管理技能

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李岩伟 TTT与行动学习实战专家

主讲课程:《TWI-管理干部的五项修炼》 《MTP管理技能培训》 《问题分析与解决》 《技能类带教辅导TTT》《搭建带有修复功能的学习型组织》 《行动学习工作坊助力目标实现》 《组织最佳实践萃取》 《结构化研讨与实操》 《复盘工作坊》《与企业经营相结合的行动学习项目》 《培训效果转化与落地工作坊》 《打造行业一流业务团队工作坊》

王志刚 16年世界500强企业管理实战经验

主讲课程:《目标设定与计划达成》 《高绩效团队的建设与管理》 《高效沟通——跨部门沟通技巧》 《赢在执行——团队执行力训练》 《赢在领导——中层干部管理技能提升》

曲直 新生代管理培训师

主讲课程:《结果导向——打造团队执行力》 《高效达成——目标设定与管理》 《职场第一课——新员工职业化素养》 《引领代际——95后新生代员工管理》 《赋能管理——打造团队凝聚力》(乐高) 《打破部门墙——跨部门沟通与协作》(乐高)

朱伟锋 18年知名企业管理实战经验

主讲课程:《致胜时刻——盖洛普全球优势领导力训练营》《共赢未来——打造协同作战的高绩效团队》《新质领先——经营型管理者角色认知与综合能力训练》 《善战能赢——销售团队领导者系统化训战营》 《优势高能——打造基于优势的团队高效执行力》《天生我才——激发团队优势才干的激励与辅导技术》《卓越效能——高绩效团队积极心理与情商训练》

林晓 日产训MTP管理技能提升认证讲师

主讲课程:《从目标策略到计划执行》 《新晋干部提升与领导力雏形》 《厚积薄发—新生代管理的五大基石》 《矢志高远——职场心态自我掌舵计划》 《勠力成城,如沐春风——高效沟通技巧》 《契心合意,精诚同力——团队协作五大障碍》 《从“人才”到“帅才”——干部跃迁式领导力》 《全面进阶,卓有成效——优秀干部综合能力提升》

陈舜 18年+互联网上市公司管理经验

主讲课程:《打破壁垒——跨部门沟通与协作》 《MTP——企业中基层管理者综合管理技能提升》 《关键跃迁——管理者角色认知与转变》 《团队锻造——高绩效团队的建设与管理》 《卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼》 《拿结果——阿里巴巴腿部管理三板斧》 《以结果为导向的——目标管理与计划执行》 《管理跃迁——从技术走向管理》

巨一铭 20年企业管理实战经验

主讲课程:《打破壁垒——跨部门沟通与协作》 《卓越领导力——领导者的七项修炼》 《转型增效——从技术人才走向管理》 《目标落地——目标管理与计划执行》 《团队智胜——高绩效团队建设与打造》 《精准剖析——结构化问题分析与解决》 《聚焦成果——打造以结果为导向的执行力》 《领航新纪——新时代下管理者角色认知与能力提升》

南北老师 曾任阿里巴巴丨OTD组织人才发展

主讲课程:《数字化管理赋能:从战略到执行的智能工具应用》 《数据驱动决策:智能工具在管理中的应用》 《向阿里,学管理——阿里巴巴管理三板斧》 《敏锐洞察,激励人心——成为教练型领导者》 《高效驱动团队,实现团队目标——打造高绩效团队》 《管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课》 《积沙成塔——做一场高质量复盘》

段良芳 16年知名企业管理实战经验

主讲课程:《AI赋能职场--DEEPSEEK+AI助力办公及管理效能提升》 《管理转身——新晋管理者角色认知与发展》 《赢在复盘——从实战复盘到经验萃取》 《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》 《统合综效——跨部门沟通与协作》 《破题之道——问题分析与解决》 《精彩汇报——结构性汇报呈现》 《95-00后新生代员工管理》

王传庆 18年企业大学建设与学习发展实战经验

主讲课程:《优势执行力·能效优化:基于PDCA画布实现管理敏捷化效率提升》 《优势执行力·团队蜕变:基于PDCA+闭环完成团队建设敏捷转型与执行提升》 《优势战略视角·耦合叠加:中国式现代化敏捷复合人才画像绘制》 《优势学习力·战训融合:管理层级内训师全景敏捷实战技术应用》 《优势凝聚力·角色践行:构建优势竞争起跑线,团队敏捷管理的基准行为模式》 《优势凝聚力·铸就协同:破除团队合作障碍,形成战斗力敏捷聚合效应》 《优势联动力·品牌文化:基于企业文化精髓的品牌文化驱动敏捷工坊》 《优势洞察力·人工智能:AI时代的三体,AI必备的敏捷思维素养》

