23年军队带兵及新时代党业融合经营管理双重经验
北大元培工匠高级智库专家、红色领导力客座教授
北大EMBA高级研修班特聘讲师
湖北广播电视台特聘创新创业导师
武汉企业与市场智库联盟首席专家
武汉光谷中小企业科技创新协会秘书长
《企业与市场》杂志社/网站丨常务副总编
武汉国民企业与市场经济研究院常务副院长
→ 5门知名版权课认证讲师：《党史教育》、《党业融合》、《岗位经验萃取》、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）、国际版权课程《当责领导力®》等。
→ 近百家世界500强企业党建、红色领导力及党建领域特邀讲师：中国核工业集团、中国兵器集团、中国航天集团、中国建设集团、中国邮政、中铁集团、中交集团、中船重工、国家电网、电子科技集团、中国移动、中国银行、工商银行、交通银行、茅台集团、华为、吉利、顺丰等。
→ 出版畅销著作：《做中层：老板用你，下属服你的高效工作法》《你不是迷茫，你只是自控力不强》多次出版超过10万册。
实战经验：
黄梓博老师军人出身，拥有23年带兵经验和20年企业党业融合红色领导力管理经验，擅长将党建和企业管理经营相融合，让党建工作在企业的管理和发展上发挥更重要的引领作用。
■ 曾为中国邮政、中国建设集团、中国核工业集团、国家电网、中国工商银行、中国移动等近100家央企国企中高管讲授红色领导与管理智慧课程及党史党建、党业融合领域课程，积极探索将中国共产党成功秘诀和党建与企业生产经营相融合，以兵棋推演和沙盘的形势将课程落地，是一位名副其实的红色领导管理智慧与党企融合的实践专家和传播者。
同时老师在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法，特别是《向毛泽东学领导艺术》《想解放军学团队管理及执行落地》等课程，把中国共产党领导人民取得伟大成就成功秘诀与当下人性分析管理运用于组织存在的问题中进行深度剖析。
■ 《新时代企业家战略思维系列课程》与武汉大学、华中科技大学、湖北工商联及武汉光谷科技创新协会成立了湖北省人才孵化基地示范单位和中国光谷激光技术与创业人才培训基地。
部分授课案例：已为6万多人次进行了600多期课程培训，课程内容深受企业中高管理层及学员欢迎，好评率高达98%。
→ 曾为国家电网讲授《新时代国有企业领导干部政治素养与能力提升》、《党业融合——用党建引领企业发展》、《二十大精神及习近平中国特色社会主义思想教育沙盘模拟）》等课程，累计100+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中国核工业集团讲授《中国式现代化与高质量发展》、《党业融合——用党建引领企业发展》、《红色领导艺术与管理智慧》等课程，累计60+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中国邮政讲授《头雁领航——党支部书记能力提升》、《党建实务》、《党纪党规》、《大兴调查》等课程，累计50+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中国铁路讲授《中国文化在企业打造与传承》、《向解放军学习团队管理与执行落地》《红色领导艺术与管理智慧》、《新时期国企领导履职能力提升与修炼》等课程，累计50+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中国烟草讲授《目标管理与计划执行》、《新时期国有企业领导能力提升与修炼》、《管理者核心技能修炼八大法则》等课程，累计50+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中建三局、五局等讲授《高效团队建设与执行力》、《新时期国有企业领导履职能力提升与修炼》、《向解放军学管理执行落地》等课程，累计50+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中国铝业集团讲授《管理者角色定位与认知》、《MTP管理者技能提升》、《领导艺术与管理智慧》等课程，累38+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中交集团讲授《管理者核心技能提升》、《新时期国有企业领导能力提升与修炼》、《向解放军学团队管理执行落地》等课程，累计30+期，至今持续返聘中……
→ 曾为中国航天集团讲授《高效沟通与跨部门协作》、《从百年党史中汲取智慧和力量，促进企业高质量发展》、《企业文化建设与传承》等课程，累计30+期，至今持续返聘中……
主讲课程：
二十大系列：
《中国共产党二十届三中全会精神解读》
《从出口到出海-中国经济发展新模式》
《新质生产力发展与中国式现代化》
《习近平新时期中国特色社会主义思想》
《从百年党史中汲取智慧和力量，促进企业高质量发展》
《案例警示-党纪党规廉政教育》
《峥嵘岁月——党史教育（沙盘模拟）》
党业融合及党建工作系列：
《党业融合——用党建引领企业新质生产力发展》
《筑牢堡垒——党支部建设实务落地“三会一课”》
《头雁领航——党支部书记履职能力提升》
《支部建设——换届选举、党员发展与管理》
向解放军学管理系列：
《向解放军学管理与执行落地兵法》
《打造有凝聚力战斗力高绩效团队》
管理效能系列：
《新时代企业领导干部政治素养与履职能力提升》
《红色领导艺术与管理智慧——向毛泽东学领导艺术》
《中高层领导干部履职六大核心技能》
《管理者角色认知与定位》
《企业文化打造与传承》
《打造卓越领导五大力》
《MTP管理者技能提升》
《目标管理与计划执行》
《当责践行——达成关键目标的最佳行动》
《当责领导——达成关键期望的领导技术》
授课风格：
♢ 丰富的企业实战经验，独特的教学呈现技巧让学员快速融入，语言风趣幽默，实战性强。
♢ 擅于运用各类培训工具以及培训手法，根据不同需求内容重实用、实际、实效、接地气。
♢ 课程生动活泼、接地气，具有鲜明的时代演讲气息。案例、故事、视频、游戏全程互动。
♢ 严谨而有条理的讲解，与案例分析、情境模拟、互动演练有机结合，推动学员由“知道”到“会用”的转化，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。
服务客户
EMBA研修班：北大EMBA总裁研修班、华科EMBA总裁研修班、武汉大学EMBA总裁班、哈工大EMBA研修班、上海财大，西南财大、中山大学、博商学院、圣象大学、武汉光谷企业科技创新协会、安徽省钣金行业协会、中国光谷激光协会协会、青岛企业服务中心、南昌企业服务中心、青海企业服务中心、马鞍山市职业教育培训中心等政府服务机构……
央企国企：中国电子科技集团、中国核工业集团、中国航天集团、中国移动、中铁集团、中国葛洲坝、中船重工、国家电网、南方电网、国家电投、华电集团、中国能源、三峡集团、中国交通建设集团、中海油气、中国石化、中国石油、中建（一、三、五、七、八）局、东风集团、中国银行、中国邮政、建设银行、工商银行、交通银行、华夏银行、厦门国际银行、江苏银行、南京农商行、中国建材、茅台集团、湖北能源集团、湖北高速、宜昌城投集团、武汉城投集团、宁波机场、湖南永州投资集团、杭州旅游集团、泰州文旅集团、南昌开发区、青岛胶州政府、重庆保安集团、太平保险、大地保险、华夏保险等……
智能制造：上海振华重工、中国远洋船舶、中国稀土、中原电子、东风汽车、中国重汽、松下电气、华为科技、吉利汽车、广合科技（广州）有限公司、广州迈景基因医学科技有限公司、武汉科前生物股份、山东史丹利集团、山东盛阳集团、江苏四季沐歌集团等。
地产物业：万科地产、天元建设集团、中天建设集团、新世集团、信达地产、湖南邦盛地产、圣象集团、珠海三相建设、珠海江门物业集团、安徽晟元建设、中都地产、合肥新华物业集团、成都家居协会、广东协会、华冠集团公司、湖北恒安药业、重庆紫荆医疗……
