管理技能

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梁栋 助力组织管理 赋能干部成长

主讲课程:《管有所依 理有所据-中层管理精进》 《扬帆在即 素养护航-新生代的职业化素养》 《五维教练型领导力》《Mile Stone交叉创新思维》 《行动学习工作坊》 《思考的力量-问题分析与解决培训项目》《思考的力量-问题分析与解决》《独立思考-工作中的批判性思维训练》 《职场高效沟通》《创新思维与创新管理》《管理心理学的运用与实践》 《日产训MTP企业管理研修》《日产训TWI-JI工作指导/JR工作关系》 《TTT-企业内训师快速养成》

王琦 曾任51Talk人才发展总监

主讲课程:《跃迁:从中层向中高层领导者跃迁》《铸信:强化个人信誉,促建信任之桥,共建信任文化》《领航:成为愿景导航价值观护航的领导者》《统筹:培育高瞳全矚的战略思维》《创新:以客户导向的产品与服务创新》《破局:筹划并领导变革成功》《筑基:建设组织文化"软环境”》《固城:探索现有商业模式制胜基因并修筑护城河》《转身:从事务管理者向心力领导者转身》《联结:领导力互动精要并强化伙伴关系》《布阵:基于商业设计规划运营落地》《整编:快速组建团队并确保运行》《增效:双引擎驱动全周期绩效管理》《激励:从3域8径释放非物质激励效能》《育才:通过授权与辅导培育》《复盘:沉淀管理智慧与经验》

王伟 领导力发展专家,累计培训管理者超18000人

主讲课程:《从独奏到指挥:新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》《破局·立新——从“业务尖兵”到“团队统帅”的角色蜕变之旅》《蜕变·焕新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》《“色”眼识人,“彩”绘管理新篇——基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》《色彩解码:新晋管理者目标管理赋能之旅》《“色”眼慧人,高效授权——色彩心理学赋能团队执行力》《目标设定——北极星计划:锚定未来,激活高效能的目标管理艺术》《冲突破局:从摩擦到共赢的协同领导力》《承上启下抓落实——聚焦高效执行力之策略》《激发团队活力:引爆团队潜能的领导力密码》 《职业化赋能:成为优秀职场人的跨越之道》《北斗计划:新锐职场人的成长罗盘与登峰地图》

鄢雷 曾任美的集团旗下新能源公司 运营负责人

主讲课程:《运营管理:企业管理干部运营能力训练与提升》《从员工到管理者-新晋干部的三项修炼》《目标管理与团队执行力提升》《DISC-性格特质密码分析与应用》《灰度思考力©》《结构化思维》《创新思维训练及企业创新引导师培养》《创新思维:问题分析与解决》《人人都能学会公众表达》《从校园人到职场人的华丽蜕变》《人才盘点与梯队建设》《战略绩效管理:组织/岗位绩效指标设计》《金牌面试官技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

魏威 企业高级内训师、绩效优化师

主讲课程:《KSF激励型薪酬绩效设计》(认证课) 《绩效管理与激励体系落地实战》 《人效提升:薪酬与绩效的双轮驱动》 《HRBP赋能:从专业到业务伙伴》 《招聘体系搭建与面试技巧实战》 《非人资经理的人力资源管理》《新经理人90天成长地图》 《中层管理者:团队驱动与绩效提升》 《结构化思维与高效沟通》

徐凯 曾任华为公司HRBP

主讲课程:《无死角地人才激励》 《敏捷绩效考核:OKR》 《非HR经理的人力资源管理》 《打造金牌面试官的五把钥匙》 《能打移动靶的人才招聘实战》 《构建核心竞争力:战略人力资源管理》 《无法评估就无法管理:向华为学习战略绩效管理》《构建能打胜仗的高绩效团队》 《横向领导力:跨部门沟通与协作》《高效能人士的时间管理》 《使命加速神器:目标管理》 《持续拿结果:卓越执行力的提升》 《了不起的下属:有效辅导与激励》 《从专业人员跃迁成为有效的管理者》 《从管控到赋能:新生代员工“管理”》

