人力资源

许译文

许译文康师傅集團 首席管理顾问(现任)Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任)百度 培训顾问(现任)累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验曾经到过,加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作

企业如何培育和培养人才

通过本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工,使员工成为企业最优秀的人才,同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质,懂得如何对人力资源进行合理开发和利用,以最大限度发挥人的创造力,提高公司的整体管理效益, 帮助职业经理人完成向 PeopleManager 的转变并成为企业的“第一人力资

非人力资源的人力资源管理课程

“非人力资源的人力资源管理”课程背景?管理大师彼得德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责”。• 直线经理与人力资源部的职责如何划分?• 直线经理与人力资源部相配合的接合点在哪里?• 直线经理应该学会哪些必备的人力资源管理知识与技能?• 直线经理如何打造一支高绩效团队?• 直线经理关注目标的时候如何兼顾关注员工的情感与成长? 管理实践证明,直线经理也是人力资源管理工作者,不

谷燕燕

谷燕燕职场品牌专家和《逆势爆发》作者• 畅销书《逆势爆发》作者• 第九届当当影响力作者•中国管理科学学会会员•伯乐会智库专家• CMC国际注册管理咨询师• HR个人品牌顾问• 伯谷金人才科技联合创始人• 江苏元涵人力资源有限公司CEO擅长课程领域:1、ChatGPT提升工作效率系列2、社交招聘系列3、HR个人品牌必修课系列擅长课程《借助ChatGPT等AI工具1

于洋

于洋老师 战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师&nb

郑兴山

郑兴山江西万年人。1998~2001年在上海交通大学安泰管理学院企业管理系攻读管理学博士学位。美国华盛顿大学(UW)(2005.9~2006.3)和美国德州农工大学(Texas A&M University)(2012.1月~2012.7)访问学者。现为上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系教授、博士生导师。主要研究领域为组织行为、人力资源管理。研究方向包括下属默契、包容性领

TTT企业内训师实战技巧练营

课程前言:80%的培训师不懂得基本的上台礼仪80%的培训师不知道开台和退场的规范80%的培训师不会调动课堂的气氛80%的培训师只会“讲”不会“演”80%的培训师不知道授课与聊天的区别80%的培训师在用做报告的方式讲课80%的培训师满腹经纶,但讲得全场昏昏沉沉作为培训师,如何在台上克服紧张,展现自我……作为培训师,如何掌控课程气氛和有效控场……作为培训师,如何调动学员的积极性和参与性……作为培训师,

战略人力资源管理

【课程背景】在当前的商业环境中,人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色,转变为一个战略合作伙伴,它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。然而,很多组织的领导者可能还未完全理解和掌握人力资源管理在组织战略中的关键性角色和作用,以及如何有效地进行人力资源管理以支持组织的战略目标。因此,我们设计了这门课程,此课程将引入世界500强企业的成功案例,让您了解这些组织如何运用战略性人力资源管理

华为人力资源管理哲学与实践

华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功,人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用,保障公司战略落地,发挥着重要的导向作用。本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享,揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用!