耿杰
AI赋能采购：从个人工具到企业级智能采购系统
课程基本信息· 课程名称：AI赋能采购：从个人工具到企业级智能采购系统· 目标客户：通信行业采购部门· 目标学员：采购部门人员，AI基础较弱，非技术背景，希望掌握可落地的AI工具与企业级系统认知· 课程时长：2天线下（每天6小时，共12小时）· 授课方式：讲授30% + 实操演练40% + 案例研讨20% + 方案工作坊10%· 讲师：耿杰课程目标1. 建立AI基础认知，理解AI在采购领域的典型应
AI时代产品思维训练营
耿杰 AI时代产品思维实战专家/原滴滴车载设备事业部产品、运营一号位、腾讯总监课程背景AI技术的爆发正在重塑每一个行业的产品逻辑。大模型、Agent、多模态交互……新技术层出不穷，但大多数互联网从业者陷入了一个共同的困境：工具学得越多，判断力反而越模糊。『这个需求该不该用AI做？』『做到什么程度算够？』『什么时候该停？』——这些才是AI时代产品人真正的核心痛点。而市面上大多数课程只教『怎么用工具』
端侧AI应用与行业趋势：技术演进、典型案例与商业机会洞察
课程基本信息课程名称：端侧AI应用与行业趋势：技术演进、典型案例与商业机会洞察目标客户：关注端侧AI产品规划与业务决策的企业目标学员：产品经理、业务负责人、战略规划人员、技术管理人员课程时长：1天（6小时）授课方式：讲座式 + 案例研讨 + 趋势研判工作坊讲师：耿杰课程目标1. 全面了解端侧AI的技术演进路径、最新进展与核心趋势，建立系统认知框架。2. 掌握端侧AI在手机、汽车、IoT、PC、穿戴
产品经理赋能培训：产品全生命周期战略化操盘
· 课程时长：1天（6小时）· 授课方式：讲授+ 案例拆解 + 工具演练 + 小组研讨· 讲师：耿杰课程目标1. 建立从企业战略到产品战略的顶层思维，能够制定差异化的新产品开发战略与立项研判逻辑。2. 掌握产品组合管理、需求洞察、生命周期管理、绩效度量四大高阶工具，能够搭建适配制造型企业特点的产品体系。3. 通过电器/电子制造行业标杆案例与XX业务场景迁移演练，提升产品经理的实战操盘与落地能力。课
人工智能应用架构搭建与场景化落地实践
课程目标1. 理解新一代人工智能技术（大模型、RAG、Agent、多模态等）的发展脉络与核心能力边界。2. 掌握企业级AI应用的典型体系架构，包括数据层、模型层、平台层、应用层与治理层。3. 学会AI应用的实操部署方法，理解从POC到生产环境的工程化关键步骤。4. 掌握功能定制与个性化配置的要点，能根据业务场景调整模型、知识库和工作流。5. 通过多行业落地案例，理解AI在物流、金融、客服、政务等场
从执行到引领：研发管理者的敏捷创新与商业洞察
课程基本信息课程名称：从执行到引领：研发管理者的敏捷创新与商业洞察目标客户：某储能/逆变器企业（合肥）目标学员：研发体系中高级管理者课程时长：2天（12小时）授课方式：案例讲授 + 小组研讨 + 工作坊 + 实战演练讲师：耿杰课程目标1. 打破"市场提需求、技术做执行"的线性思维，建立"技术-市场-客户"三角协同认知。2. 掌握从客户场景出发的商业洞察方法，将技术能力转化为客户可感知的价值。3.
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