韩琪简介
【背景介绍】
现任罗斯夫商学院院长、培训中心总监，曾任康师傅顶新国际集团、齐心集团、和记黄埔（中国）培训发展总监、巴德富集团培训总监、销售管理总监等职务；
曾任康师傅（顶新国际集团）行销营业部长、教育训练经理
资深课程开发专家、人才梯队培养打造咨询顾问、企业咨询顾问
国家认证高级职业培训师、直销大客户训练专家
拥有教师资格证、富士康集团、康师傅集团、中国移动、电信等多家公司认证讲师
《赢在同一起跑线@》版权认证讲师！
《政府集采直销大客户销售团队压模训练©》认证讲师！
《新晋经理人的七项修炼©》版权认证讲师！
《天龙八部之TO B 端大客户开发与关系维护之营销管控训练实践》
《TTT授课实战技能提升训练实践》&《品牌课程开发的七个关键步骤》&《PPT制作技巧辅导》
【行业经验】
韩雪君老师具有十八年职业生涯管理沉淀，先后任职康师傅、和记黄埔(中国)等知名企业销售管理总监、人力资源总监、副总、董事长助理等职务，韩雪君老师长期研究营销管理与人才发展两个板块，足迹遍布大江南北。韩老师作为专业培训师和企业管理咨询顾问，长期致力于专业化的课程研发与讲师培养、企业管理精英人才梯队的养成、管培生定制化培养等项目研究，主要授课领域：“组织管理经验萃取”、“企业内训师专题课程开发”、“领导力沙盘演练” 提供定制化高质量的学习资源开发等培训与咨询服务； 韩雪君主导经验萃取及内训师课程开发学习项目150多场，学员近万人次，课程满意度90%以上，复购率达70%。
【授课风格】
有丰富的管理实践和培训经验，善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，并融入管理心理学理论、组织行为学和服务理论的知识，使深奥的理论提炼萃取简单显化，容易理解和掌握，启迪学员的思维。课程深入浅出，生动详实，感染力强，善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力，学员反响热烈。
【主讲课程】
▪ 综合管理/领导力类课程：
《高效团队协作与建设》 《情景领导力》
《品质意识培养©》 《新晋经理人的七项修炼》
《MTP初阶、中阶训练技能提升》《沙漠掘金-领导力/融入到高效训练》
《中层经理人的三维高效沟通技巧训练》 《职场竞争力提升》
《红与黑的博弈—室内沙盘演练训练》
▪ 人力资源管理类课程：
《谁动了我的职场奶酪-职业生涯规划》《支撑组织战略目标实现的选、育、用、留四个关键步骤》
《赢在同一起跑线-企图心与狼性培养》《青年员工辅导与自我修炼成长》
《高效能人士的七个习惯》 《如何搭建与战略目标对接的培训体系》
《TTT-授课能力提升训练》《品牌课程开发与包装的七个关键步骤》
《新员工辅导员的专题训练》 《管培生规模化培养项目的实操技巧训练实践》
▪ 大客户销售类课程：
《天龙八部-政府集采客户的开发与关系维护©》《工业品直销大客户销售团队压模训练》
《搞定大客户高层的六脉神剑》《如何寻找、培养与发展大客户中的“线人”》
《大客户营销实战技能应对策略训练》 《回款的十大技巧与话术》
《找对人、说对话、做对事-营销技能训练》
韩琪老师的课程大纲
服务客户
金融业：农业银行伊犁分行《TTT》（2天）；
中国银行深圳分行（1天）、濮阳支行《职业生涯规划》（1天）
中信银行成都分行《课程开发与授课技巧》（3天）；
中宏保险上海总部TTT授课技巧与课程开发（3天）；
平安保险珠海分部《如何打通职业经理人的改变闭环逻辑》（1天）；
深圳鹏爱基金：《高效能人士的七个习惯》（2天）
电信运营商：中国移动、中国电信、中国联通多家省市分公司；
