本课程为精益入门篇,主要为企业管理层解决精益管理导入上的思维混沌现象,通过深入浅出地阐述何谓精益?我们的现状?为什么要变革?迈向何方?等一系列我们在推进精益方面的误区问题,引领大家在新的精益思维角度认识精益,开始精益之旅
课程大纲
课时 2天
1.企业经营三张表
2.经营管理与运营管理
3.企业提质增效降本的系统规划
4.全员参与的10大维度全价值链增效降本行动
5.精益降本的系统工具运用: 3大抓手40个工具
6.快赢工具实践
提质增效落地工具一:效率倍增
提质增效落地工具二:极限能耗
提质增效落地工具三:精益设计
提质增效落地工具四:进步指数(收率、直通率、极限指标)
提质增效落地工具五:需求拉动
各行业提质增效降本案例分享
适合对象
总经理、副总经理、各部门经理。
授课老师
谢柏秋 广东精益管理研究院副院长
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