袁沐风 技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家

主讲课程:《向下管理:赢得团队支持的关键策略》《情境领导力:提升管理效能的领导艺术》《从目标到结果:目标管理与计划落实的四项修炼》《华丽转身:从技术高手到管理能手》《赢在执行:提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)》《项目管理:项目经理的综合管理能力提升》《项目全过程管理》《打破部门壁垒:跨部门沟通的10项关键技巧》《逻辑表达:商务演讲与高效汇报技巧》《报联商——职场关键场景沟通策略》

葛虹 20年大型企业管理实践经验

主讲课程:《中高层管理人员核心技能突破》、《4D领导力》、《情感智能领导力》、《员工辅导与培育》、《有效授权与人性激励》、《新生代员工管理》《企业赋能教练》、《情商领导力》《结构化思维训练》、《逻辑思考与高效表达》、《问题分析与解决》《企业全面运营沙盘模拟演练》、《高绩效团队建设沙盘模拟演练》 《跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练》、《问题分析与解决沙盘模拟演练》

胡援非 29年大型企业管理经验

主讲课程:《提升效能的七项素养》 《企业员工有效激励与效能提升》 《领导力觉醒——从管理者到领导者的成长之路》 《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》 《AI赋能营销增长——在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》 《管理者的九层进阶——以实战为导向的管理能力提升之路》

金刚老师 管理者赋能教练

主讲课程:《目标分解与计划落地》 《跨部门沟通与高效协同》 《管理者的自我认知与角色定位》 《管理跃升——从技术人才走向管理》 《管理者——情境领导力修炼》 《教练型领导力——管理者领导力修炼》 《赋能型员工辅导——下属辅导与激励》 《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》

孙之行 12年世界500强企业经验

主讲课程:《组织领袖——组织领导力精进》 《国学+管理——中西合璧成就卓越管理》 《管理技巧——中层管理能力进阶》 《管理修炼——管理者角色定位和能力提升》 《激活团队——高绩效团队的激励方略》 《管人技术——非人力资源经理人的人力资源管理》 《高效沟通——凝心聚力的管理沟通术》 《事半功倍——高效管理者的时间管理》

曲海缔 前北京小米移动软件有限公司 (深圳分公司) 人力资源经理

主讲课程:《AI驱动的人力资源创新:从大模型到智能体的实战应用》 《AI视觉内容创作:文生图与营销海报设计实战》 《制造业数据分析实战与AI应用两日精通工作坊》 《AI智能体开发入门:零代码搭建专属工作助手》 《AI赋能高效文案梳理与智能PPT制作实战》 《AI赋能结构化思维与表达》 《AI助力问题分析与解决》 《创思破局:成长型思维特训坊》 《小米创新与发展——借鉴成功经验,塑造未来竞争力》

邵华 华为、阿里巴巴、字节跳动特聘讲师

主讲课程:《高潜人才职业化养成》 《中高层卓越领导者提升》 《高绩效团队建设与管理》 《团队目标管理与执行力提升》 《高效能管理者综合能力提升》 《从技术能手到管理高手的完美转身》

陈少胡 10年企业管理培训实战经验、15年世界500强企业管理实战经验

主讲课程:《心智领导力——思维格局突破与领导力升维》《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导技术》《性格领导力——基于九型人格的差异化团队管理艺术》《AI时代:管理者管理范式转型必修课》《职场结构化报告与表达——AI+金字塔原理的复合应用》《驾驭心力——职场人士情绪与压力管理》《点石成金——管理者的时间与目标管理》《职场如战场——高效执行力提升》《职场沟通力——职场高情商沟通技巧》《职场影响力——跨部门沟通与协作技巧》《从专业走向管理——管理者的角色认知与能力定位》《管人先管己——卓越管理者的六项精进》《管理心理:心理学在团队管理中的应用》《沟通心法:基于心理学的职场沟通能力升维》《巅峰销售——洞察客户的微行为心理学》《激发潜能——教练型管理者的沟通艺术》

张永林 国学领导力实践应用导师

主讲课程:《国学智慧与领导韬略》 《国学智慧与企业管理》 《国学文化与职场修炼》 《打造卓越领袖》 《曾国藩与领导统御之道》 《了凡四训-开启生命智慧》 《弟子规:一堂中国人的必修课》 《MTP中高层管理技能全面提升》 《文化自信—中国历史发展演变与新时代发展趋势》 《战略落地——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班》

李瑜 原以岭药业零售培训总监

主讲课程:《专业销售技巧》 《零售门店拜访八步骤》 《进阶销售技巧》 《专业会议组织及演讲技巧》 《区域管理》 《微观市场》 《人际销售》 《双赢谈判技巧》《新经理人训练营》《高效辅导技巧》《领越领导力》《情境领导》《教练型辅导》

