销售团队
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法
【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队作为企业的一线作战部队和核心力量，其作战能力是企业成败的关键，而有效适配的激励机制，对于激发销售团队的潜能、提升其作战能力至关重要。然而，许多企业在销售团队分钱机制方面存在诸多问题。比如，分钱机制设计不合理，难以调动销售团队的积极性；激励机制单一，无法满足销售人员的多样化需求；激励机制多变，副作用层出不穷，销售人员无所适从。这些问题不仅影响了销售团队
狼性团队建设与执行力打造
吴昌鸿 弱肉强食、优胜劣汰是大自然的及生物界无情的生存法则，同时也是企业及个人在激烈的竞争环境下能够生存发展的最高指导原则。企业要生存与发展就需要战胜对手，就需要从对手的口中抢夺一个又一个订单，就需要让自己越来越强大，这就需要企业的营销团队能够成为狼性团队，对待商机要有敏锐的嗅觉、对待竞争要有不惧失败的坚韧与激情，同时要有协同作战的团队精神。
销售冠军团队激励风暴
课程目标： 销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。【课程大纲】第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三） 、别对自己说不可能 游戏：杯中针（四）
以目标为导向的销售团队管理
参加对象:销售主管、大区经理、销售总监课程时间:二天课程大纲序言▪以目标为导向的RAC销售团队管理模式▪基于销售活动制定实现目标的行动计划▪监督与评估销售人员的活动质量和数量▪通过指导和激励提升销售人员达成目标的能力第一讲：销售目标与行动计划▪制定目标的SMART原则▪销售目标的两大内容：财
打造销售正规军-专业化销售管理领导力提升
基于全方位销售能力进阶这一核心目标，着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造，围绕优秀人才的选、用、育、留和关键客户的经营管理进行深入讲解，系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练，让受训学员亲身感受管理水平提升，以及高绩效团队养成关键之所在，为企业系统培养中基层管理者管理能力、领导能力，进而全面提升团队战力。
打造销售铁军—销售团队建设赋能
【课程收益】▪ 提升销售团队执行力，有效实现公司目标；▪ 认知销售经理的角色定位与工作职责；▪ 构建有效的训练机制，实现从知识理论到业绩的转化；▪ 学会激励团队成员，打造狼性销售团队；▪ 以目标为导向，实施从战略到战术层面的工作计划；提升团队目标管理的技巧，掌握目标过程管理的重点及难点，确保目标顺利达成；▪ 构建销售流程系统，实现精细化的过程管理，全面提升销售业绩。【课程对象】 销售团
