南京航空航天大学计算机科学系硕士
现任：新能源装备头部企业（A+H上市公司, 全球市占率第一）丨营销总经理（营销一号位）
曾任：华为技术有限公司（世界500强）丨营销总监
美通社受聘讲师、领英受聘讲师、中国国际电池技术交流会受聘讲师、亚洲电池展受聘讲师
中国化学与物理电源行业协会专家组成员、美通社26年中国品牌出海传播影响力人物、中国能源报25年优秀品牌官、《经济观察报》等多家媒体机构特约分析师
荣获华为总裁奖、营销金牌个人等20余项公司级荣誉
17年企业实战经历，拥有近14年华为营销战略与管理经验，具备全球化市场操盘视野深度亲历并精通华为MTL（市场到线索）、LTC（线索到回款）、DSTE（从战略到执行）等核心业务流程的实战与落地应用
实战经验
叶老师拥有17年名企实战经历，其中近14年深耕于世界500强华为公司的营销战略与管理领域。精通从市场洞察、战略规划到营销执行的全流程管理，是华为MTL、LTC及DSTE等核心业务流程的深度实践者与赋能专家。具备将华为成功实践与不同行业、不同市场环境相结合的独特视角，擅长高端品牌塑造、新业务GTM（上市策略）、B2B数字化营销及全球化营销体系的构建与操盘。
在华为（世界500强）任职14年间，叶老师历任数据通信产品线品牌营销总监、高级营销经理及研发工程师等核心职务，实现了从技术底层逻辑到全球营销操盘手的全面跨越。主导提出了“四大引擎”等品牌战略，成功重塑华为智能IP网络在全球市场的领导者形象。操盘自动驾驶网络（ADN）高端品牌，通过“产业共识-技术引领-商业验证”的三步法则，成功将品牌形象提升至中国区第一，并助力产品强势进入Gartner等权威报告的领导者象限。同时，叶老师还负责了SaaS云服务（乾坤）品牌从0到1的构建与推广，实现低成本精准获客和商业突破；并多次策划统筹华为全联接大会（HC）、巴塞罗那MWC等数万人规模的全球旗舰活动，创下品牌影响力、媒体曝光量及高质量销售线索的历史新高。此外，他还主导建立并完善了产品线全流程GTM体系，成功将某通讯设备连续5年打造成中国区市场份额第一。
现任全球头部新能源设备公司全球营销负责人，直接向CEO汇报。全面操盘公司全球市场营销战略规划与品牌建设，成功将华为卓越的组织管理和营销作战体系敏捷平移并应用于新能源行业。基于深刻的市场洞察，制定并执行全球品牌定位、产品上市（GTM）与整合营销策略，在任期内带领跨国团队实现了品牌全球知名度与市场份额的显著跨越与提升。
叶老师作为实战派商业讲师，不仅拥有将产品从0到1、从中国第一到全球领先的完整成功案例，更致力于将一线淬炼的打法与理论沉淀转化为系统化课程。作为国家级协会专家及知名财经媒体特约分析师，他常年受邀在大型行业会议发声，善于将复杂的底层逻辑简单化，其极具感染力的中英双语赋能，为众多企业培养能征善战的商业领袖提供了“听得懂、学得会、用得上”的极佳实战范本。
风格特点
▪ 华为底蕴，原汁原味：亲历华为从研发工程师到品牌营销总监的蜕变，深入浅出地讲解华为MTL/LTC/DSTE等官方流程的核心精髓与变通之道。
▪ 实战导向，拒绝空谈：课程内容全部源于操盘全球市场的亲身成功实践，拥有将产品从0到1、从中国第一到全球领先的鲜活实战打法。
▪ 视野广阔，跨界赋能：拥有ICT（通信）与新能源双重行业头部企业的高管履历，能够将华为大厂的成功方法论有效降维、适配并赋能至不同行业。
▪ 激情风趣，感染力强：极具演讲天赋与赋能意愿，逻辑架构严谨，善于将复杂问题简单化，通过高频互动与实战案例推演，充分激发团队思考与潜能。
