李智航老师 企业出海经营管理实战专家
操盘100+海内外品牌出海（覆盖消费品/科技/零售等多个领域），累计营收超3.5亿
美国沃顿商学院全球首席官项目研修结业
香港出口信用保险局咨询委员
香港特区政府进出口行业培训咨询委员会副主席
中华出入口商会副秘书长/南北行公所副主席
10年+企业出海全链路操盘经验
现任：中免集团（上市公司）丨国潮出海事业部副总经理
曾任：远大贸易有限公司丨副总经理
曾任：香港亚洲品牌代理有限公司丨董事
【01】全域市场操盘，累计操盘国货跨境营收超3.5亿：覆盖东南亚、日韩、欧美、澳洲全核心海外市场，任职中免集团，全年落地国潮出海GMV达1.7亿；任职远大贸易，稳定达成东南亚国货年度销售额1.8亿。
【02】核心政企资源深耕，搭建全球化跨境分销体系：落地泰国7-11、Central、百盛、Loft等东南亚头部零售长期战略合作，联动香港贸发局牵头搭建官方出海赋能平台，为企业出海争取官方政策支持、资质背书与资源倾斜。
【03】全链路品牌出海赋能，赋能100+海内外品牌深耕海外：落地安踏（运动服饰行业）、老庙黄金、鹰金钱（食品快消行业）、每日黑巧、金多多等国民品牌海外首店与全域网点，完成多品类国货出海规模化落地；服务位元堂（中医药大健康行业）、Momax3C（电子数码行业）等50+品牌，落地1000+线下零售终端。
擅长领域：企业国际化战略、出海模式规划、海外市场政策研判、中外跨境政策、全球化经营合规、海外市场渠道布局、全球化精准营销与品牌落地等
实战经验：
李老师拥有10年+品牌全球化出海与跨境运营管理实战经验，深耕东南亚、日韩、欧美等全球核心市场，擅长0-1搭建全球化渠道体系、国货品牌跨境落地、老旧企业组织革新，兼具政企对接、全球渠道拓界、品牌全链路运营、组织体系搭建、商业化业绩落地多维能力，是懂政策、懂渠道、懂品牌、懂管理的复合型出海运营专家。
任职中免集团——搭建全球渠道网络，操盘1.7亿国潮出海营收
01-【全球渠道全域布局】：统筹东南亚、日韩、欧美、澳洲多国市场布局，跳出传统免税单一业态，打造分销、商超联营、机场免税、线上电商复合渠道，落地泰国7-11、Central等头部零售战略合作，建成全球化终端销售网络。
02-【重构国潮品牌矩阵】：调整集团原有高端免税品类结构，开辟国货出海新赛道，聚合运动、美妆、智能潮玩三大品类，落地安踏、科大讯飞等400余家头部国潮品牌入驻出海资源池。
03-【创新出海商业模式】：首创“免税渠道+本地分销+联营开店”三大协同出海模型，重构集团出海业务商业模式，推动企业从单一免税零售升级为综合型国潮跨境贸易服务商。
实战成果：搭建全球超1500个港澳核心销售网点，香港市场单区营收1500万，支撑事业部全年1.7亿GMV落地；牵头完成柬埔寨市场从0到1出海落地，搭建本地化分销与终端运营体系，成功落地老庙黄金、安踏两大头部国潮品牌海外门店，实现老庙黄金年销3000万、安踏体系年销2000万的规模化出海业绩。
任职远大贸易——深耕港澳东南亚出海，实现国货东南亚年销1.8亿业绩
01-【港澳出海渠道优化升级】：深耕港澳核心出海中转市场，创新跨境渠道模式，打破传统批发商垄断，采用“配送外包+终端直连”模式，直连澳门头部零售终端，缩短跨境供应链链路，大幅提升国货品牌港澳落地与铺货效率。
02-【东南亚全域出海拓界落地】：主导国货品牌从港澳试水到东南亚规模化出海升级，提供海外市场调研、差异化策略定制、头部渠道对接、全网铺货全链路出海服务；成功推动金多多、鹰金钱、每日黑巧等多品牌落地泰国、马来西亚、新加坡市场，打通线下商超、连锁便利店、国际邮轮多业态出海渠道，构建海陆一体的全球化销售网络。
实战成果：成功落地金多多泰国3000+终端网点，实现单品牌年销1000万；完成鹰金钱、每日黑巧等知名国货品牌东南亚首落，助力品牌完成全球化布局升级，持续支撑公司1.8亿年度跨境营业额稳定增长。
