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徐琳老师 项目管理实战专家

背景介绍

15年项目管理实战经验,12年总监级管理经验

曾任:吉利汽车丨车型总监

曾任:奇瑞汽车丨项目总监

曾任:造车新势力丨平台总监、项目部长

美国项目管理协会专业资格认证

主持开发的帝豪大改款,创造了国产单品销量纪录(月销30000+台)

版权课程《三位一体控本模型》、《进度锚定》、《简约项目管理》、《组织摩擦力消除机制》

实战经验

徐老师深耕项目管理专业15年,高度聚焦制造业产品开发全生命周期管理,历任国内头部车企车型总监、项目总监、平台总监等职务。对项目整合管理、战略、成本、进度、沟通等方面,有丰富的实战经验及独特、有效的方法论,是实战经验丰富、咨询体系成熟、课程研发能力突出的实战派专家。

在吉利汽车任职7年,作为项目管理工程师步入职场,历任项目经理、车型总监;主持开发帝豪大改款项目,针对技术方案成本频繁超标问题,细化分析原因主要有三个方面:①产品战略不够明确,配置大而全;②技术与质量冲突,没有有效的解决方法;③采购不会精准核算,导致谈判很被动;针对以上问题,开发了“三位一体控本模型”、“独孤九剑”方法论、“精准核算”工具,并组织所有模块经理及项目管理人员进行集中培训。“三位一体控本模型”实现了全生命周期控本,“独孤九剑”方法论实现成本与质量高效协同;“精准核算”工具有效支持零部件采购价格谈判。经过3个月陪跑,实现了成本与质量高效协同,车型上市后,性能全面超越竞品车(别克凯越),获得了市场一致好评,成本更是在原基础上降低700+元,整套方法论及工具已固化,持续对后续产品开发进行指导与支持。

曾就职奇瑞汽车任项目总监,接手的对外三方合作纠纷项目,经了解,纠纷原因主要有以下几点:①三方沟通不畅,沟通技巧普遍偏差,造成很多误会;②情感链接缺失,互相不信任;③不会开会,抱怨一堆;针对以上问题,采用语言沟通“五字真言”方法论、情感沟通模型及管理赋能--打造高效会议等措施,圆满解决了历史纠纷,为公司挽回经济损失200+W;后整理成《组织摩擦力消除机制》课程,对总监及以下项目管理人员进行培训;整套方法论已固化,持续对后续项目进行指导与支持;

曾就职浙江飞碟汽车任项目部长,针对公司项目频繁爆出延期风险,团队成员频繁救火、疲于奔命问题,对研究院所有部门经理及所有项目管理人员进行集中培训。细化分析频繁暴雷原因,主要有以下四方面:①团队成员对所负责工作的逻辑不清楚;②制定计划时未详细评估预风险;③个别管理者沟通粗暴/不会沟通;④纠偏不及时,上报了风险,迟迟得不到回应,深层原因是没有有效方法指导,造成拖延;针对以上问题,开发了“LRCR”模型,从理清开发思路开始,辅以预风险管控、沟通与激励原则及机制建立,最终实现全面纠偏;形成从根源到结果的闭环管理链路;经过3个月的陪跑,各项目主计划进度全面步入正规;1年时间,项目延期率由原先的98%降低到5%;此套方法论通过实践、沉淀,现已形成团队文化,至今仍在指导、支持该团队车型开发。

针对产品开发过程中,战略不清晰、成本难以控制且与质量难以协同、进度频繁延期、组织摩擦力不易解决、项目管理重点不清晰等问题,结合15年成功经验,提炼、总结、形成了战略制定“三顺三定模型”、战略落地“新品开发八步法”、“三位一体控本模型”、“独孤九剑”方法论、“精准核算”方法论、进度锚定“LRCR模型”、语言沟通“五字真言”、情感沟通模型、简约项目管理理论等一系列方法论及管理工具;帮助更多的企业消除痛点,走出困境。

主讲课程

《简约项目管理》

《产品战略制定及落地策略》

《产品开发全生命周期控本策略》

《全局视野下的进度锚定》

《组织摩擦力消除机制》

风格特点

▪ 实战型:老师具有15年项目管理实战经验,深谙项目管理痛点、难点及改善之道,其系统的管理理论知识、丰富的实战经验、专业的教练技术,能够帮助学员最快找到症结,最大程度输出培训效益。

▪ 务实型:关注受众需求,以客户为中心,为受众提供连贯性和实操性极强的解决方案;关注与受众直属各级管理层的沟通,协助为管理层搭建系统的员工培训体系。

▪ 风趣型:案例丰富,互动性强,语言犀利、幽默,课堂气氛轻松却不失学习效果,演练通关,实操训练度高。

服务客户

客户评价

听了徐老师的课,才知道原来成本和质量还可以不打架,还可以高效协同,这从理念和方法上,为我们解决了一个大问题;理念很先进,方法也很实用; ——吉利汽车研究总院平台总监高总

我们学了这么多年PDCA,项目依然延期,徐老师的《进度锚定》课程给了我们答案;“LRCR模型“更贴合中国环境和文化,更有利于实战,我们项目管理部下一步重点落实;——奇瑞商用车项目管理部张部长

徐老师的《简约项目管理》课程,把项目管理知识高度凝练,直击项目管理核心;为我们项目管理人员核心技能提升指明了一个新方向;在后续工作中,要求我们所有项目管理人员,把今天学到的知识切实的落到实处;——国药控股(山东)医疗器械有限公司项目管理部邢部长

徐老师授课逻辑清晰、案例翔实、讲解风趣幽默、通俗易懂,让枯燥的培训变成了难得的放松时间;更难能可贵的是,您的专业度、敬业精神让我们很钦佩;您讲解的工具也便于掌握,同时很贴合实战;您不仅“讲得好”,而且“用得上”,这让我们在日后的工作中,更容易“出成果”。——山东齐鲁石化机械制造有限公司机械设计院李主任

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