供应链
物流与供应链信息化管理
【课程背景】随着我国经济、制造、消费、物流、电商消费大国地位的确立,以及物联网的飞速发展,如何有效实现物流与供应链的信息化?如何提升物流、运输、配送、仓储的效率与精准性?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状,制定出合适的信息化物流与仓储管理系统,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任:北京大学、清
数字时代增强供应链韧性的最佳解法
培训收益:1. 全案例引导数字时代企业供应链运营韧性的最佳模式2. 分析并借鉴 HUAWEI 等企业的供应链运营优势3. 深入剖析供应链运营过程中的计划-采购-库存等关键环节管理模式4. 结合小组演练环节让学员更加强化供应链韧性的管理模式5. 更多的培训互动切实解决企业供应链运营的实际问题培训时长:两天培训大纲:第一部分:数字时代企业供应链运营模式及组织结构设置特点 1. 市场管理

