吕志中老师 银行经营管理与风控实战专家
背景介绍
▪ 现任：某金融集团高级合伙人
▪ 曾任：广州银行丨支行行长
▪ 曾任：广州银行丨风控管理经理
▪ 曾经参与银行各产品建模及风控体系建立
▪ 各类商会及协会的金融顾问专家，服务超1000民营企业家
▪ 为多家银行提供产品营销策略、风控策略及营销管理培训服务
▪ 26年大型银行从业经验，13年以上中高层管理岗位工作经验，8年以上风控管理岗位
实战经验
吕老师拥有26年大型银行从业经验，职业生涯长期深耕广州银行，从基层客户经理起步，历经营业部副经理、派驻营业部经理等岗位历练，仅用5年时间走完基层岗位，后任风控管理岗位、中高层管理岗位，最终晋升至支行行长，完整覆盖银行内部大部分岗位。熟悉银行对公与零售业务全流程，精通公司业务、个人业务等条线产品的运营与营销策略，擅长与政府及大型民营企业开展产品推广和谈判，具备扎实的营销管理实战能力与培训经验；同时深谙风控管理，对供应链金融、医疗行业资源整合有深入研究，任职期间能有效达成存款、贷款等业绩指标，且始终保持风险控制到位，无不良贷款记录。
吕老师在广州银行累计任职26年，职业发展路径完整且成果突出，从基层员工逐步成长为资深管理专家，仅用5年时间走完基层岗位，后任风控管理岗位超过8年、中高层管理岗位超过13年，各阶段工作均成效显著：
基层岗位阶段：先后担任客户经理与营业部副经理，核心工作围绕银行客户关系建立与维护、公司及个人业务条线产品销售、售前售后协调及合作机构关系维护展开，还涉及客户服务优化与业务转化推动，凭借对基层营销的精准把控，为后续管理工作积累了扎实的业务基础与客户资源。
风控与运营管理阶段：担任派驻营业部经理期间，除负责柜面业务审核授权、自助设备清机加钞、业务资料保管登记等日常运营管理工作外，还深度参与风控管理，严格按照行内反洗钱规定执行系统操作与数据甄别、判断、报送，同时结合基层营销经验优化业务流程，确保营业部运营合规高效，未出现操作风险问题，进一步夯实了风控与运营管理能力。
中高层管理阶段：担任支行行长，全面负责支行经营管理，工作内容从具体事务管理升级为战略方向把控，包括制定符合总行战略的区域市场经营策略、领导团队达成公司存款、零售存款、普惠贷款等年度核心任务指标、强化内部制度建设与团队培养、开拓新业务领域（如试点创新项目）、深耕市场并维护客户关系，尤其擅长与政府及大型民营企业对接产品推广与谈判。期间，依托对供应链金融的深刻理解与医疗行业丰富资源，推动支行可持续发展；同时发挥资深管理优势，推动机构间协同合作，确保经营成果达标，且在公司信贷、个贷审批环节严格把控风险，任职期间无不良贷款发生，显著提升支行业务绩效与市场影响力。此外，作为外部培训专家，吕老师还为多家银行提供产品营销策略、风控策略及营销管理培训服务，将自身实战经验转化为行业共享价值。
作为资深银行管理专家，吕老师不仅在广州银行内部构建了从管理“事”、领导“人”到控“方向”的成熟管理路径，具备制定区域市场战略、推动机构间协同合作并对经营成果负责的能力，还为多家银行提供产品营销策略、风控策略及营销管理培训服务，在基层营销及管理、团队建设方面拥有独特经验与见解，管理体系基础扎实。
风格特点
落地实效：课程内容源自老师亲身实践经验总结，课程实战、实用、实效，满满干货
前瞻引领：老师教导的工具方法，均源于个人的实战经验
逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用关注受众需求，以客户为中心，为受众提供连贯性和实操性极强的培训解决方案，关注与受众直属各级管理层的沟通，协助为管理层搭建系统的员工培训体系。
激情风趣：老师活力四射，课程氛围活跃，通过互动、故事、案例点燃培训现场
体验性强：课程概念环节，运用情景体验模式，摆脱枯燥无味的讲授老师研修客户心理学，洞悉学员心态，语言犀利、幽默，课堂气氛轻松却不失学习效果，互动教学，案例研讨，演练通关，实操训练度极高
主讲课程
一、管理能力提升类
《银行管理者思维》
《银行中高层管理实战：战略制定与团队赋能》
《网点精准定位及团队建设》
二、核心业务实操类
《银行对公业务全流程运营与营销策略》
《银行零售业务产品推广与客户关系维护》
《银行产品营销策划与谈判技巧》
《银行风控体系搭建与实操管理》
《反洗钱合规操作与风险甄别》
《银行信贷审批风险把控实务》
《银行运营管理合规与效率提升》
《网点业绩提升难点解决》
《新网点建设与业绩快速突破实战》
三、专项领域服务类
《供应链金融业务创新与风险管控》
《医疗行业金融服务方案设计与案例解析》
《小微企业融资痛点破解与服务模式》
《企业融资辅导》
四、基础理论支撑类
《金融理论与实操》
《银行投诉处理及舆情公关》
项目经历
医疗行业：广州医科大学附属第三医院（大型三甲医院）的智慧医疗项目成功案例解读与分析、国药集团（大型医疗器械央企）成功案例解读与分析
科技行业：助力木林森、空净视界等高新特精企业企业融资项目成功落地，并有丰富经验分享与案例分析
小微企业：精准定位小微企业融资难点与解决方案，形成模式化工作体系，助力网点提高业绩规模
零售方向：网点建设及团队建设，特别是新网点的建设，有着独特的经验分析，曾创造新网点“业绩神话”，新网点三年业绩成为分行标杆。
