招聘面试

筛选

邓国元 曾任华为、比亚迪、华友控股人力资源管理人员

主讲课程:《AI领航:卓越领导力修炼》《情境领导力》《企业战略业务规划与解码执行》《成功的项目管理》《卓有成效的管理者》《高尔夫管理》《如何管理/育/留新生代员工》《基于业务战略视角下的卓越团队管理》《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》《没有执行力就没有竞争力:执行力与领导力提升有道》《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》《AI加持:向华为学如何做继任计划》《向华为学如何打造良将如潮的干部队伍》《向华为学绩效(PBC)管理》《基于业务战略视角下的企业招聘面试实战技巧》《基于业务战略视角下的人力资源管理》《AI赋能:卓有成效的沟通与协同》《AI领航:名师好课工作坊》《学徒管理之教练有方》《AI赋能:职场效率的革命性提升》《人效提升三板斧》《担当责任,成就自我》《卓有成效的职业生涯管理》

郭靖 某千亿级房企集团总部HRD

主讲课程:《人效致胜:房地产业务管理者的人才经营必修课》 《打造规划-盘点-培养-评估-发展五位一体的企业关键人才发展体系》 《关键转身:新晋升管理者必备的核心管理理念》 《战略性人才盘点全景解读》 《精准选材:金牌面试官》 《FAST:最适合业务专家的快速课程开发指引》 《打造业务发展导向的人才培养发展体系》 《标杆企业HR必备的人才管理工具及实战案例》

沈雪波 高级人力资源管理师(副高级)

主讲课程:《星火燎原》团队领导力策略沙盘© 《秘海竞航》全面经营沙盘©《HRCOE成长营》人力资源专家技术与艺术双维培养。 《慧眼识人——高效结构化面试设计》©全维结构化面试技术应用。 《数字化人才盘点》基于测评与数据分析的快捷人才盘点技术。 《从管理者到督导者——企业内部讲师全能力提升》内训师成长营

萧枫 曾任500强上市公司人力资源高管

主讲课程:《非人力资源管理者的人力资源管理实战》 《管理突围-阿米巴经营模式导入》 《赢在中层--MTP中层管理者通用能力训练》 《绩效领导力》《绩效面谈实战技巧》 《企业核心人才的选育用留》 《高效团队建设与管理》 《基于人力资源管理思维的领导力提升》 《国央企规范化管理与运营效率提升》 《绩效管理闭环实战》《企业商务与职业礼仪》 《沟通解码—职场沟通实战技巧》 《九型人格与识人艺术》 《精准招聘与结构化面试技巧》 《人力资源管理六大模块基础与提升》 《高绩效团队打造的五大策略》 《全员执行力》《高效会议》 《员工职业生涯规划与职业发展》

萧弘 世界500强企业辅导教练

主讲课程:《人力资源规划五部曲》《岗位分析与岗位评价》《如何建立任职资格体系》《招聘面试之望闻问切》《打造企业特种兵——内训师基本功集训》《薪酬设计与薪酬管理》《基于目标管理的绩效考核》《非人力资源部门经理的人力资源管理》《员工关系非暴力沟通》《中层团队执行力》《中层干部管理技能提升MTP》《人力资源风险控制与管理》《目标&计划&时间管理》《人力资源管理中的EXCEL应用》

杨明 18年一线企业人力资源从业经历

主讲课程:《人力资源体系搭建和实操》《人力规划从人才盘点出发》《金牌面试官》《雇主品牌建设与企业文化》《HR如何与业务部门共赢》《人力资源从业者实战提升课》 《员工离职面谈实战》《人力成本优化》《非人力资源的人力资源管理》《HR视角:劳动仲裁实操与劳动用工风险防范》《我是CEO--职场进阶之心路历程》《高效沟通与情商》《大学生初入职场:职场第一课》

霍承印 世界500强、行业领军企业等高管、人力资源总监工作经历

主讲课程:《管理的认知与实践-如何成为更好的管理者》《职场沟通力》(含会议管理)《目标与计划管理》《团队建设及团队激励》《高效能人士的八个习惯》《领导力的五个层次》《金牌面试官》、人力资源相关各个模块的课程

