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常驻地: 深圳
擅长领域: 华为 战略规划

兰涛简介

原华为战略部部长

全球区域营销部部长

历任华为战略部部长

全球区域营销部部长

亚欧联盟精萃特别顾问

国防科技大学博士

原华为预研部技术总经理

曾在华为工作17年、曾主抓华为产品规划与创新,主持华为公司3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等工作。现为传世智慧合伙人、总裁级顾问,主持完成了数十家大型上市企业、民企和政府机构的企业变革和战略(含国际化)咨询项目。已发表《赢在变革,华为的三次生死转型》、《华为以客户为中心的创新战略》、《中国企业国际化模式总结和战略制定要点》等多篇具有广泛影响力的文章。

《华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择》作者。

主讲课题

《赢在战略-从华为三次转型看企业的生存与持续发展》

《战略制定与落地执行》

管理经验

30年经验,其中17年华为主抓产品规划与创新主持公司级3~5年战略规划海外区域3年战略规划和营销计划等,华为公司战略部部长、预研部技术总经理,全球区域营销部部长、大客户营销部长、华为变革管理者。

变革经验

2010年起主持与IBM的“从营销到商机”战略变革项目,项目金额2000万美元以上,涉及新营销战略、精准营销、销售线索生成与孵化等,担任华为企业BG方项目负责人,具有丰富的战略与变革咨询经验。从事管理咨询和企业顾问工作后,主持完成了数十家大型上市企业,民企和政府机构的企业变革和战略(含国际化)咨询项目。主导过大型上市企业1000万以上变革项目。

编著书籍及发表文章

《华为智慧》

《华为以客户为中心的转型战略和创新管理》

《战略“落地”--企业战略规划制定和执行》

《中国企业国际化模式总结和战略制定要点》

《华为国际化发展的艰难历程》

《互联网新贵BAT的国际化发展道路》

《华为国际化成功的五个密码》

个人经历

2018年9月9日,在“法国尼斯大学DBA工商管理博士开学典礼”上分享了《华为转型战略制定与管理之道》。 

2020年3月,出版书籍《华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择》

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