很多企业做改善,时间长了,多数不可持续,究其原因,在于领导力缺乏;领导力与职位无关,与内在的机制及人格有关;如何从管理者走向领导者,需要管理者进行精益领导力修炼,需要掌握持续改善的精益领导力方法与步骤
课程大纲
课时 2天
1.精益是什么:精益的原来\精益屋
2.我们为什么要导入精益:现场观察
3.我们要迈向何方
4.我们如何行动
5.我们如何避免失败
适合对象
总经理、副总经理、各部门经理。
授课老师
谢柏秋 广东精益管理研究院副院长
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