左跃 中国传媒大学企业传播所高级研究员,教授

主讲课程:《卓越危机公关与舆情管理》 《卓越沟通力》 《卓越影响力》 《卓越情绪管理》 《卓越演讲与表达》 《卓越公文写作》

张鹏浩 沙盘课程设计与实战专家

主讲课程:《飞同凡想-目标管理与执行力沙盘》《情感加速器—情绪与压力管理》《创新加速器—创新方案落地》《告别大流行—管理技能提升》 《情商领导力—非物质领导激励》 《风华—基于团史职业竞争力沙盘》 《初心—基于党史管理提升沙盘》 《巅峰—党建与党务实训提升沙盘》 《探寻—新员工职业规划情景沙盘》《执行力提升秘籍》《成功人士的七个习惯》《情商密码—压力情绪管理》《基于团队赏识的合作力提升》《高效沟通与魔力演讲呈现》《PSL内训师专业授课技巧提升》《AI智训—课程设计与呈现演绎》《七步成诗-品牌课程开发设计》

彭健 引导规律研究院特聘讲师、引导师

主讲课程:《行动学习课题开题研讨会》《行动学习复盘工作坊》《行动学习企业家圆桌会》 《行动学习小组催化教练辅导》《管理者如何开好研讨会》《问题分析与解决工作坊》《复盘工作坊》 《团队融合工作坊》 《引导魔法箱——引导工具讲解》 《引导式工作坊的流程设计》《培训师授课技巧及课程设计基础》《成为引导式培训师》《课程设计与开发工作坊》《从心开始课程设计——课程中互动活动的设计》《结构性思维与清晰表达》

李丰硕 TTT高级内训师培养与课程开发实战专家

主讲课程:《AIGC职场办公高效应用》 《AI高效领导力》《AI公文写作》《AI高效营销力》《AIGC高效工作和汇报》《AIGC之PPT魔法工作坊》《AI高效工作法》《AI高效人资力》《金牌面试官》《MTP中高层管理力全面提升》《高绩效团队建设》《情绪与压力管理》《说服力销售》《招商演说》《销售特种兵训练营》《剧本杀贵妃荔枝目标与计划》《剧本杀黑悟空高效沟通》《跨部门沟通》《TTT实战》《TTT之当众讲话》《DISC沟通科学》《高情商沟通》《TTT之演讲艺术》《职场沟通》《TTT之思维导图》《销讲导师》《TTT授课和开发技巧》《TTT之PPT魔法工作坊》《TTT之金牌企业内训师》《AI五步制课和授课》《TTT演绎呈现和控场》《说服力销售》《招商演说》《销售特种兵训练营》《剧本杀贵妃荔枝目标与计划》《剧本杀黑悟空高效沟通》《跨部门沟通》《TTT 内训师培养》《AI五步制课课程开发》、《经验萃取》、《微课技术》、《TTT学习地图开发》等

刘哲 中基层管理与职业素养培训专家

主讲课程:《MTP管理基本功》版权课 《卓越团队打造与执行管控》 《团队激励》《新晋管理者的管理能力》《高效执行》《新员工的职业素养》版权课 《新员工职业生涯规划》《演讲表达》精品课 《高效沟通》《DISC性格解码》《时间管理》《跨部门沟通》

魏伟 中基层管理者能力提升系列实战课程

主讲课程:《管理者的自我认知与角色定位》《卓越经理的管理课 — 管理核心五任务》《非人力资源经理的人力资源管理》《商务礼仪与职业素养》《如何打造高绩效团队》《员工激励与辅导》《成为教练型管理者》《责任心态与担当意识》《目标拆解与行动计划制定》《OKR目标与关键成果拆解工作坊》《如何提升执行力》《高效会议管理》《高效沟通能力提升》《跨部门沟通能力提升》

刘羿辰 曾任玫琳凯大区培训总监

主讲课程:《行动学习之群策群力工作坊》《促动式管理:用工具激活团队效能》《AAR复盘 —— 从经验到能力的转化》《高绩效领导力教练》 《情境领导力:不同场景下的管理策略》《促动式管理:激活团队创造力》《中高层干部行动学习能力修炼》《六顶思考帽:高效团队决策》《金字塔原理:逻辑表达与汇报》《九型人格之职场沟通力》《高效能成功人士七习惯》

步婷 原用友大学领导力学院负责人

主讲课程:《企业经营管理沙盘模拟》《变革领导力沙盘模拟》 《战略规划与商业画布工作坊》 《目标与执行管理沙盘》 《问题分析与解决工作坊》 《非财—管理者的经营财务思维沙盘》《卓越经理管理技能情境沙盘I》-新晋/初级管理者 《卓越经理管理技能情境沙盘II》-中层管理者 《情境领导力-情景演练》高返聘 《模拟联合国-跨部门沟通沙盘》 《动机觉察与激励情境沙盘》 《非人—人力资源管理情景模拟课程》《管理技能——教练式沟通》 《4D卓越团队》 《结构性思维与表达》 《高情商沟通》