孙宜斌 著名实战派团队领导力专家
实效和谐管理模式创始人
管理创新卓越贡献奖获得者
宜合管理心理学应用研究所所长
三星(SAMSUNG)集团人资总监
北大民营企业经营研究院研究员
北大中大知名学府总裁班特聘教授
曾带领团队取得效益连年翻番的业绩
实战业绩
在某港资企业历任董事长助理、人力资源部总监、管理者代表、品质部总监，常务副总经理，促进企业成长为行业龙头企业，曾主导全面管理变革及经营运用，策划实施绩效考核制度、制度稽查执行力系统、上线 ERP 资源管理系统、在所有生产车间开展 5S 活动、导入 IE 工程，构建并执行公司培训系统，使得整个公司管理水平得以极大的提升，成为
同行业竞相学习的标杆。取得了业绩连年翻番的经营成果。
98 年东南亚金融危机期间，在某印刷设备公司经营经理任上，危机致使初创的公司产品积压，百余万元的平面媒体广告收效甚微，此时资金链断裂，管理层一筹莫展。陷入危局又缺乏后续资金时刻。我临危受命可谓无米之炊！当晚，我一夜无眠写下八千余字的通讯报导，介绍公司的经营理念、技术贮备、产品研发、品质管控、企业文化等。发表在行业中央级大报《中国包装报》头版。
嗣后，又陆续在各个行业刊物上发表文章十余篇，系统介绍公司产品性能、公司经营管理、公司设计研发等文章，两个月后询盘量日增，千余万的积压产品一销而空，开创了商业软文之先河。挽救企业于将覆！
三星集团人资总监任上，兼任公司商学院院长，在三星总部人才战略的背景下，致力于人力资源开发及培训体系的搭建，成功引入人才测评体系及 TWI、MTP 等经典课程。配合公司生产力推进中心的筹建工作，主导人才评测、甄选，任职素质模型建立、职业素养、管理技能、领导力、团队管理、项目管理等系列培训课程编写、实施与效果评价贯穿全过程的工作。收到良好效果达到预期目标，极大地提升了整体的生产效率。
在大型眼镜企业深圳慧明眼镜营销总经理任上，带领团队从市场调研分析、产品定位、渠道定位、宣传策划、营销策略、促销手段等一系统组合拳下来，大大提升了市场占有率、品牌美誉度，并锻炼了队伍，在同行业竞争中脱颖而出，
当年销售业绩达到 80%的增长幅度。（包装成公益活动的促销策划是其中的亮点)
惠州市商检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理任上，主持十余个管理咨询案，全部成功并获赠企业锦旗、匾牌等，部分项目被国家认监委评定为优质样板工程，受到广东总局表彰。
在AI技术兴起以后，孙老师辅导产学研的会员单位某民营企业，针对提升办公效率、高效运营获客自媒体全面导入AI应用，取得加班减少80%以上，工作质量整体提升，员工满意度大幅提升，员工流失降低地15%以内。公司呈现士气高涨、绩提升的良好状态。
在深圳市博弈方略咨询公司首席顾问师任上，以项目经理的身份主导中国能源集团（央企）社会责任报告项目的贯标与报告策划撰写，在国外称之为ESG评价，欧盟对海外供应商往往有企业评价的要求（E环境保护，S社会责任，G公司治理）。该项目被审核机构评定为优质项目，并获项目策划创新奖。
培训特点：
基于30年的管理实践及研究，孙老师的课程具有实战性、系统性、创新性的特点；“通俗而见解独到、贴近实战、气氛热烈。”是大家的共同评价；
最大亮点在于“直面企业及管理者的困惑”，精准“点穴”，用敏锐的洞察力直指表象背后的问题核心！运用“教练式”培训方式，追求“道术兼修，悟行皆达”的效果！
擅长领域
《实战路径领导力》《满足心理需求，留住好员工》《 知识经济时代的人本领导力》《新时代的职业伦理与工作理念》《高绩效团队建设与管理》《激发团队活力的和谐管理系统》《目标与计划管理培训(OKR)》《提升团队绩效的心理学策略》《开启团队创新思维的38个策略》《管理心理学在企业运营中的实践》《优质高效会议管理》《让工作本身成为员工的激励》《非人经理的人力资源管理》《激发员工内驱力的三个心理要素》《基于人生幸福的职业理念》《MTP—经理人管理技能培训》《企业利用AI引流获客的实操方法》《TWI一线主管理管理技能训练 》《三软件搞定网络获客的文图视频 》《DeepSeek零基础应用案例与实操》