主讲课程
《从战略到执行：DSTE与B2B营销实战体系》
《华为GTM实战：如何打赢新产品上市攻坚战》
《饱和攻击与利出一孔：如何像华为一样做好整合营销》
《思想领导力：B2B高端品牌与内容营销突围》
《中国企业出海：全球化品牌塑造与本地化运营》
项目经历
1. 先导智能全球化营销作战体系（MTL/LTC）构建落地项目
挑战： 伴随新能源设备出海浪潮，企业业务规模全球化极速扩张，亟需从依赖个人销售的“游击战”向系统化、标准化、赋能全球的“阵地战”转型。
核心打法： 引入华为MTL（市场到线索）与LTC（线索到回款）底层逻辑，结合新能源B2B装备制造行业特性进行“降维适配与重构”。搭建全球化营销组织架构，拉通产研、品牌与一线销售的跨部门协作；建立从“海外市场洞察-全球品牌发声-高质量线索孵化-销售转化赋能”的全闭环业务流程。
关键成果： 成功将华为卓越的营销管理体系敏捷平移至新能源装备头部企业，实现全球各大区（欧洲、美洲、日韩等）营销动作的标准化与体系化，大幅提升了海外高质量销售线索转化率及营销ROI。
2. 先导智能全球品牌高端化重塑与核心装备GTM出海战役
挑战： 面对日韩及欧美本土老牌老牌工业巨头的竞争，如何打破“中国制造=低价”的刻板印象，塑造高端领导品牌形象，并获取海外极度挑剔的头部大客户（如国际顶级车企、电池巨头）的信任。
核心打法： 全面操盘并运用华为“价值主张设计与思想领导力（Thought Leadership）构建”方法论。基于深度行业洞察，重塑先导智能“全球领先的智能制造整体解决方案服务商”高端定位；制定并打透核心装备出海的GTM（上市）策略，通过海外顶级行业媒体发声、国际顶级行业峰会定点爆破、以及高价值标杆案例打造，实现品牌的高维打低维。
关键成果： 显著提升了先导智能在欧洲及北美市场的品牌溢价与行业话语权，实现了品牌全球知名度与市场份额显著提升，直接助力海外多个百亿级战略大单的突破与落地。
3. 华为ADN高端品牌塑造与产业洞察项目（ADN品牌突破）
挑战： 在技术同质化竞争中，如何将自动驾驶网络（ADN）打造成行业公认的高端品牌。
核心打法： 采用“产业共识 -> 技术引领 -> 商业验证”三步法。联合产业联盟发布白皮书（造势），通过顶级分析师报告和媒体专栏（发声），并策划一系列标杆客户案例（验证），形成价值闭环。
关键成果：品牌形象中国区第一，全球高端形象凸显，进入Gartner等权威报告领导象限
4. 华为SaaS云服务（乾坤）从0到1商业突破项目
挑战： 面对全新商业模式和市场，如何快速建立品牌、获取首批种子用户。
核心打法： 运用“MVP产品 + 数字化营销 + 社区运营”的互联网打法。通过线上直播、技术KOL合作、场景化内容营销，实现低成本精准获客和口碑发酵。
关键成果： 在短期内实现品牌在目标行业的快速渗透，获得首批高质量商业用户，荣获多项行业创新奖。
5. 华为数万人规模全球旗舰峰会（Huawei Connect）整合营销项目
挑战： 如何策划一场数万人参与、覆盖全球的线上线下混合峰会，并确保营销效果最大化。
核心打法： 建立跨部门的“项目作战室”，以LTC流程管理线索转化。内容上采用“1个核心主题 + N个行业故事 + X个技术亮点”的金字塔结构，通过全球媒体、分析师、社交矩阵进行360度整合传播。
关键成果： 峰会品牌影响力、媒体曝光量、高质量销售线索均创历史新高。
