肖罡老师 教练式领导力赋能增效专家
曾任：泰山兄弟创投基金合伙人
曾任：世界500强前三强壳牌石油新业务运营部总经理（全球新运营模式本土化运行）
曾任：世界500强前三强壳牌石油培训总监
曾任：世界500强前三强壳牌石油 企业大学校长
2016年获壳牌全球运营管理金牌奖（全球性管理奖，中国区前五）
埃里克森国际教练中心认证专业教练，领导力教练
国家二级心理咨询师
国家认证职业规划师
擅长领域：教练式领导力，教练式高效沟通，高绩效团队建设
【个人简介】
总述
肖罡老师拥有世界500强前三强，壳牌石油12年高管，3年担任总经理负责全面管理工作经历，领导力教练，有着丰富的管理实践经验和授课经验，担任企业大学校长期间，从管事到管人，再到领导者的内在修炼，系统开发和主讲了几十门课程，其中《教练式中层领导力提升》，《教练式领导》《教练式沟通》为企业中层领导者培养和组织文化的传播起到了突出作用。受到集团好评。
担任总经理期间，充分激发团队自驱力，关注全人发展，激活团队创作性。先后“开启平凡岗位不平凡”“微笑成就业绩”、“为自己工作”等一系列关注人员成长，组织领导力提升的项目如：《教练式领导力》《教练式辅导》。所负责项目从年收800万增至1亿元，实现10倍增长。获壳牌全球管理奖。
实战结果
1、担任企业大学校长及培训总监期间，主持并建立了壳牌企业大学，先后为企业培养优秀中层管理者40余名，多人获全球和全国奖励，直接节省招聘费用100余万元。
《领导力及技能提升》系列课程，所培训中层管理先后有10余人获得壳牌全国性奖励“龙心奖”，5人获得年度全球优秀运营管理奖。
员工流失率从大学建立前的10%下降到3%
直接降低成本，节省招聘费用100余万元。提升了企业凝聚力，人员幸福感增强，企业文化更加深入人心。带动整体业绩提升。
2、担任总经理期间，全面推行并实施教练领导力项目，全面提升企业竞争力，激活员工创造力，企业所管理业务年产值从800万提升到1亿元。实现10倍增长。
在壳牌8家分公司成功实施推广《教练式领导力辅导项目》，《教练型领导》，《中层管理者赋能》，《基层能力提升，潜能激发》等项目，搭建教练式人员培养体系,辅导100+人次、培训人次1000+,打破团队成员的认知障碍，拓宽团队成员的思维，有效提升团队综合竞争力。激发中层管理者自驱力及潜能，深入理解公司战略意图。与自身目标相结合。通过教练式沟通管理，增进部门间的协同信任，集团年度战略绩效目标连续3 年实现 35%+增长。
为壳牌设计教练式中层培养计划，促进各分公司实现中层领导力持续提升，集团员工流失率连续四年下降10%，教练式选用育留的激励机制与竞争平台带来了人员、团队稳定，绩效稳步提升，集团人均业绩创收连续3年增加15%。
3、遵循壳牌全球规定结合中国特色运用教练思维，制定集团运营标准化建设，系统工作流程与程序标准， 让各分公司业务执行标准更系统化、标准化、简洁化、落地化提供强大专业技术支持，并获得集团高管的高度评价。
【培训经验】
1、领导力项目策划与执行培训——32 门个专题、4场大型训练营、授课 500小时
肖罡老师在2010-2013年担任 壳牌企业大学校长期间，成功策划并执行了企业大学的课程制作，授课， 组织机构搭建，组织专家共同开发出32门专题课程，独立开发课程13 门，交付4 场为期一个月的训练营，培养优秀企业讲师10 余名，总授课时长达到300小时，人员覆盖率达到98%。借由企业大学的成立于运行，公司实现员工满意度提升至 99%，员工离职率下降 7 个百分点。企业大学项目获得壳牌“龙心奖”奖励
2、教练式领导力相关专题培训——超50场培训、累计学员5000人、学员满分率95%