任职香港亚洲品牌代理——深耕泰马本土市场，落地1000+网点，赋能50+港牌出海
01-【政企联动搭建出海平台】：深度联动香港贸发局，共建DG Studio泰国、马来西亚官方出海推广平台，搭建合规、稳定的港澳品牌东南亚跨境分销体系，为品牌出海提供官方资源背书与渠道支撑。
02-【搭建全域销售网络】：精准布局泰国、马来西亚核心市场，深度对接Central、Loft、B2S、百盛等当地头部零售集团，建立长期深度战略合作，快速落地高密度线下销售网点，构建覆盖核心商圈的全域分销网络。
03-【赋能品牌跨境增长】：为位元堂、Momax、Catalo、SoapStudio等50+品牌提供品牌定位、渠道匹配、网点落地、本地化运营全链路服务，标准化品牌出海落地流程，解决品牌海外渠道缺失、运营不足的核心痛点。
实战成果：累计落地超1000个品牌零售终端网点，成功助力50+品牌扎根东南亚主流消费市场，实现区域规模化渗透与长效商业化运营。
主讲课程：
《全球化新征程——企业国际化战略顶层设计与全域布局》
《全球化落地——企业出海核心模式选择与路径规划》
《时局洞察——地缘环境研判与海外市场政策研判》
《政策融通——中外跨境发展政策体系与发展机遇》
《合规先行——全球化经营合规体系搭建与风险防控》
《标准立身——全球市场准入规则与知识产权合规体系》
《渠道破局——海外市场渠道布局与本地化运营模式》
《全域增长——全球化市场精准营销与品牌落地策略》
授课风格：
全球视野：李老师坐拥多所国际名校学术积淀，深耕东南亚、日韩、欧美、澳洲等多国市场实操。课程融合前沿商科理论与属地本土化运营策略，兼顾行业宏观趋势与一线实操细节。
实战导向：深耕品牌出海十余年，操盘过多项海内外标杆出海项目，落地数千线下网点。授课案例均为一手实操经历，落地打法经过市场验证，方法务实可直接复用。
政企双通：通晓跨境各国政策法规与准入标准，深耕政企对接领域。授课跳出纯理论教学，聚焦合规、渠道、风控关键难点，依托行业资源助力学员打通落地壁垒。
互动共创：摒弃填鸭式授课，依托分组研讨、实景沙盘等多样课堂形式，立足学员企业现实难题共创方案，学员当堂梳理专属出海规划，实现学完即可落地执行。
服务客户
安踏体育用品有限公司、科大讯飞股份有限公司、毛戈平化妆品股份有限公司、水羊集团股份有限公司、复星国际有限公司、名创优品（广州）有限责任公司、宇树科技有限公司、鹰金钱食品集团有限公司、每日黑巧食品有限公司、金多多食品集团有限公司、每日食品集团有限公司、霸王茶姬餐饮管理有限公司、茉莉奶白餐饮管理有限公司、老庙黄金有限公司、52TOYS 文创公司、SoapStudio 肥皂游创意有限公司、位元堂药业控股有限公司、Catalo 家得路保健品有限公司、Momax 摩米士科技（深圳）有限公司、泰国7-Eleven、泰国 Central 集团、百盛商业集团有限公司、香港贸易发展局、香港工业贸易署、香港出口信用保险局等
客户评价
开办政府系列课堂至今，本次围绕企业全球化布局、跨境政策与风控的专题授课，是落地成效最好的一期。课程从顶层战略到落地实操层层拆解，紧扣跨境营商政策与国际地缘形势，对公职工作与企业帮扶参考价值极强。——香港工贸署 助理署长
整套全球化课程刷新了单位管理层对企业跨境出海的固有认知，从国别环境研判、合规风控，再到海外渠道搭建、品牌全域增长全覆盖，帮我们站在全新视角审视外贸与国际化风控布局。——香港出口信用保险局 专员
彻底改观了我对出海培训的固有印象，李老师不局限于理论科普，结合海量实战案例拆解出海模式选型、准入规则、知识产权合规等落地要点，干货满满，落地参考价值很高。——老庙黄金企业出海总监
本场三千人参训的出海专题分享直击行业痛点，围绕海外避坑、路径规划、本地化运营、合规风控等实操内容细致拆解，从顶层战略到落地增长全链路梳理，精准解决食品企业全球化经营实际难题。——每日食品 出海负责人
