陈新春（研发流程及项目管理专家）
国家注册高级培训讲师
中国管理科学研究院客座教授
美国项目管理协会专业人士资格认证（PMP）
美国产品开发管理协会认证国际产品经理NPDP
工信部认证中小企业管理咨询专家
国际咨询协会认证国际注册管理咨询师(CMC)
十年世界500强高管实践管理经验
二十年国企、民企、外企跨行业经验
国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师
（清华、人大、浙大、郑大、厦大、香港亚洲商学院等）
个人简介
具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，还曾于2006年在日本日产学习一年。历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、技术质量部长、技术质量副总等职务。
近7年来一直从事企业培训及咨询经验，已经申请了十四门版权课程，并考取了国际认证的NPDP、PMP、CMC等相关认证证书，为头部的车企如：大众、二汽、长安、理想、深蓝、极氪、宇通、唐山机车、三一、徐工及中联等提供内训和咨询服务。
陈新春老师近年来的教学课程和咨询项目，重点聚焦于制造型企业的研发流程改进和项目管理能力提升，系统化的解决企业的实际问题，给客户提供切实的价值。
今后致力于推进国内汽车及零部件企业发展的同时，把汽车行业好的经验推广到制造行业，助力国家实现制造业的产业升级。
主讲课程
《汽车开发项目管理实战》《产品设计成本管控—DFMA设计降本》
《汽车零部件开发的流程及项目管理》 《项目全流程降本增效》
《研发流程及项目管理实战》（制造业）《产品开发质量管理》
《研发项目管理实战》（初级、高级版）《NPI新产品导入管理》
《高效项目管理实战》（初级、高级版）《项目经理的非授权领导力》
《成功的产品经理》（系列课）《从技术走向管理成就卓越管理者》
《产品全生命周期管理》 《研发人员职业素养提升》
《集成产品开发（IPD）项目管理》 《研发人员工作效率提升》
《集成产品开发（IPD）流程》《高效项目会议》
《PMP认证》及《NPDP认证》培训《产品中试管理》
陈新春老师的课程大纲
服务客户
浪潮集团、同方股份、大唐移动、海尔集团、美的集团、日产NISSAN、东风本田、北方奔驰、中国国机集团、中联重科、格力电器、徐州重工、三一重工、宇通集团、无锡先导智能、青岛海克斯康、中国外运长航集团、广电运通、苏泊尔集团、中国振华集团、武汉烽火、新奥集团、国家电网河南分公司、福建联迪、舒华股份、紫光网络、UIT、中科大洋、保利科技、航天二院、中国航天16所、华东凯亚系统集成有限公司、上海高意激光技术有限公司、中海油集团、华油能源集团、北胜天地石油技术、中地数码、握奇数据、航天恒星、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科、奥信传媒、普天信息技术研究院有限公司、北京索英电气技术有限公司、江苏南自通华电气集团、京运通股份、维林光电、科博达科技、车音网、云天化集团、天津地铁、南京地铁、横店集团、中国北车集团、中国北车唐山轨道客车有限责任公司、中国南车集团、中国南车株洲电力机车研究所、中国南车株洲电力机车有限公司、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、津城集团、克明面业、国家新媒体产业基地、北京思能达电力技术、英科新创、北京双杰电气、上海中能制动化设备有限公司、冠捷电子………
