销售团队

冯廷军

冯廷军老师在雀巢大中华大区太太乐业务单元工作了18年时间,经历了太太乐从年销量3个亿到70个亿的成长过程,主管区域从年销量5千万增长到20个亿,保持连续13年10%以上复合增长,是太太乐终端销售品鲜三合一模式、核心分销商三交模式、样板市场三次动销循环模式、餐饮开发八步骤模式

打造销售正规军-专业化销售管理领导力提升

基于全方位销售能力进阶这一核心目标,着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造,围绕优秀人才的选、用、育、留和关键客户的经营管理进行深入讲解,系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练,让受训学员亲身感受管理水平提升,以及高绩效团队养成关键之所在,为企业系统培养中基层管理者管理能力、领导能力,进而全面提升团队战力。

张译

张译老师销售与谈判技能训练专家世博会合作讲师商战名家网核心专家著有《三分靠本事,七分靠沟通》交大、财大、复旦等多所大学合作讲师现任上海峻拓展览展示有限公司总经理【授课特色】张老师是可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多

张庆均

张庆均老师营销心理学践行讲师10年咨询培训经验12年销售行业经验心理咨询国家高级讲师市场营销国家高级讲师资深销售渠道管理培训老师销售技能实战提升指导老师现任:广丰/奇瑞/合创4S店丨投资人曾任:某上市公司丨华南区培训负责人讲师擅长课程方式:☀基于营销模型的行业公开课程,从营销模型到消费心理的转化,赋能各行各业。☀基于具体行业的市场营销沙盘课程,定制化活动策划流程、定制化活动地图、定制化

打造销售铁军—销售团队建设赋能

【课程收益】▪ 提升销售团队执行力,有效实现公司目标;▪ 认知销售经理的角色定位与工作职责;▪ 构建有效的训练机制,实现从知识理论到业绩的转化;▪ 学会激励团队成员,打造狼性销售团队;▪ 以目标为导向,实施从战略到战术层面的工作计划;提升团队目标管理的技巧,掌握目标过程管理的重点及难点,确保目标顺利达成;▪ 构建销售流程系统,实现精细化的过程管理,全面提升销售业绩。【课程对象】 销售团

韩天成

韩天成老师B2B复杂型销售专家销售业绩提升教练18年市场营销团队与管理实战背景现任:云朵实业、世达工具G2 |企业大学顾问现任:安徽新远、赣州澳克泰 |销售流程设计顾问现任:资阳中车、河南重装 |销售流程设计顾问曾任:德兰通讯科技有限公司 |大客户销售经理曾任:立邦涂料(中国)有限公司 |市场大区团队经理曾任:德国

狼性团队的心态激励

(2天13时)【本课程是专门针对企业营销团队心态训练的课程,通过两天的分享帮助学员建立结果思维和100%责任的四大思维、老板思维和检查思维,帮助改进销售团队内部以下十大问题,提升销售团队的狼性、动力与凝聚力:

陈龙

陈龙老师 管理培训专家北京思和创投联合创始人、董事合伙人阿里巴巴全国橙功集训营主讲老师湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师搜狐职场一言堂特聘专家讲师清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师【主讲领域】职场综合素质提升、演讲、员工职业化训练、团队凝聚力、执行力、管理者技能提升、领导力、销售人员素质及技能提升。【自我解读】经济学硕士,管理培训专家,员工素质训练师。时代光华教

何冰

何冰老师,毕业于北京大学光华管理学院,师从于中国著名经济学家厉以宁先生,扎实、系统地学习了企业管理、经济学等领域的理论知识。中国培训行业出道最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国科大、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、

团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升

解答这些问题,为如何建设与管理一支高绩效的销售团队提供行动指南。基于团队绩效的三个要素(态度、能力和组织支持),课程对销售团队管理体系作出全面梳理,构建六大工作模块——员工招募与面试,业务训练与辅导,销售目标与计划,团队管理与控制,部属激励与沟通,以及绩效评估与考核。