《酒店服务升级系列课程》 《酒店人才招聘技巧》 《酒店卓越管理者的进阶之旅》《TTT –企业培训师赋能与实战训练》 《知己解彼的沟通管理》 《商务呈现与演讲技巧》 《新员工融入与职业素养》 《情绪与压力管理》 《职场商务礼仪》

刘艳萍 资深心理成长辅导专家

主讲课程:《情绪压力管理》《积极心理学》《情商课》《逆商提升》《高效沟通技巧》《跨部门沟通》《性格分析》《九型人格》《员工心理建设》《职业生涯规划》《提升员工企业归属感》《正念和冥想》《焦点技术》《忠诚和感恩》《职业素养》

倪新明 曾任阿里巴巴组织发展专家

主讲课程:《MTP中层管理技能培养》 《高效能的下属培育与辅导技术》 《目标管理与计划执行》 《高效沟通与协作》 《高成果转化复盘术》

张烨 曾任美团某业务线培训学院负责人

主讲课程:《从专业到管理——管理者角色认知》© 《基于战略解码的目标管理与计划制定》© 《知人善用——任务分配与跟进》© 《复盘——团队绩效加速的秘密武器》© 《精准识人——金牌面试官招聘技巧》© 《员工辅导与新人带教》© 《员工激励与团队凝聚》© 《绩效评估与面谈》 《高效会议管理》© 《领导艺术——管理沟通与关键对话》TM 《双赢思维——跨部门沟通与协作》©

代伟伟 曾任京东集团高级总监

主讲课程:《管理角色认知——成为管理者》 《增长领导力》 《管理高尔夫教战训练》 《管理沟通》 《团队管理——高效的绩效管理者》 《团队领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《领导过程》 《13+1管理系统》 《文化聚团队》 《闭环战略管理》 《变革领导力》《HRBP的业务领导力》 《HR转型最佳实践》 《人才盘点与人才梯队建设》 《通过薪酬绩效设计实现降本增效》 《从咨询顾问的角度解决企业问题》 《业务型HRBP实战训练》 《 OKR在企业中的具体实践及注意事项》

何云鹏 曾任亚洲最大美妆企业中国区高管

主讲课程:《MTP—从管理到执行》 《教练型领导》 《管理者的角色认知和目标管理》 《有结果的执行力》 《从计划到结果的7个步骤》 《团队机制建设》 《高效开会的7个方面》 《结构化思维》 《突破固有思维,寻找营销亮点》 《从数据需求到目标实现》 《情景领导力》 《问题的分析与解决》

高虎 管理的项目化思维推广者

主讲课程:《管理者的项目管理思维》《团队管理与领导能力修炼》《项目干系人管理与有效沟通》《高绩效员工的项目管理思维》《项目管理实用工具与技术》《项目计划制订与制订》《工作分解(WBS)在项目中的应用》《项目风险管理》《跨部门沟通与协作》《目标制订与计划执行》 《新晋管理者的能力锻炼》《员工激励的十五种策略》《向上管理——被领导的艺术》《多维度职场高效沟通力》《时间管理与有效授权》

丁云峰 曾任红星美凯龙商学院负责人、资深讲师

主讲课程:《企业流程管理》 《企业制度与流程建设》 《企业流程设计与优化》 《跨部门流程优化与管理》 《打造流程型组织》 《蜕变式领导力:中高层管理者的五维修炼》 《情境领导》 《教练式领导力》 《危机领导力》 《职业化蜕变:自我管理与角色认知》 《MTP——中层干部管理能力进阶训练》 《目标管理》 《高效沟通技巧》 《尽职尽责:责任意识养成与职业价值提升》 《时间管理》 《跨部门沟通与协作》 《高效影响力:激发行动的七种武器》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能人士的七个习惯》 《下属培育与激励》 《团队致胜:冠军团队的六项修炼》 《永攀高峰:卓越团队建设与管理》 《赢在高效:组织执行力系统打造》 《兴企有为:高效沟通与高效执行》 《“00后”员工管理——激活与教练》

张峰 ;解放军三军仪仗队原分队长

主讲课程:《赋能商战——赢在铁军领导力》《学会激励——有效激励与高效团队》《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》 《逆势增长——赢在铁军执行力》《目标管理与计划执行》《逆势增长——赢在铁军执行力》《铁血军魂-新兵连铁军特训营》《银行开门红激励与动员》