中国移动：梅州移动《公众表达与演讲训练》（1天）、青海移动《TTT授课能力提升与课程开发》（4天）、云南移动《高效能人士的七个习惯》（2天）
中国电信：北京分公司《TTT》（2天）、《中层经理人的管理技能训练实践》《大客户经理团队的商务礼仪训练实践》；
电力行业: 南方电网佛山供电局《职业竞争力提升》（2天）、汕头供电局《高校团队协作与建设》（2天）、《情绪与压力管理》（1天，2期）《高效能人士的七个习惯》（1天）海南供电局文昌新校区配电所长培训《基层学习型团队管理》（3期3天）,《目标管理与计划执行》（3天，三期）《问题与冲突与解决》（2天2期）南宁供电局《行动学习之问题分析与解决》（6天3期）柳州供电局《会写能力提升训练》（2天）《会指挥能力提升训练》（2天2期），珠海南方电网控股奥粤能源集团《管理人才目标管理与计划执行》（1天）、《班组长现场辅导模式创新》（1天），《班组长师带徒辅导能力提升》（1天）《情绪与压力管理》（1天）
建筑行业：华西集团《沙漠掘金》（1天）、中交四航局《职业经理人的职业生涯规划》（1天）、《行动学习法-智囊团的应用与团队共创》（3天）、恒大集团《高效能人士的七个习惯》（2天），越秀地产《内训师赋能训练》（1天）、新城市地产《高效能人士的七个习惯》（1天）、厦门建发集团、厦门物业集团《销售团队大客户营销技能提升》（4天）
高科技智造：长城集团《谁动了我的职业奶酪》（1天）、《从校园人到职场人人》（1天）、三星手机屏幕制造东莞厚街《中层经理人的三维高效沟通》（2天）、航嘉电源集团《赢在同一起跑线》（2天）、杰士美集团《内训师课程开发与品牌包装》（3天）、富士康《高效能人士的七个习惯》（2天）、伟创力《MTP》（2天）、远望谷《绩效管理》（2天）、和而泰《从专业走向管理》（1天）、妲莱玫集团《情绪与压力管理》（1天*2期）、巴德富集团《管培生导师辅导技能训练》（2天）《沙漠掘金》（3期）、《职业生涯规划与加速度成长123项目》（2天）齐心集团《培训体系搭建与战略对接》（1天）、《TTT项目》（3期）金发科技-《沙盘掘金》（1期，2天）科隆集团-《天龙八部-大客户项目开发与客情维护》2天，金发科技集团-海外销售经理人团队《领导力-沙漠掘金》2天；
物流行业：爱格物流《三维沟通技巧》（1天）、《高效能人士的七个习惯》（2天）、凯伊特物流《MTP》（2天）
公开课/沙龙课：《与战略对接的培训体系搭建》（3次）、《赢在同一起跑线-为什么女士也要拼搏》（2期）、《MTP管理技能提升》（1期）
线上课：《品牌课程命名的七字真经与五大命名方法》（3小时*2期）、《杜拉拉升职记的解读》（1-1.5小时）、《职场女士的视觉美学-商务礼仪禁忌》（2小时）、《手势黄金框在授课技巧中的作用》（2小时）、《我们要想竹子学习什么精神》（1.5小时）、《方与圆在用人方面的面面观》（3小时）等
客户评价
1）本次培训感觉内容最为实用，效果也是立竿见影，对部门今后的工作很有帮助，希望大家都能在接下来的工作中成为专业的培训老师，为公司人才培养与高效团队打造做出很大的贡献。——齐心集团董事长 陈钦鹏
2）韩老师对课程深度的理解，以及专业又通俗的表述，让我们很容易结合工作并深入理解，获益良多。 ——宇通重工 财务高级副总裁佀总
3）韩老师这两天的培训无论是理念，还是实操方法论，都让我们的团队学到了不少，我希望大家回去后要结合我们目前在推的项目，好好地结合，争取下半年给公司交上一份漂亮的答卷，同时也希望人力资源团队多举办这样实战的培训。———和黄中国-人力资源部门总监 Rainy
