组织经验萃取技术与案例开发 “经验,制造一切未来;经验,是所有过去的成果。”我们该如何做好岗位经验萃取,如何做好岗位经验传承呢?企业需要的经验是什么样子呢?究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢?我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承?案例如何开发、如何运用案例来教学?就是本次课程要解决的问题。 人力资源 2025年12月03日 0 点赞 535 浏览
BEST高能经验萃取 许多企业都会宣扬“员工是我们最宝贵的资产”“知识无价”“知识就是力量”等我们所熟悉的名言,但很少像对待有形资产一样,将业务专家的经验列入自己的资产负债表中。比如,企业对于市场营销方面的经验可能存储在销售人员的大脑中,可能写入了营销人员的策划报告中 人力资源 2025年08月17日 0 点赞 760 浏览
培训师经验萃取与课程开发 勾俊伟老师 课程背景现阶段,越来越多的企业开始培养内部培训师,希望将内部经验萃取、固化、传承。不过,内部培训师往往来自业务线,刚接触培训时会遇到一系列问题,如:“我感觉自己的日常工作没什么好讲啊!怎么萃取工作经验呢?”“我在台下侃侃而谈,一上台就紧张,怎么办?”“为什么我认真筹备、自我感觉干货满满,打分却是差评?”“我想让课堂活跃一些,可为什么没有人举手互动?”……一堂优质的培训课,是一项系统性的 人力资源 2025年07月09日 0 点赞 732 浏览
TTT-案例开发与经验萃取 通过对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,通过专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。 人力资源 2024年09月26日 0 点赞 1104 浏览
周家栋 周家栋老师 教学设计|TTT专家国家高级企业培训师(职业资格一级)国家高级企业人力资源管理师(职业资格一级)曾任职中信银行、红星美凯龙、和君集团等知名企业中国政法大学商学院特聘校友实践导师中国管理科学研究院特聘学术委员会智库专家中国成人教育协会人力资源教育专业委员会理事美国培训认证协会注册行动学习促动师(CF)美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)4D卓越团队领导力查理佩勒林授权认 TTT 2025年07月23日 0 点赞 2023 浏览
吕艳宽 吕艳宽老师 TTT 内训师培养与课程开发实战专家曾任:华润集团(世界500强央企)食品板块精益培训负责人曾任:华强集团(中国500强多元集团企业)地产板块培训负责人曾任:稳健集团(上市公司,快消品行业)总部培训负责人ACI授权认证中心 授权导师ACI国际注册培训师 ACI课程开发师 ACI高级培训管理师 国家高级培训师认证“我是好讲师”特邀评委日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师多门剧本杀课 TTT 2026年07月17日 0 点赞 7 浏览
AI驱动萃取:敏捷经验萃取与案例编写秘籍 张连全老师《AI驱动萃取:敏捷经验萃取与案例编写秘籍》课程将AI技术引入经验萃取领域,大幅提升萃取效率与案例编撰质量。课程针对企业隐性知识难以传承的痛点,系统化梳理关键岗位经验,输出高质量案例,帮助学员掌握AI工具在经验萃取中的应用,将经验转化为可操作的模型和工具。课程结合翻转课堂模式,让学员在真实工作场景案例中灵活运用知识技能,培养具备经验萃取和案例编撰能力的专业人才。 人力资源 2026年07月11日 0 点赞 52 浏览
段丹 段丹老师 —企业内训师培养专家曾任上市企业、知名零售巨头名创优品越南分公司商学院院长曾任数字化企业学习解决方案服务商云学堂高级培训运营经理美国AACTP国际注册培训管理师中国人才社群CSTD学习项目设计师人社部企事业单位组织与人才发展认证【个人简介】段丹老师拥有知名企业海外商学院培训工作经历,凭借十余年丰富的培训管理实战经验( TTT 2026年04月18日 0 点赞 296 浏览
用AI工具驱动经验萃取与案例开发 主讲:刘海燕老师【课程背景】随着企业对培训的意识越来越强,越来越多的企业需要将专业知识与优秀员工的经验相结合,如何快速沉淀企业的组织经验智慧?经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家,同时快速提升新手的技能水平。而将企业员工的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,能沉淀成一种组织智慧,更方便在企业中推广、传播、使用。本课程采用实用有效的方法,以工作坊的形式 人力资源 2026年04月07日 0 点赞 176 浏览
践出真知©:最佳实践与经验萃取 课程背景:如今,企业发展面临更多挑战:业务更迭速度远超人才成长速度,急需将关键技能进行提炼,传播,快速提升员工能力;企业处于独特领域或行业前列,外部难以找到可学习借鉴的最佳实践,需将内部优秀做法提炼、复制;业务骨干的流失会对现有业务带来影响,储存在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走,继任者将不得不从头开始摸索,因此管理者应该提前将其核心技能加以沉淀 人力资源 2026年02月22日 0 点赞 252 浏览