蔡育明 复旦大学管理学院EDP核心师资

主讲课程:《从精兵到强将——管理者角色认知与能力发展》《从将才到帅才——领导者心智升级与变革管理》《从同频到共振——性格领导力与团队风格塑造》《看电影学管理——电影中的激励与变革领导力》《代际领导力——新生代管理的心理学策略》《激活新生代——新人管理带教与心理辅导》《高情商领导者——管理者的情商优势与影响力》《从胜任到卓越——高绩效团队打造的心理赋能》《从管控到赋能——团队活力点燃的关键时刻》《激励领导力——非物质激励的心理学技巧》《性格解码与高情商修炼》《职场人的压力情绪管理》

蔡林 企业管理问题分析实战专家

主讲课程:《MTP中层管理技能训练》、《新任经理全面管理技能提升》、《高效沟通与冲突管理》、《从技术能手到管理高手》《100%管理实战情景训练营》、《有效沟通,100%执行》、《管理理念与角色认知》、《部属培育与激励》、《打造执行力》、《高效会议管理》、《跨部门沟通与冲突管理》、《问题分析与解决》、《情境领导》、《计划管控与有效执行》、《管理沟通与人际关系》、《中层干部管理技能与综合素质提》、《班组长管理能力提升》、《目标管理详解与操作实务》

熊伟 资深企业管理咨询顾问及项目总监

主讲课程:《系统思维与科学决策》 《高效目标与计划管理》 《高效问题分析与解决》 《博弈论与创新思维突破》 《高效团队建设与执行力提升》 《结构化思维能力与职场应用》 《MTP——管理者综合能力提升》 《与时代共舞:创新思维与创新管理》

邵华 华为、阿里巴巴、字节跳动特聘讲师

主讲课程:《高潜人才职业化养成》 《中高层卓越领导者提升》 《高绩效团队建设与管理》 《团队目标管理与执行力提升》 《高效能管理者综合能力提升》 《从技术能手到管理高手的完美转身》

黄华 武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问

主讲课程:《MTP管理者能力训练计划-中层管理者的角色认知和高绩效团队打造》《TTT培训之七剑下天山--企业内训师的课程开发与授课技巧》《变革的引领与驱动》《打造高绩效团队的领导力修炼》《打造学习型组织》 《非人力资源管理者的人力资源管理技能提升》《高效能人士的七个习惯》《高效商务沟通与表达技巧》《工程项目管理者的利益相关方沟通与管理》《工程项目经理的角色转换和高绩效团队打造》《管理者的自我成长与团队赋能》《结构化思维与表达技巧》《精品课程设计与开发》《商务演说和工作汇报的五大呈现技巧》

梁占海 原万达集团人资总监

主讲课程:《中国式管理与领导力提升》《中层管理技能提升》 《从校园到职场的角色蜕变》《职业生涯设计与发展》 《金牌面试官(初级、中级、高级)认证集中训练营》 《校园招聘官、宣讲官技能提升》 《如何识别和留住核心人才》 《非人力资源经理的人力资源管理(中级、高级)》 《实战性内训师指导与训练(TTT)(初级、中级、高级)》

苏洁 组织人才发展专家

主讲课程:《管对工作,理好人心——管理者十项能力修炼》 《会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术》 《领导力打造与组织变革赋能》 《麦肯锡七步成诗——问题分析与解决七步法》 《人力资源如何上接战略下促业绩创新管理》 《识人有术选人有道——金牌面试官》 《学好复盘,失败也是成功——联想复盘技术工作坊》 《育人有为,人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导》

李平凡 四大行│民生银行│招商银行│华夏银行等开门红导师、顾问

主讲课程:《“四力”助力团队开年凝心聚力》 《报行合一下的银保客情关系转型和长效经营》 《报行合一下的银行网点沙龙策划与组织》 《从优秀到卓越新员工职场跃迁阶梯》 《管理者领导力+管理力修炼工作坊》 《新晋升管理者管理技能提升》 《银行管理即是知行合一》 《银行客户经理营销沟通能力提升》

陈炜博 华大应用心理研究院情绪压力管理专家

主讲课程:《职场心理赋能:情绪与压力管理》 《职场心理赋能:阳光心态与乐在工作》 《职场心理赋能:幸福婚恋助推工作动力》 《职场情商赋能:高情商实战沟通技巧》 《职场情商赋能:管理心理与管理情商》 《职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力》

徐灿 应用礼学©国家版权课程著作权人

主讲课程:《政企大客户营销商务素养与情商管理》《全息沟通力·360°高情商沟通精粹》《国际商务礼仪与跨文化沟通》《乐活职场·情绪压力管理与阳光心态塑造》《应用礼学赋能职场效能提升©》《服务意识提升与客户体验创新》《标准化建立与客户体验创新》《体验创值画布©》

