联系老师:13439064501 陈助理
常驻地: 上海
擅长领域: 沙盘模拟 职业素养

顾侃  管理|思维|沙盘专家 

心理学硕士

▪ 对外经济贸易学院 特聘教授

▪ 上海交通大学军转干项目 特聘讲师

▪ 曾带领团队完成多个3,000万以上的市场渠道营销项目

▪ 国际职业技术标准认定委员会原秘书长

▪ 中国商业联合会职业技能签定指导中心企业培训师三级(高级)

▪ GPST国际高级心理咨询师

▪ 《职场逆转力》逆商提升与韧性塑造版权课程所有人

▪ 《高情商沟通》沙盘模拟版权课程所有人

10年以上企业管理实战经验

6年世界五百强企业管理经验

曾任: WPP传播集团(Wire & Plastic Products Group)(全球最大品牌沟通服务集团,世界500强)下属精信广告 (Grey Worldwide)丨Studio Manager

曾任: Highwin Advertising 昊文广告丨运营总监

【实战经历】

顾侃老师曾任职于WPP传播集团(Wire & Plastic Products Group)(世界最大品牌沟通服务集团,世界500强)下属精信广告 (Grey Worldwide) Studio Manager和Highwin Advertising昊文广告运营总监。在担任运营总监期间,曾负责管理和监督项目运营活动,多次带领团队,完成多个从3000万至4000万的品牌方市场渠道营销活动,譬如百威金樽渠道营销项目、百威FIFA世界杯渠道营销项目、联合利华全国区域的店招制作项目等等。

这些大型项目的特点是,执行难度高,资源调配难,持续时间长,压力挑战强,3至5个月,这样的一个项目周期,往往会涉及到,全国100多个城市,1000多家终端门店的动态管理;对于个人和团队,在制定目标、计划管理、时间效能,统筹执行,资源调配,风险控制,团队压力管理,情绪管理,优化效率,控制成本,推动创新以及领导力决策方面,都充满了挑战和实战经验。

【培训风格】

顾侃老师通过长期关注人的行为以及心智过程的关系,历经不断实战,将心理学、行为学、沙盘等与自己的实践相结合,采用专业化、系统化的教学方法,授课风格分析透彻,幽默诙谐,并提供落地工具和模型,帮助受训者产生信念改变,从而促成行为的改变。

主讲课程

✔【创新思维与效能突破】

1.《创新思维实战:管理者创新赋能与团队战力提升工作坊》 1天版

(深度融合SIT系统性创新策略、前沿创新理论与管理应用方法、TRIZ、设计思维、JTBD)

2. 《创新问题分析与解决》沙盘模拟🧩  1天版 (需要激发创新思维的职业人士)

(创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决、创新思维)

3.《飞同凡想—目标加速器》沙盘模拟🧩  1-2天版(新员工&在职员工提升)

(目标管理、时间效能、执行力提升、团队协作与沟通、新员工入职学习&课题汇报)

4. 《时间管理: 释放工作效益的秘诀》 0.5天版(对时间管理需提升的职业人士)

(时间管理原则与方法、达成效能跃升、明晰【目标】【时间】【执行】三者之间逻辑)

5. 《以结果为导向的执行力提升》0.5天版(提升执行效率、聚焦成果的职场人群)

(聚焦工作任务推进与执行,实战案例剖析拆解、快速掌握结果导向的认知与方法)

6. 《职场效能与管理者综合素养提升》1天版(基层高潜员工、管理储备人才等)

(助力管理者突破能力瓶颈、实现职业跃迁,更能带动团队效能提升)

✔【情商韧性与心智锻造】

1. 《情商加速器》沙盘模拟🧩  1天版 (新员工、对情绪智能需要提升的职业人士)

(情绪智能EI应用、情商修炼、情绪识别与运用、运用情商模型提升工作效能)

2.《职场情绪管理与韧性塑造》 0.5-1天版 (新员工&各层级在职员工提升)

(情商激活与运用、情绪管理、心理韧性成长塑造)

3.《职场逆转力》 0.5天版 (新员工、对逆商应用迫切需要提升的职业人士)

(心理韧性塑造、逆商技巧及运用、提升斗志和心态)

4.《心智破局:团队情商与逆商的锻造法则》0.5天版(高潜员工、管理储备人才等)

(团队情商激活与运用、团队逆商的心智锻造、塑造在逆境中的行为准则)

✔【团队协同与职场融入】

1. 《高情商沟通》沙盘模拟🧩  1天版 (各层级人员均可)

(在沙盘模拟中训练感知、同理与表达技巧,学会沟通即价值)

2. 《飞凡联盟.情境沙盘》打造高绩效团队🧩1-2天版(储备管理者、中基层管理者等)

(团队高效沟通与协作、打造高绩效团队、破除部门协作墙)

3. 《新员工角色转变与职业素养》1天版(新员工&在职员工提升)

(实现从“适应职场”到“胜任职场”的快速跨越,为个人职业成长与组织效能奠定基础)

✔【领导力进阶与组织韧性】

1.《情商领导力·情境沙盘》🧩 0.5/1/2天版(储备管理者、中基层管理者)

(领导力提升、情商管理能力与技巧、关注团队情绪能量、管理者情商修炼)

2. 《韧性领导力·情境沙盘》🧩 1/1.5/2天版(储备管理者、中基层管理者)

(心理韧性提升、领导者韧性素质培养、组织韧性文化塑造)

服务客户

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