刘松
企业出海之企业海外运营管理
帮助企业构建全球化思维和本地化行动的能力，通过系统学习国际法律、财务税务常识，培养跨文化交流技巧，识别并应对海外市场的机会与挑战。课程强调敏捷迭代与生态合作的重要性，帮助企业在复杂的国际市场环境中建立灵活应变的运营体系，实现从“复制中国模式”到“深度本地化”的转变，有效规避物流、关税风险及其他潜在威胁，提升全球竞争力。
越南外派管理人员跨文化管理能力提升培训
课程背景随着企业在越南建厂运营，中方外派管理人员正面临一系列跨文化管理挑战，包括文化冲突、沟通失效、团队涣散、法律风险及个人适应障碍等问题。惠州德赛在越南建厂过程中，外派管理人员正面临多重跨文化管理挑战，这些挑战直接影响着工厂的运营效率和团队稳定性。根据多家中国企业在越南的实践经验
中东非区域国别社会政治经济及跨文化培训
课程背景在全球化背景下，中东非地区因其独特的地理位置、丰富的资源以及多样的文化，成为国际交流与合作的重要区域。中东地区拥有丰富的石油资源，是全球能源供应的关键区域，同时其独特的宗教文化、历史传统以及复杂的地缘政治格局，对全球政治经济格局有着深远影响。非洲大陆则以其丰富的自然资源、庞大的人口红利以及快速发展的经济潜力，成为全球新兴市场的重要组成部分。然而，该地区也面临着政治动荡、经济不稳定、基础设施
中国制造业企业在俄罗斯建厂项目评估培训
客户行业特性与需求，作为制造业企业，在俄罗斯投资建厂面临多重挑战：首先是地缘政治复杂性，俄乌冲突持续，欧美制裁加剧，中俄合作面临双重监管压力；其次是流程特殊性，俄罗斯工业用地审批、环保合规等流程与中国差异显著，存在隐性政策壁垒；再次运营风险升级，卢布的汇率剧烈波动、政治的潜在风险与法律频繁变更、数据跨境限制等新型风险叠加；
制造业外贸全流程精控
从洽谈到清关的风险防控与效益提升课程背景全球供应链重构背景下，制造业外贸面临“谈得下订单，却输在履约端”的痛点：术语认知偏差：30%企业因误用贸易术语（如将FOB报成CIF），导致清关责任错配、成本失控；合同漏洞频发：关键条款（如验货标准、违约条款）缺失，引发质量纠纷或货款损失；合规暴雷高发：HS编码错误、认证缺失导致货物扣留（如欧盟CE标志不合规罚款超货值200%）；清关黑箱操作：因
中泰跨国混合团队管理与沟通实战工作坊
中泰混合团队中，68%的协作失效源于“情感误判”与“隐性规则冲突”（曼谷大学2024调研）。泰籍员工的“微笑沉默”、中方管理者的“直率指令”，导致信任损耗与决策延迟。本工作坊破解 “表面和谐，执行打折” 困局，建立兼顾佛教文化伦理与现代效率的协作系统。
车企出海海外市场布局与合作伙伴（经销商）管理
经销商是车企产品销售和服务的重要环节。据统计，经销商在汽车销售中的占比高达80%以上。然而，很多车企在出海过程中，由于缺乏对海外经销商的有效管理，导致销售业绩不佳、品牌形象受损等问题。例如，部分车企在海外选择的经销商实力不足，无法有效覆盖市场，或者经销商的服务质量差，影响了消费者对品牌的认知。因此，车企急需掌握如何在海外市场寻找、选择、管理和激励经销商的方法。
中国汽车出口贸易的全球战略与风控升级
课程背景当前全球贸易环境正经历深刻变革，中国汽车进出口企业面临前所未有的机遇与挑战。国际货币基金组织（IMF）最新报告显示，尽管2025年全球经济增速预期上调至3.0%，但贸易政策不确定性持续存在，美欧近期签署的15%关税协议进一步加剧了全球贸易格局的碎片化。同时，欧盟碳边境调节机制(CBAM)将于2026年全面实施，反倾销措施频发（如欧亚经济联盟对中国铝轮毂延长反倾销税至2029年），以及各国对
