企业文化

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魏巍 前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长

主讲课程:《“以客户为中心,以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》

宋柳男 华为管理落地实践专家

主讲课程:《华为BLM与BEM详解》《HRBP落地实战详解》《对标华为,解密企业文化如何落地》《解密华为铁三角组织运作》《对标华为,中小企业组织效能提升之道》《对标学习华为的人力管理》

刘再烜 华夏智库首席专家,中国企业文化万里行组委会秘书长

主讲课程:《企业文化》《新常态下的企业战略管理》

方莺 曾任携程企业人才培养总监

主讲课程:《上接战略下接绩效—人才梯队搭建》 《从业务精英到辅导专家—经验萃取》 《团队持续成功的奥秘—绩效管理》 《高绩效团队秘密武器—复盘》 《高效招聘技巧—金牌面试官》 《非人力资源的人力资源管理》 《聚心聚力—企业文化的力量》

周禹 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《人力资源模式变革升级》《企业文化与管理纲领建设》《 人才效能与力资本投回报率提升》《企业组织变革与商模式创新》《国际化战略背景下的人力资源国际化战略》《绩效考核与管理》《 薪酬与激励管理》

吕远洋 华为变革和实战专家

主讲课程:《文化运营和落地》《战略执行闭环》《核心流程盘点优化》《干部角色认知》《人才管理4运算》《管理者素养提升和三次转身》《锻造聚焦商业成功的干部队伍》《对准商业价值的流程与组织变革》《构建生生不息的文化落地机制》《绩效管理实战微咨询(蓝血训练班)》《客户驱动的战略制定和执行机制》《利出一孔的绩效升级与激励机制》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

杨台轩 企业管理/领导力专家

主讲课程:《如何打造一支世界级的销售团队》《3D领导力》《美国通用电器4E高层领导力》《如何激励员工的士气?》《打造高绩效团队,提升企业竞争力》《企业文化与企业竞争力》《目标管理与绩效评估》《执行力》《如何使沟通成为公司的核心竞争力》《企业如何制定年度商业计划书》

刘善武 山东大学管理学院 研究生导师

主讲课程:企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。

李志宏 商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师

主讲课程:《战略解码》《战略重塑》《大客户销售组织突破》《价值营销》《组织重塑》《人力资源重塑》《本真领导力》《可落地的企业文化》《高管高潜能人才盘点与发展》

李德 MBA导师、国际认证专业培训师

主讲课程:《如何做一名职业经理人》《管理者角色认知》《领导力》《企业战略管理》《执行力》《经理人十二项管理技能》《人力资源战略管理》《非人HRM》《组织行为学》《组织发展》《绩效管理与绩效评估》

许浩明 华为LTC专家

主讲课程:《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》 《管理变革与LTC/IPD/ITR流程再造》 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》 《塑造卓越的企业文化》 《华为何以成为世界第一的?--揭秘与借鉴华为管理的道法术》 《股权激励助力企业腾飞》 《打造顶级研发体系》 《华为干部的选拔与锤炼》 《向华为学习项目管理》 《战略思维与管理创新》 《情景领导力》 《如何打造高绩效、执行力强的团队》

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》

曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家

主讲课程:《领导干部的战略思维、市场视野与格局》 《管理者系统思维构建与经典工具应用》 《战略管理与经营决策》 《高增长战略与落地规划》 《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 《战略解码与年度经营计划制定》 《企业经营分析与问题解决》《数字经济背景下的传统企业数字化转型策略》 《数字化人力资源管理》《数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》 《管理心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》

窦毅 华为组织管理解读专家

主讲课程:《文化为魂、管理为体:华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动:BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长:向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理:管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理:管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性,融合文化:多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达:基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里:大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

李春平 清华大学历史系副教授

主讲课程:《老子》精华 《庄子与企业家修养》 《论语与企业家修养》 《伟大哲学家的思维课》 《老子的无为管理思想》《笛卡尔与领导素质》 《黑格尔与领导素质》 《西方文化中的“分析理性”思维方式》《怎样认识和建设企业文化》 《企业文化管理》 《国学与企业文化》

解老师 华为人力资源高级专家

主讲课程:《战略人力资源管理:如何构建以业务为中心的人力资源体系》 《华为干部四力--中高层领导力提升》 《构筑人才倍出的干部队伍:华为干部管理实践》 《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》 《拥抱不确定,激发员工内驱力-OKR管理培训》 《人力资本增值高于财务资本增值:华为人才战略及落地》 《组织始终充满活力:华为企业文化建设》 《直道超车的秘密:华为高绩效团队建设》 《非人力资源的人力资源管理》 《如何打造以奋斗者为本的激励体系》 《人力资源三支柱:打造以业务为中心的HR队伍》《如何激发组织的活力---中高层领导力修炼》 《打造人才倍出的企业人才供应链》 《跨文化团队的搭建》

尚旭东 知行合一管理咨询公司 董事总经理

主讲课程:《领导力》《执行力》《创新力》《精细力》《职业力》《中层力》《管理力》《大客户营销》《销售训练营》《经销商管理与营销思维》《销售技能提升》《创新营销》

刘洪兵 战略执行6+3理论体系的创立者

主讲课程:《运筹帷幄,决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》

傅飞强 北京化工大学经济管理学院 副教授

主讲课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车:人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学:寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地:知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家

主讲课程:《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》

冯南石 华为高级项目经理、产品总监、内训讲师

主讲课程:《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》

王静(菲比老师) 和君标杆企业学习研究中心主任

主讲课程: 《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》

高竞 入阿里巴巴十年陈, M4总监

主讲课程:《绩效管理》《金融业数字化转型的未来》《数字化转型》《战略生成与执行》《企业文化变革》《人才战略和落地抓手》《腿部 (基层干部) 三板斧》《腰部 ( 中层干部) 三板斧》

严小云 原阿里中国事业部大区总经理

主讲课程:《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》