耿杰 AI时代产品思维实战专家
北京大学，电子信息科学与技术专业
曾任：卓望信息（中国移动全资子公司）丨产品负责人
曾任：糯米网（千团大战第二大团购网站）丨产品负责人
曾任：万达集团丨总监（产、运、研）
曾任：滴滴出行丨原车载设备事业部产品、运营一号位
曾任：腾讯丨总监
20年互联网大厂实战经历，横跨运营商、O2O、新零售、车联网、内容中台五大领域
实战经验
耿老师拥有20年互联网大厂产品与管理实战经验，从基层产品干起，历经中国移动子公司、团购大战、新零售、车联网、内容中台多个风口，多次成功穿越行业周期。具备从0到1开拓新业务、从1到10规模化增长、复杂组织协同与团队搭建的完整能力链路。擅长数据洞察、用户洞察、商业机会发现、商业模式设计、复杂产品系统的规划与迭代、运营体系搭建、团队建设、人才选用育留、大型组织协同。
在卓望信息（中国移动全资子公司）任职期间，负责中国移动互联网分销平台及移动梦网2.0业务。主导完成70%的飞信新用户（数亿级）增长推广，该经验被推广至中国移动集团各业务基地；从0到10完成移动梦网2.0的建设与发展，承载百亿级年业务流水。荣获中国移动集团公司业务创新奖、公司优秀个人。
在糯米网（千团大战时期第二大团购网站）任职期间，负责主站及业务系统产品。主导主站改版与用户流程优化，显著提升用户订单转化率；推动业务系统升级，使单位经济模型追平美团。积累了深厚的O2O、CRM、搜索推荐、数据洞察及并购团队融合经验。
在万达集团任职期间，担任产、运、研总监，负责B端业务及万达广场小程序。主导万达广场商家生态服务体系建设、会员体系建设及万达广场小程序开发，该项目获评微信小程序新零售领域标杆。积累了丰富的IoT、支付系统、会员系统、营销系统及复杂组织协同经验。
在滴滴出行任职期间，担任桔视行车记录仪产品、运营一号位，负责全球规模最大的网约车音视频安全服务体系。搭建完备的特征识别、预警及配套线下服务体系，实时在线百万台设备；推动滴滴实现断档领先的安全水准，成为行业标杆；成功拓展国内物流行业与海外客户的商业化收入。积累了丰富的车联网（IoT、DMP、ADAS、V2X）、算法（CV、ASR、NLP）、安全策略、商业模式及国际化经验。
在腾讯任职期间，担任内容中台总监。主导内容管线升级，大幅提升内容安全审核效率、标签准确率及优质内容识别率；升级创作者服务体系，以低成本引入优质创作者。
近年来，耿杰将20年大厂实战沉淀与AI时代趋势深度融合，形成一套方法论体系，聚焦判断力而非工具使用，解决「该不该做/做到什么程度/什么时候停」的核心决策问题，并持续深耕AI时代的人才能力模型与培养路径。
风格特点
实战型：20年大厂一线到业务一号位完整历练，所有方法论均来自亲身实践，拒绝空谈理论。
洞察型：擅长穿透表象看本质，以终局思维和批判性思维剖析问题，帮助学员建立「看清底层逻辑」的能力。
迁移型：多次成功穿越行业周期，具备将经验迁移到新领域的能力，擅长帮助学员把过往能力迁移到AI时代。
犀利型：语言直接、逻辑清晰，不灌鸡汤，直指问题本质，课堂氛围既有张力又有收获。
主讲课程
一、AI时代产品思维
《AI时代产品思维训练营》
《AI驱动的产品决策与判断力提升》
二、企业数字化转型
《企业数字化转型实战：从战略到落地》
《数字化时代的产品创新与商业模式设计》
三、互联网产品实战
《互联网产品从0到1：PMF验证与MVP设计》
《产品从1到10：规模化增长与数据驱动决策》
《复杂组织协同与跨部门推动实战》耿杰老师的课程大纲
服务客户
互联网：腾讯、滴滴、糯米网、卓望信息、Grab
通信运营商：中国移动、中国联通、中国电信
金融：中国平安、海通证券、华夏证券
地产：万达、新城控股、印力、新世纪百货、步步高
物流/教育/文旅：跨越运输、圆通快递、好未来、万达影院、宝贝王