王晓慧 CCI中商国际管理研究院授权讲师

主讲课程:《春风细雨:高端客服高情商沟通技能提升》《达成协作:冲突管理》《洞察人性:管理心理学》《高效对话:非暴力沟通企业应用工作坊》《柳暗花明:情绪与压力管理》《凝心聚力:情商领导力》《情感融通:管理者情商修炼》《协同共生:跨部门沟通与协作》

李声华 18年世界500强中高层培养经验

主讲课程:《MTP管理才能发展训练》(日本产业协会认证的经典中层管理版权课)《管理高尔夫™》系列(纯案例研讨) 3.《最佳拍档™-向上共赢力》 《边界突破™——左右逢源的横向管理》《360全方位沟通技巧》《能师高徒™——导师制带教技巧》《代差领导力™——新生代员工管理》

韩增海 管理绩效赋能专家

主讲课程:《七维卓越领导力—众能®卓越领导力发展》《七维卓越团队—众能®卓越团队发展》《进阶执行力—打造卓越执行力的全新技术》《高绩效团队建设与管理》《立体激励—让员工激励真正高效的新型技术》《MTP—中层管理技能提升训练》《管心至上—高效率人员管理的全新技术》《成就非凡—卓越领导力养成》《步步为赢—让管理沟通持续产生价值》《管理者角色认知与绩效提升》 《赢在执行—让个人执行趋于卓越》《超效能时间管理—工作效能倍增的全新利器》《高情商沟通—让工作沟通富有成效》 《目标与计划管理—让目标达成事半功倍》《管理者问题分析与解决技术》《看电影、学华为、炼工具、做管理情境沙盘》《荒岛求生管理实践沙盘》

秦炜琳 中基层管理效能提升专家

主讲课程:《跨部门协作与沟通沙盘模拟》《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》《高绩效团队建设沙盘模拟》《目标分解与计划管理沙盘模拟》《卓越团队执行力打造沙盘模拟》《卓越项目管理实战沙盘模拟》《问题分析与解决工作坊》《复盘:把经验转化成能力》《业绩倍增:成果落地工作坊》《博诺思考法:创新智慧工作坊》 《未来探索:企业文化共识工作坊》《赋能领导力行动学习工作坊》《组织经验萃取技术与案例开发》《好高强沟通魔法帽©》《结构性思维》《职海启航-职业化成就未来》《高效管理者的七大习惯》《管理者的高效沟通》《教练型领导者》 《全脑沟通》《职场精英的时间管理与高效工作》《职场发展硬核技能—卓越领导力七项修炼》《赢在思维:思维导图的战略思考与训练》

钮宏涛 20年世界500强营销高管实战经验

主讲课程:《从业务精英到管理高手》《跨部门沟通》《问题分析与创新思维》《专业销售流程与成交技巧》《成交谈单十六式》《大客户的开发与管理》《商务谈判技巧与销售心理学》《市场营销管理概论》《客户关系管理的层次与分寸》

钟鸿 营销体系建设和商业模式解析专家

主讲课程:《七星剑阵营销法》《互联网时代营销策略与商业模式》《政企大客户人际关系升华与人际关系升华》《大客户深度开发与客情关系维系》《营销谈判沟通艺术》《如何成为上级器重 下级拥戴的团队管理者》《王者领导艺术与管理技能提升》《MTP管理者管理技能提升工作坊》《营销管理者领导艺术与管理技能提升》《基层管理者领导艺术与管理技能提升》《TTT》《打造高绩效团队执行力》《高效沟通》

刘成 工信部AI智能体应用工程师专项资质认证

主讲课程:《DeepSeek企业智能办公:AI赋能工作效率倍增》 《DeepSeek赋能课程开发:AI生成系统课程内容》 《DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑》 《DeepSeek 赋能公文写作:AI政务公文智能生成》 《MTP中基层管理者综合技能提升》 《新沙漠掘金-系列情景管理沙盘》

高永华 20年人力资源管理实战经验

主讲课程:《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》 《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 《有话好说——职场高效沟通技巧》 《协力共赢——打造高绩效团队》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

李彩玉 14年企业人力资源管理经验

主讲课程:《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》