课程目标
本课程主在培养能灵活运用QC手法为公司全面质量管理进行改善的人才。通过学会导入QCC改善小组,降低成本、减少浪费、改善和提高企业素质。
通过推行QCC小组活动,能解决95%基本的质量问题。
课程大纲
1.QCC的基本概念
2. QCC的组织章程及活动
3. QCC活动方法
4. QCC活动历程
5.QCC的自我评价与发表
6. QCC案例
适合对象
企业各部门经理、品质负责人、车间主任、工程师、班组长等基层管理者。
课时：2天
授课老师
谢柏秋 广东精益管理研究院副院长
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
