授课老师: 黄梓博
常驻地: 武汉

课程背景:

当前市场经济竞争日趋激烈,制造型企业销售队伍面临市场开拓难、客户攻坚难、团队执行力不足、抗压能力偏弱等现实挑战。为筑牢思想根基、锻造过硬战力,以叶挺独立团 “铁军” 历史为主线,追溯铁军诞生源流与部队传承脉络,提炼铁的信念、意志、团结、纪律、作风五大精神内涵。通过赓续红色血脉、传承红色基因,将革命精神转化为销售实战动能,引导销售队伍坚定目标、敢打硬仗、严守纪律、协同作战,打造一支能征善战、作风过硬的市场攻坚铁军,为企业高质量发展提供坚强支撑。

课程时长:1天(3~6小时)

课程形式:理论讲解+历史案例分析+视频观看+分组研讨+实践落地规划

课程大纲:

一、溯源寻根——叶挺独立团“铁军”的由来

1、铁军的诞生背景(北伐战争时期)

(1)陆海军大元帅府铁甲车队为基础,广东肇庆正式组建

(2)国民革命军第4军第12师第34团,由叶挺担任团长

(3)军队中设立基层党组织的首次实践

2、铁军称号的由来(核心战役与荣耀)

(1)北伐先锋战绩,首战碌田、再战醴陵,转战湘鄂赣三省,所向披靡

(2)关键战役,叶挺独立团组织敢死队,视死如归,最终攻克武昌城

(3)党在心,枪在手,铁军铁心跟党走

案例分享:铁军的初建风采

二、薪火相传——铁军的传承、改编与辉煌战绩

1、铁军的历史传承与部队改编

(1)传承脉络:中国共产党直接领导的第一支革命武装

(2)人民军队的重要源头,红色血脉贯穿中国革命

(3)1927年南昌起义:成为起义中坚力量

(4)井冈山时期改编为红四军28团,开辟工农武装割据新局面

(5)长征时期编入红一方面军第一军团2师,参与长征全程关键战役

(6)抗日战争时期改编为八路军115师343旅685团

(7)后陆续改编为苏鲁豫支队新四军3师7旅

(8)解放战争时期先后改编为东北民主联军6纵队16师

(9)从第四野战军43军127师到中部战区第82集团军127旅的血脉延续

2、 铁军经历的艰苦战斗(重点讲解指定战役)

(1)飞夺泸定桥(长征关键战役)

(2)平型关大捷(抗日战争关键战役)

(3)土地革命时期:中央苏区五次反“围剿”

(4)铁军传承部队冲锋在前,坚守阵地、奋勇抗敌

(5)解放战争时期:辽沈战役、海南岛等战役,铁军部队攻坚克难,屡立战功

核心战绩总结:从北伐到新中国成立,铁军及其传承部队历经数百次战役,歼敌无数,攻克无数难关,用鲜血和牺牲践行使命,成为人民军队中“攻无不克、战无不胜”的标杆。

互动研讨:从铁军的战斗历程中,你看到了哪些可借鉴的团队特质?

三、精神解码——“铁军精神”的核心内涵

互动思考:叶挺独立团及其传承部队在长期战斗中,形成了以“铁的信念、铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风”为核心的铁军精神,这是红色基因的核心密码,也是团队战斗力的核心支撑。

1、铁的信念——忠诚坚守,初心不改

2、铁的意志——攻坚克难,永不言弃

3、铁的团结——上下同心,协同作战

4、铁的纪律——令行禁止,纪律严明

5、铁的作风——求真务实,真抓实干

互动练习:

(1)对照“五铁”内涵,自查销售工作中的不足

(2)当前制造型企业销售队伍的痛点分析(结合市场经济背景)

(3)以“铁的信念”锚定销售目标,坚守初心

(4)销售工作如同革命战斗,唯有坚定信念,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟

(5)树立共同目标:结合企业战略,制定明确的销售目标(个人目标、团队目标)

(6)坚守职业底线:销售人员坚守职业道德,诚信对待客户,坚守企业品牌底线

(7)团队“把‘不可能’变成‘不,可能’”的执着,将挫折转化为动力

(8)以“铁的团结”凝聚合力,打破部门壁垒,建立“铁三角”协同机制

(9)以“铁的纪律”规范行为,提升执行,达成目标

(10)以“铁的作风”求真务实,真抓实干

课程结束:学员提问老师答疑

授课老师

黄梓博 23年军队带兵及新时代党业融合经营管理双重经验

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《中国共产党二十届三中全会精神解读》《从出口到出海-中国经济发展新模式》《新质生产力发展与中国式现代化》 《习近平新时期中国特色社会主义思想》 《从百年党史中汲取智慧和力量,促进企业高质量发展》 《案例警示-党纪党规廉政教育》 《峥嵘岁月——党史教育(沙盘模拟)》《党业融合——用党建引领企业新质生产力发展》 《筑牢堡垒——党支部建设实务落地“三会一课”》《头雁领航——党支部书记履职能力提升》《向解放军学管理与执行落地兵法》 《打造有凝聚力战斗力高绩效团队》《新时代企业领导干部政治素养与履职能力提升》 《红色领导艺术与管理智慧——向毛泽东学领导艺术》 《中高层领导干部履职六大核心技能》 《管理者角色认知与定位》 《企业文化打造与传承》 《打造卓越领导五大力》 《MTP管理者技能提升》

黄梓博老师的课程大纲

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