会议管理
用合作思维 设计你的会议
Meetingis Collaboration课程背景 Background当我们想到会议管理的时候，通常会想到这些内容：1.准备和执行会议的各种规则与流程。2.如何应对会议上出现的各种问题和挑战（比如跑题、发言不积极、超时、争吵等等）。然而越来越多的企业发现：会议低效这个现象，根源要从会议之外去找，仅仅靠强调会议规则和技巧是不够的。即便能够完美地走完流程也不一定就是高效的会议。在工作
高效团队沟通与会议管理
【课程背景】著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出：会议应该是不得已的例外，不能视为常规，一个人人都随时开会的组织，必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中，他谈到：会议运营管理，能体现一家公司的管理水平，凡是会议过多的公司，管理上一定出了问题。一场缺乏管理的会议，既浪费时间、人力和金钱，还毫无生产力。根据《哈佛商业评论》的一项调查显示，93%企业的会议都是低效率的，充满着散漫的领导讲话
管理者卓有成效的会议管理
会议是企业信息传递、管理沟通、决策制定的常见形式，根本目的是解决问题。当员工从个人贡献者走向管理者，需要通过会议进行高效沟通和高质量决策。本课程帮助学员掌握高效会议管理的全链条技能，从筹备到实施再到跟进，包括撰写有效通知、主持会议、促进互动、高效记录及会后评估，杜绝会而不议、议而不决、决而不行、行而无果。
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