杨逸凡老师 增长战略与变革管理实战专家
曾任：华为丨高级变革管理专家
曾任：华为丨西北片区市场财经部部长
曾任：华为丨南非地区部销售融资部部长
曾任：华为丨企业BG经营管理部部长
曾任：华为丨LTC营销变革项目副总监
华为云数字化转型咨询顾问、华为大学金牌讲师
深圳改革开放干部学院特聘讲师、深圳地铁教育培训中心特聘讲师
深圳市湖南大学校友会创新创业委员会主席
21年华为公司工作经验，长期深耕管理岗位，兼具深厚业务积淀与丰富管理阅历
实战经验
杨老师拥有21年华为体系实战经验，全程参与华为多个重要业务板块的运营管理与重大变革项目，深度见证华为在市场拓展、全球化运营、数字化转型等领域的发展历程。
负责华为西北片区市场财经工作4年，管理西安、兰州、甘肃、新疆4个办事处的销售回款工作，连续四年销售回款目标完成率超过90%，主导新疆办事处“国内买方信贷”项目的成功实施，获得华为“市场财经个人金牌”“市场财经优秀管理者”。
负责南华为南非地区部销售融资工作6年，管理南非地区部15个国家的销售融资业务，独创并主导津巴布韦“烟草贸易外汇避险”项目，成功解决津巴布韦汇困问题，获得“公司级优秀融资创新奖”；主导安哥拉石油框架项目（南非地区部第一单出口买方信贷融资项目），获得“公司级优秀融资奖”；主导安哥拉电信公司CDMA项目跨区域福费廷融资项目，获得“地区部级优秀融资奖”。
负责华为企业BG经营管理工作5年，企业BG运营资产效率提升显著，DSO同比改进19天，全流程ITO同比改进15天，获得“公司总裁级嘉奖令”；全球重大风险应收项目目标完成率超过85%，连续三年获得“公司级优秀管理团队”；西欧地区部切换为EH和DLL自主授信，对于我司项目拓展帮助意义重大，获得“公司总裁级融资项目奖”。
负华为责LTC营销流程变革项目工作4年，组建LTC业务体系与财经体系集成团队，搭建业务体系与财经体系协同变革平台，拉通业务与财经的对标和深度融合，获得“公司变革标杆奖”；优化LTC营销集成管理体系，实现销售收入复合增长率23%，利润复合增长率60%，人均利润复合增长率45%的变革成功。
在华为大学担任讲师，主讲青训班“端到端销售项目及经营管理”课程，并担任高级干部训战班班主任，连续两年获得“华为大学金牌大学”。
同时，凭借对数字化转型的深刻理解，以华为云数字化转型咨询顾问身份，为众多企业提供专业咨询服务，将华为成熟的变革管理经验与数字化实践成果赋能给更多行业伙伴。
风格特点
▪ 实战导向：课程内容源自21年华为一线管理与变革实践，聚焦实际业务痛点，可直接落地应用
▪ 体系完备：基于华为成熟的管理体系与变革方法论，课程逻辑严谨、架构清晰
▪ 案例鲜活：融入大量华为内部真实项目案例与管理场景，兼具深度与可读性
▪ 赋能实效：聚焦企业增长、客户关系、战略转型等核心需求，提供可复制的实操方法
▪ 专业权威：深耕华为体系多年，对企业管理、变革落地、数字化转型有专业、独到且权威的见解
主讲课程
《企业增长战略与破局之道》
《数字化时代的思维与战略转型》
《客户关系拓展的科学与艺术》
《企业文化解码华为成功基因》
服务客户
政府及事业单位系统：深圳市龙岗区干部高研班、安徽合肥市委党校中青班、广东湛江市领导干部培训班、广西钦州市中青年干部班、江苏苏州市人才工作者专训班
大型企业集团：深圳地铁集团、深圳航空集团、深圳免税集团、深圳市深水宝安水务集团、国家能源集团、广州华凰集团、山东271教育集团等
