海关法律法规与贸易安全培训
课程背景政策法规更新频繁：海关法律法规及相关政策不断更新，如2022年11月1日海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》实施，企业需及时了解和掌握这些变化，以确保合规运营。企业合规需求：企业在进出口活动中面临诸多法律法规要求，如报关、纳税、检验检疫等，需要通过培训提升员工的法律意识和业务能力，避免因违规行为导致的处罚和损失。供应链安全要求提高：如C-TPAT（海关商贸反恐怖联盟）等
企业出海
国家经理能力建设提升培训
国家经理作为境外国家公司的关键领导者，肩负着带领团队实现经营目标、推动业务发展以及促进跨文化融合等多重重要职责。然而，在实际工作中，国家经理们面临着诸多挑战，如对总部与国家公司在人力管理上的分工职责不够清晰，团队管理技巧有待提升，跨文化融合能力不足，以及对国际化人力管理中的文化差异、合规管控等问题缺乏深入了解等。
中国企业出海财务管理与实践之道
在涉及海外投资预算及市场不确定性评估时，财务部门需确保操作的合规性。此外，在企业出海前期，财务部门应深度参与可行性和风险评估，主导前置准备工作，如资金保障和税务保障等。财务部门还需与各业务部门紧密协作，共同制定战略，积极探索新产品、新服务及新市场的可能性。通过发挥其财经专业能力，财务人员能够帮助企业在大航海时代成功驾驭出海试炼，成为企业的稳定支柱和核心力量。
企业出海从产品贸易出海到生态出海的全球化管理
课程背景随着全球经济一体化加深，区域合作（如RCEP、CPTPP）与国家间竞争加剧关税壁垒，特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖，“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外，国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规（如欧盟GDPR、美国CCPA）与中国《个人信息保护法》之间的冲突；
中美博弈下医药企业国际贸易政策解读
当前国际贸易环境受中美关税博弈、地缘政治冲突及供应链重构等多重因素冲击，医药产业面临以下核心挑战与机遇，关税政策剧烈波动，中美关税从短期34%加征到最高125%（如医疗耗材、设备零部件），后又通过协商部分降至10%，政策反复导致企业成本与供应链稳定性承压。美国对中国原料药、高端医疗器械（如CT球管、达芬奇手术机器人）的依赖度高达30%-75%，但关税推高进口成本，倒逼国产替代加速。供应链风
跨国IT运维出海最佳实践分享
探讨全球一体化运维与本地化支撑主讲：胡芳老师，伴随集团国际化业务迅速爬坡、多个海外大区成为经营实体，IT运维模式面临从“国内集中建设+出国救火支援”向“构建全球一体化 +本地化支撑能力”，从“出海探索期”到“区域深耕期”的关键过渡转型。集团公司筹划为每个大区搭建和实现本地化运维能力从0到1的重大突破，赋能全球市场创新。本次课程旨在与奋战在一线的同仁分享与探讨：如何对标行业最佳实践
中国制造业企业在俄罗斯建厂项目评估培训
客户行业特性与需求，作为制造业企业，在俄罗斯投资建厂面临多重挑战：首先是地缘政治复杂性，俄乌冲突持续，欧美制裁加剧，中俄合作面临双重监管压力；其次是流程特殊性，俄罗斯工业用地审批、环保合规等流程与中国差异显著，存在隐性政策壁垒；再次运营风险升级，卢布的汇率剧烈波动、政治的潜在风险与法律频繁变更、数据跨境限制等新型风险叠加；
海外渠道开发与合作网络建设
授课目的 帮助学员深入了解海外市场开发的规划思路、目标市场的选择、市场进入方式的选取、海外合作伙伴与大客户关系的开发和管理、战略合作和海外并购的开展、如果推进本土化战略 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导 全球化领导者八项特征/视频：TCL的十年国际化之旅课程特色 课程集多个案例，尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例，采用小组讨论、分组辩
