通过文化图谱诊断与模因进化，驱动战略-文化-绩效的强耦合增长
为什么你的企业急需这门课
数据警示：
▪ 85%企业战略失败源于文化脱节（麦肯锡）
▪ 文化健康度排名前25%的企业，股东回报率高出竞争对手3倍（德勤）
▪ 员工敬业度高的公司，利润增长提速21%（盖洛普）
现实痛点：
▪ 战略清晰却执行乏力，文化成为“隐形绊脚石”
▪ 部门各自为政，价值观共识仅停留在口号
▪ 数字化转型中，旧文化阻碍创新与协同效率
▪ 新生代员工崛起，传统管理方式导致高流失率
课程价值：让文化从“虚”变“实”，用科学工具破解组织增长瓶颈。
课程核心收益
1、诊断文化病灶
▪ 用文化图谱量化分析组织现状，精准定位“价值观断层”“行为惯性”等深层问题
2、设计目标文化
▪ 基于战略需求，定制文化发展目标矩阵
3、落地文化变革
▪ 制定文化浪潮推进计划，覆盖高管-中层-员工的系统性行动路径
4、持续文化进化
▪ 建立文化健康度监测体系，实现“战略-文化-绩效”动态对齐
课程核心优势
▪ 科学方法论：基于企业文化先锋人物沙因的文化三层次理论，理查·道金斯的模因理论等
▪ 可视化工具：用色彩与图形解码文化DNA，让抽象价值观转化为可执行行为
▪ 实战派导师：《企业文化设计》翻译作者、国内首批认证导师苏进老师亲授，20余年企业高管经历、14年领导力发展与组织健康培训与项目经验
通过本课程，您将不仅掌握企业文化图谱的理论知识，更能学会如何运用这一强大工具，引领企业走向文化驱动的未来。让我们一起，用文化图谱绘制企业成功的蓝图！
谁必须参加
急需变革的企业：
✅ 战略转型中遭遇执行阻力的企业
✅ 并购重组后文化融合困难的企业
✅ 员工价值观离散、部门墙厚重的企业
✅ 渴望构建差异化竞争力的成长型企业
以上企业的高层管理者、HR/组织发展/企业文化负责人、数字化转型负责人等
课程时间：2天（12小时）
课程大纲
一、揭开企业文化图谱的神秘面纱
1.1 企业文化：从概念到现实挑战
-探索企业文化的本质，揭示其在当今商业世界中的现状与挑战。
1.2 文化图谱：企业文化的导航仪
-引入文化图谱概念，展示如何利用这一工具绘制企业文化的全景图。
1.3 文化“模因”：塑造企业灵魂的基因
-深入剖析文化“模因”的特点，解释它们如何潜移默化地影响企业行为与决策。
1.4 解码文化图谱：洞察企业文化的深层密码
-学习如何解读文化图谱，揭示隐藏在企业表象之下的文化信息。
二、绘制你的企业文化画像：现状评估
2.1 文化诊断：透视企业文化的健康指数
-掌握文化分析的技巧，进行全面的企业文化体检。
2.2 绘制文化图谱：捕捉企业文化的DNA
-学习如何绘制文化图谱，将无形的企业文化转化为直观的视觉呈现。
三、塑造未来：明确目标文化的旅程
3.1 绘制文化发展蓝图：环境扫描与战略对接
-通过案例学习如何绘制文化发展的环境图，确保文化目标与战略无缝对接。
3.2 从愿景到行动：制定切实可行的文化目标
-探索制定文化发展目标的方法，将愿景转化为可执行的行动计划。
四、掀起文化浪潮：推动文化变革的实践
4.1 共同行动：构建全员参与的文化变革引擎
-学习如何制定共同行动措施，激发团队合力，推动文化变革。
4.2 个人与组织共成长：设定个人文化目标
-了解如何设定个人文化目标，促进个人成长与组织文化的和谐共振。
五、文化图谱的智慧：持续进化的策略
5.1 文化图谱的多维应用：从诊断到优化
-探索文化图谱在不同场景下的应用，提升企业文化管理的效率与效果。
5.2 文化浪潮与转型：引领企业走向未来
-思考如何利用文化图谱推动文化转型，让企业在不断变化的市场中保持领先。
六、课程总结：成为企业文化图谱的掌舵者
6.1 总结回顾：企业文化图谱的实践精华
-回顾课程重点，巩固对企业文化图谱理论与应用的理解。
6.2 行动指南：将文化图谱融入企业实践
-提供行动建议，帮助学员将所学知识转化为推动企业文化发展的实际成果。
授课老师
苏进 领导力发展教练、组织健康顾问
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
