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常驻地: 石家庄

邓波老师  营销管理实战专家

27年专注营销及销售研究

北京师范大学工商管理硕士

世界500强企业营销培训首席讲师

国内著名实战派营销管理专家、企业教练

历任世界500强、知名外企高管兼具销售、市场双重背景

日产训MTP版权认证讲师

左圆右方创新思维版权认证讲师

中科院心理所认证心理咨询师

曾任:霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司(世界500强)丨 华北大区总监

曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司(外企)丨市场部经理、江西办事处总经理

曾任:昆明嘉和泵业有限公司(大型民企)| 华中大区总监

擅长领域:销售团队管理销售技巧大客户营销、谈判技巧、工业品营销、经销商渠道开发管理、数字化营销、市场调研与分析、应收账款催收与管理、创新营销与策划等

数智化时代,营销思维创新及营销管理与销售研究的践行者与推广者

邓波老师拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其27年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,11年营销及销售领域商业培训师经验,对销售、营销及营销管理有许多独特的见解。

27年的销售、营销及管理、行为经济、消费经济、消费心理等方面的研究,理论与实战相结合、源于现实、高于现实,形成了一套独特的销售与营销课程体系,帮助企业如何更好的提升业绩及打造核心竞争力。

自主研发的大客户五环营销模型图,营销与销售相结合、既高屋建瓴又实战落地、有战略与策略、有方法与技巧、有工具与实操、实现了思维、方法、技巧、工具的结合,也就是道、法、术、器的结合,全流程中通过课题训练掌握怎样推进客户决策、优化体验,实现了流程化、标准化、可以实现企业批量复制优秀销售人才,提升业绩及核心竞争力。

实战&培训履历:

个人销售方面:负责市场连续五年公司个人增长第一、完成率第一,多次评为公司优秀员工。

销售管理方面:公司唯一一个带领团队连续六年增长、增长率达300%以上,共计培养办事处总经理3个。

营销策划方面:带领市场部团队策划多项新品上市、促销活动、大型会议等,策划上市的新品现场订单2000多万一直成为行业标杆,策划的品牌活动及促销活动近百场,引领行业,为石化行业的加油站、中国邮政等策划活动近五十场,提升销量近50%。

培训咨询方面:辅导多个大型企业销售团队成长、已完成授课上千天,培训企业上千家,现场学员达近十万人,返聘率高达近60%,2023年完成授课近150天。

主讲课程:

TOB课程

1. 赢在细节——《大客户五环营销技能提升》爆品课程

2. 共赢天下——《超级销售高效商务谈判技能提升》

4. 销售赋能——《超级销售冠军销售技巧提升》

5. 现金为王——《应收账款回收与管理》

6. 渠道为王——《经销商营销渠道开发与管理》

7. 攻无不克——《工业品销售技能提升》

8. 攻心为上——《国央企大客户关系管理维护》

9. 上兵划谋——《大客户营销沙盘情景模拟》沙盘模拟

TOB及TOC课程(TOB TOC 销售模式均适合)

1. 狼行天下——《卓越销售团队打造技能提升》

2. 实事求是——《市场调研内容与方法》

3. 谋定天下——《营销策划能力提升》

4. 决战市场——《销售团队经营意识提升及高绩效团队打造》沙盘模拟

5. 联合国模拟——《销售团队沟通谈判协作技能提升》沙盘模拟

6. 市场为王——《市场营销思维技能提升》

7. 新营销 心动力——《创新营销情绪价值心体验》营销创新的课程

8. 智创未来——《数字化营销创新与发展四步法》

9. 众志成城——《销售目标计划与达成管理》

TOC课程

1.天龙八部——《数智化最优销售策略八步成交法》新销冠策略课程

2. 价值为先——《高价值客户心理分析与成交实战》

3. 成交至上——《超级销售沟通与谈判技能提升》

4. 身心合一——《客户消费心理与购买行为分析》

5. 体验为先——《如何设计一场成功促销活动的方法与技巧》

授课风格“四个实”:

实战:课程内容的实战性,源于邓老师近三十年的营销及销售研究,源于现实高于现实。

实操:课程采用互动+实操的方式,由浅入深,循循善诱,学完即可操作。

实效:成功案例、图片赏析等情景互动,极大的提升实效性。

适度:结构严谨,松弛有度,紧扣主题,落地执行效果好。

近三年培训企业中国央企占比60%,大中型民企及外企占比30%,其他占比10%,70%以上为制造业和制造服务业,从行业看,新能源及电力行业占比30%,工业企业占比30%以上、服务行业占比20%。

服务客户

近三年部分经典成功案例:

01-新能源及电力行业-江苏国信协联-《销售人员技能提升特训营》共计23期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例分析、作业辅导;

项目成果:大客户营销客户五维分析、谈判技巧、销售团队等100多份项目成果

02-邮政物流行业-中国邮政各分公司-《大客户经理客户开发及营销策划》共计22期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例分析、作业辅导;

项目成果:大客户营销、营销策划等200多份项目成果

03-家居建材行业-广东悍森金属-《销售人员销售手册定制》共计15期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例分析、作业辅导;

项目成果:大客户营销、谈判技巧、销售手册等30多份项目成果、1份完整版销售手册

04-石油化工-中国石化-《大客户营销开发》、《销售管理者技能提升》共计12期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例分析、作业辅导;

项目成果:大客户营销、销售管理者技能提升等100多份项目成果

05-钢铁制造行业-江苏大明工业-《销售管理者技能提升特训营》共计8期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例分析、作业辅导;

项目成果:大客户营销客户五维分析、谈判技巧、管理技能等200多份项目成果

06-新能源及电力行业-浙能集团-《沟通谈判》《销售技能提升特训》共计5期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例分析、作业辅导;

项目成果:沟通谈判技巧、销售技巧等30多份项目成果

07-机械制造行业-中联重科-《营销案例经验萃取》共计返聘4期

项目形式:线下培训、情景模拟、案例萃取、作业辅导;

项目成果:萃取营销经典案例超50份项目成果

过往经典案例:

河北恒泰纸制品:《销售人员技能提升》共计返聘14期

中国铁塔各地分公司:《大客户营销客户开发管理》共计返聘11期

茅台集团:《销售技巧提升》共计返聘10期

美的集团:《渠道开发管理》、《导购技巧》共计返聘9期

中国联通:《市场调研市场分析》、《大客户营销》共计返聘8期

中电投:《市场营销思维》共计返聘4期

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