人才盘点
洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊
人才管理的前提是人才盘点,只有了解组织的人才现状,才能对人才进行有效的管理,人才盘点就是让组织了解人才数量与质量的有效工具。人才盘点是对组织内部人才的数量和质量进行评估,是企业实现人才战略的必要手段,在企业发展过程中有效进行人员盘点是人才储备、应对未来的关键战也是人才系统管理的一个过程。
关键人才盘点-人才梯队建设
【课程时长】:6小时【学员对像】:企业全体HR、各部门正副职【课程目标】:为各级管理者树立持续挖掘关键人才,重视关键人才培养的工作思路掌握发现关键人才、识别关键人才的测评评估技术 掌握评估关键人才的工具、测评技术 掌握对关键人才的辅导方法如何培养、激励关键人才、激发能量、提高团队工作团队效能
人才测评-从“盘”面到“人”本评估沙盘
【课程背景】沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6 组,每组4-6 人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练 课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、营销总监 、 运营总监等)。几个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线,拥有 相同 的资源,在的激烈竞争环境中,将企业向前推进、发展。在这个课程中, 学员们 必须做出众多的