肖罡老师以培训讲师身份为中国电力、中石油、邮政快递、等知名企业提供《教练式领导力》、《教练式沟通》、《教练式组织变革》等专业课程超过100场专题培训，累计覆盖学员10000人，学员满分占比超过95%；
3、教练咨询——超 500小时教练咨询时数，帮助企业及个人实现个人突破，绩效跃升。
肖罡老师以教练身份为河北风电，中石油，倍舒特，神东能源，海淀生态、等公司，提供高管及员工一对一教练，及团体教练服务，帮助企业发现盲点，提升认知，增强凝聚力，激发行动变革。带动企业内部文化健康发展。教练服务满意度达到98.8%，其中五星好评率高达90%。
【理论体系】
多年的实战管理经验与心理学知识及教练技术深入结合，深度关注全人发展，让个人愿景和企业愿景深入结合，总结出一套实用落地的教练式领导力课程，高绩效团队打造课程，从人的个体潜能出发，充分激活团队自驱力，打开认知界限。聚焦目标与未来。让员工和企业产生深入的链接。激发无限创作动力。实现人与人，部门与部门顺畅沟通。助力企业从反应性团队向创造性团队转变，打造愿景驱动型企业。
愿景使命
通过教练式领导力真正赋能中国企业，激活团队创造力，关注每一个个体，发展全人功效，助力100家企业打造百年基石。
【授课风格】
互动性强：多年的企业培训经历和世界500强经验，深知成人学习特点。课程互动性，参与性强。让员工在活动中感悟，吸收快，触动深，愿意用。行为改变立竿见影。
实用落地：十余年丰富的国际大企业工作经验及实操企业经历、成功案例资源及感悟，凭借心理学组织行为学有效落地，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
引导启发：引导学员深入思考，从第一性原理思考解决问题，激发每位学员的独特性和潜能，陪伴学员找到最适合自己的解决方案并能有效落地实施。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
【主讲课程】
《教练式领导力-打造优秀团队的秘籍》
《教练式卓越沟通》
《教练式打造高绩效团队》
《教练式跨部门沟通》
《教练式销售-读懂顾客心理，才能打动人心》
《教练式情绪压力管理》
《你想过怎么的人生-基于7个习惯与教练技术的职场新人成长指南》
工作坊：
《企业变革解题赋能工作坊》
《愿景重塑工作坊》
《组织战略落地实施工作坊》
《团队融合工作坊》
《组织变革工作坊》
《企业文化赋能工作坊》服务客户
北京壳牌石油、青岛中石化、天津壳牌石油、延长石油、中国电建、吉林电力集团、河北风电、邮政快递，海淀生态，新和成集团、泰山创投基金、甲骨文、天狮集团、内蒙古小肥羊餐饮公司、民生人寿、港中旅、联想、奥迪中国、倍舒特科技、美中双合医疗器械有限公司、北京旭成浩宇工程建筑有限公司等。客户评价
肖罡老师讲授的教练式领导力，让我们认知维度有了很大提升，从抓事到关注人的转变，为我们打开了全新的认知。感触很大。 -----蕊心教育总经理 李华
肖罡老师的课程，课堂互动性强，让培训变得有意思，听得懂，学的进。激发学员自我探索欲。形成的行动目标承诺度高，行动力强 -----北京旭成浩宇工程建筑有限公司总经理 魏龙
肖罡老师的教练课程让我们看到“全人”发展的重要性，为新晋领导者在团队管理上提供了新思路，新方法。充分支持业务，大幅减少流失率。-----民生人寿培训部负责人 刘磊
肖罡老师的课程走心，有感，实战经验丰富，感悟和思考深邃，发人深省。像一面镜子照出了企业管理的现状，让我们认清自己又指明了方向。激起了团队的无限热情 -----北京旺达兴业企业管理有限公司总经理 李春杰
