背景介绍
▪ 天津财经大学商学院博士
▪ 广西交通职业技术学院大学副教授、经济师
▪ 11年银行实战经验：作为企业内训师，讲授团队建设、管理技能提升等多门实战课程；作为主要人员，曾参与省级城商行两轮战略规划的编制、解码、评估与修订工作，推动战略高效落地执行
▪ 12年高校从业经历：曾讲授管理学、经济学、市场营销、市场调查与预测、个人与团队建设等多门专业核心课程，主持省部级课题2项、市厅级课题1项，参与国家自然科学基金课题1项、省部级课题4项、省厅级课题3项，公开发表高质量学术论文15篇，其中其中CSSCI来源期刊3篇，北大核心3篇，AMI核心2篇
▪ 连续获得单位先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号
▪ 具有多次与波士顿、毕马威、安永等咨询公司合作经历，接受过华为BLM战略规划到落地执行的系统培训，并转化为具体工作措施推动就职单位战略落地。
实战经验
王老师深耕省级城商行战略规划与人才发展领域十余年，核心能力聚焦于战略体系构建与高效执行落地、关键人才梯队建设与管理技能提升，致力于帮助组织实现战略目标、业务转型与人才能力建设等。
在担任省级城商行培训主管期间，主导设计并成功实施“新任中层管理人员领导力加速项目”及“分行行长（副行长）后备干部选拔与培训体系”，亲自讲授《高效团队建设与管理》《银行内部讲师（TTT）培养》等核心课程，赋能基层管理者（支行班子成员、支行后备干部、分行中层后备干部）及内训师队伍，支撑银行关键岗位人才储备与管理能力提升。
在担任省级城商行战略规划高级经理期间，作为核心成员主导并成功交付两轮全行级战略规划。深度参与从宏观环境分析、内部资源诊断、战略方向确立、目标体系构建到战略解码（将全行级战略分解为可执行的关键举措与行动计划）的全过程，构建驱动战略执行与监控体系，设计落地跟踪机制与评估流程，定期审视执行偏差、推动跨部门协同，确保战略意图转化为业务成果。
风格特点
强落地：聚焦实战，即学即用。课程内容深度融合行业标杆实践与讲师亲身实战案例，高度聚焦客户业务痛点。注重课程体系的定制化优化，强调 “实战沙盘”与“行动学习工坊” 模式，提供可快速迁移的工具方法，助力学员直面挑战，输出即时效能。
重启发：引导思考，激活潜能。以真实问题为起点驱动学习，讲师退居引导者角色，运用苏格拉底式提问、深度汇谈、引导技术等，激发学员主动探究与深度思考。课堂以学员研讨、共创、反思为核心，讲师提供过程催化与精准反馈，颠覆传统单向灌输，赋能学员自主发掘解决方案。
优体验：张弛有度，寓教于乐。深度尊重成人学习规律与认知负荷，巧妙融入多元互动与轻休闲场景（如情境化游戏、能量站、咖啡漫谈等）。营造轻松、愉悦、高参与度的学习场域，有效化解学习倦怠，激发内在驱动力。让知识吸收与技能习得在积极情绪与深度互动中自然发生，变“被动接受”为“沉浸体验”。
主讲课程
《战略解码与高效执行》
《战略绩效管理与管理体系建设》
《高效团队建设与管理》
《中层管理技能提升》
《精益管理工具与方法》
《从业务专家到赋能导师——企业内训师全方位成长训练营》
项目经历
2018-2020年省级城商行战略规划，以打造零售银行为核心驱动，布局对公和金融市场两大业务板块，优化组织流程，赋能数字化场景运营。
2021-2025年省级城商行战略规划，构建 "6-3-3矩阵式利润中心体系"，突出风险管控前置化、利润中心下沉穿透及组织架构精益化，持续增厚真实利润。