李桂湘 国家高级企业人力资源管理师

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理培训》《人才测评选拔培训》《赢在绩效管理提升》《基于测评的应用技巧培训》《中层管理人员人力资源管理培训》《招聘甄选与面试技巧》

李连魁 20多年人力资源管理和培训经验

主讲课程:《Talent人才盘点最佳实践及应用》 《Recruit人才招聘最佳实践及应用》 《Object绩效管理最佳实践及应用》 《Salary薪酬设计最佳实践及应用》 《CARD人才供应链最佳实践及应用》 《OKR目标与关键成果工作法》 《非人力资源经理的人力资源管理》

田明民 20年企业管理实战经验

主讲课程:《报联商》 《绩效与薪酬管理》 《企业文化与品牌建设》 《企业劳动风险识别与规避》 《金牌面试官的面试甄选实战》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《新员工职业素养与职场沟通协作赋能》 《人才梯队建设全攻略:六步成梯复盘》

康弘年 23年人力资源行业实战经验

主讲课程:《新时代人才战:战略人才建设》 《打胜仗 建组织——企业管理班子建设(微工作坊)》 《数字化时代的智能组织:人力资源组织发展与组织创新》 《赢在一线:绩效管理落地工作坊》 《金牌面试官的五项修炼——面试与甄选》 《新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动》 《业人合一,赢战未来——非人力资源经理的人力资源管理》 《文化若水,水利万物——打造成长型企业文化》

杨华 24年人力资源管理实战经验

主讲课程:《业务驱动的人力资源转型:HRBP核心能力提升》 《人才盘点与人才梯队战略》 《薪酬体系设计与管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《招聘技巧实战训练》 《劳动关系与用工风险管理》 《携手智能,跃升效能——人力资源管的数字化转型》 《达成战略的绩效管理与员工激励》

​王飞 13年央企人才管理实战经验

主讲课程:《国企绩效体系和组织建构》 《绩效管理——企业运行的助推器》 《国企绩效革新:关键之年的突破与赋能》 《国央企劳动用工风险的防范与判别之策》 《非人力资源经理的人力资源管理必修课》 《未来人才洞察:企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》

彭健 引导规律研究院特聘讲师、引导师

主讲课程:《行动学习课题开题研讨会》《行动学习复盘工作坊》《行动学习企业家圆桌会》 《行动学习小组催化教练辅导》《管理者如何开好研讨会》《问题分析与解决工作坊》《复盘工作坊》 《团队融合工作坊》 《引导魔法箱——引导工具讲解》 《引导式工作坊的流程设计》《培训师授课技巧及课程设计基础》《成为引导式培训师》《课程设计与开发工作坊》《从心开始课程设计——课程中互动活动的设计》《结构性思维与清晰表达》

鄢雷 曾任美的集团旗下新能源公司 运营负责人

主讲课程:《运营管理:企业管理干部运营能力训练与提升》《从员工到管理者-新晋干部的三项修炼》《目标管理与团队执行力提升》《DISC-性格特质密码分析与应用》《灰度思考力©》《结构化思维》《创新思维训练及企业创新引导师培养》《创新思维:问题分析与解决》《人人都能学会公众表达》《从校园人到职场人的华丽蜕变》《人才盘点与梯队建设》《战略绩效管理:组织/岗位绩效指标设计》《金牌面试官技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

魏威 企业高级内训师、绩效优化师

主讲课程:《KSF激励型薪酬绩效设计》(认证课) 《绩效管理与激励体系落地实战》 《人效提升:薪酬与绩效的双轮驱动》 《HRBP赋能:从专业到业务伙伴》 《招聘体系搭建与面试技巧实战》 《非人资经理的人力资源管理》《新经理人90天成长地图》 《中层管理者:团队驱动与绩效提升》 《结构化思维与高效沟通》

