主讲：林 安
课程背景：
在竞争的商业环境，企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了企业文化的产生、发展与传承；系统讲述了企业文化如何渗透到经营管理的各个层面，使企业保持活力，在竞争中健康稳步发展，最终使得企业的战略得以实现。
其中的案例将帮助学员更好地理解企业文化的内涵。
课程收益：
1.企业受益：增强企业竞争力
2.学员受益：如何将文化与业务“两张皮”糅合为“一张皮”；如何营造和谐的文化生态。
学员对象：企业法人代表、各级管理者、与企业经营管理强相关的政府部门。
授课天数：1天（每天6小时）。
课程大纲
一、企业与文化
1.企业生态（热带雨林，其中突出的一个就是该企业）
2.企业生机盎然靠什么（选择、愿景使命价值观、经营与管理，和谐的生态）
3.均衡和谐的管理体系
4.核心价值观（内涵、与愿景使命关系、产生、好坏、企业家关系、好坏标准）
5.文化生态
6.企业文化建设工具
二、华为的文化之本
1.华为核心价值观
2.案例：任正非的硅谷之行
3.将价值观作为文化底座
4.文化与业务
5.案例：将文化建在业务中
三、华为的文化生态
1.愿景与使命
2.深淘滩、低作堰
3.为客户服务是华为存在的唯一理由
4.先僵化、后优化，再固化
5.烧不死的鸟是凤凰
6.胜则举杯相庆，败则拼死相救
7.最优秀的人培养更优秀的人
8.开放、妥协、灰度
9.自我批判
10.案例：华为的文化生态
四、华为文化建设对企业的价值
1.文化至简
2.价值观是根本
3.基于业务梳理文化生态
4.善用关键事件
5.仪式感的重要
6.善用案例与激励
五、总结：资源会枯竭，唯有文化生生不息
授课老师
林安 华为技术有限公司顾问、金牌讲师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