徐凯 曾任华为公司HRBP

主讲课程:《无死角地人才激励》 《敏捷绩效考核:OKR》 《非HR经理的人力资源管理》 《打造金牌面试官的五把钥匙》 《能打移动靶的人才招聘实战》 《构建核心竞争力:战略人力资源管理》 《无法评估就无法管理:向华为学习战略绩效管理》《构建能打胜仗的高绩效团队》 《横向领导力:跨部门沟通与协作》《高效能人士的时间管理》 《使命加速神器:目标管理》 《持续拿结果:卓越执行力的提升》 《了不起的下属:有效辅导与激励》 《从专业人员跃迁成为有效的管理者》 《从管控到赋能:新生代员工“管理”》

华乃晨 企业人力资源管理实战专家

主讲课程:《VUCA时代OKR敏捷目标管理》《基于战略落地的绩效管理体系》《全面绩效管理沟通策略》《组织战略解码与落地执行》《标准化培训与开发过程管理》《年度培训计划编制升级攻略》《培训课程设计与开发(TTT)》《从组织架构到绩效薪酬设计》《战略驱动型绩效薪酬联动设计》《团队有效激励十二招式》《人才梯队建设与继任管理》《企业文化渗透与落地》《基于业务需求的人才盘点》《基于人力资源的降本增效管理》《AI提效人力资源管理应用实践》

梁占海 原万达集团人资总监

主讲课程:《中国式管理与领导力提升》《中层管理技能提升》 《从校园到职场的角色蜕变》《职业生涯设计与发展》 《金牌面试官(初级、中级、高级)认证集中训练营》 《校园招聘官、宣讲官技能提升》 《如何识别和留住核心人才》 《非人力资源经理的人力资源管理(中级、高级)》 《实战性内训师指导与训练(TTT)(初级、中级、高级)》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

苏洁 组织人才发展专家

主讲课程:《管对工作,理好人心——管理者十项能力修炼》 《会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术》 《领导力打造与组织变革赋能》 《麦肯锡七步成诗——问题分析与解决七步法》 《人力资源如何上接战略下促业绩创新管理》 《识人有术选人有道——金牌面试官》 《学好复盘,失败也是成功——联想复盘技术工作坊》 《育人有为,人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导》

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家

主讲课程:《阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造:管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊:从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》

孙林 13年人才发展管理实战经验

主讲课程:《慧眼识才——面试官甄选实战课》 《点将成金——非人力资源的人力资源管理》 《与成功有约——管理者轻松上手的绩效管理》 《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》 《从心出发——职场沟通必修课》 《从压力到力量——构建你的职场情绪韧性》 《金字塔原理——让你的思维和表达更具结构化》 《跳出思维的坑——问题分析与解决》

高永华 20年人力资源管理实战经验

主讲课程:《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》 《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 《有话好说——职场高效沟通技巧》 《协力共赢——打造高绩效团队》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

叶新丽 曾任阿里巴巴集团丨区域大政委

主讲课程:《阿里政委赋能业务的落地宝典》 《卓越HRBP——赋能业务的五项修炼》 《卓越文化官——企业文化落地实战指南》 《卓越面试官——精准识人的实战技巧》 《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》 《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》 《卓越战略官——战略人力资源规划实务》 《卓越人效——组织效能提升实战技巧》 《迎战未来——数字化赋能企业人力资源管理》 《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

胡军令 18年企业人才管理实战经验

主讲课程:《明师优徒:企业岗位导师带教技术》 《鉴才师:企业人才面试官认证》 《五维人才官:非人力资源经理的人才管理》 《极简绩效:管理者的绩效领导力》 《战略型目标绩效管理》 《企业人才战略与培养体系构建》 《华丽转身:新晋管理者从0到1的成长之路》 《企业人才盘点与人才梯队建设》 《企业人才战略与培训体系构建》 《窥斑见豹:薪酬数据的统计与分析》 《精薪设计:基于战略的薪酬设计与福利设计》 《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》 《人力资源成本分析控制与效率提升》