制造业外贸全流程精控
从洽谈到清关的风险防控与效益提升课程背景全球供应链重构背景下，制造业外贸面临“谈得下订单，却输在履约端”的痛点：术语认知偏差：30%企业因误用贸易术语（如将FOB报成CIF），导致清关责任错配、成本失控；合同漏洞频发：关键条款（如验货标准、违约条款）缺失，引发质量纠纷或货款损失；合规暴雷高发：HS编码错误、认证缺失导致货物扣留（如欧盟CE标志不合规罚款超货值200%）；清关黑箱操作：因
刘松
国际贸易社交媒体营销、客户沟通及谈判全攻略
课程背景在全球贸易格局持续变化的背景下，企业面临以下挑战：市场不确定性上升：地缘政治、汇率波动、合规要求趋严；客户行为变化：B2B客户越来越依赖社交媒体获取供应商信息，传统开发信效率下降；沟通效率瓶颈：跨文化沟通障碍、时差响应慢、客户信任建立周期长；谈判失败率高：缺乏系统方法，面对压价、交期、付款方式等关键条款谈判被动。数字化贸易转型：全球80%的B2B交易决策始于线上研究（Gartner）。多渠
越南外派管理人员跨文化管理能力提升培训
课程背景随着企业在越南建厂运营，中方外派管理人员正面临一系列跨文化管理挑战，包括文化冲突、沟通失效、团队涣散、法律风险及个人适应障碍等问题。惠州德赛在越南建厂过程中，外派管理人员正面临多重跨文化管理挑战，这些挑战直接影响着工厂的运营效率和团队稳定性。根据多家中国企业在越南的实践经验
车企出海海外市场布局与合作伙伴（经销商）管理
经销商是车企产品销售和服务的重要环节。据统计，经销商在汽车销售中的占比高达80%以上。然而，很多车企在出海过程中，由于缺乏对海外经销商的有效管理，导致销售业绩不佳、品牌形象受损等问题。例如，部分车企在海外选择的经销商实力不足，无法有效覆盖市场，或者经销商的服务质量差，影响了消费者对品牌的认知。因此，车企急需掌握如何在海外市场寻找、选择、管理和激励经销商的方法。
印度综合报告：政经文化全景、中印关系与企业策略分析
课程背景三大动因驱动,全球产业链重构核心区,地缘价值：美西方“中国+1”战略首选地（占外资制造业提案的42%）,供应链迁移：苹果供应链2023年印度产能占比升至14%（2020年仅1.2%）,政策引力：PLI（生产挂钩激励）计划已吸引2,045亿美元制造业提案（2020-2024）。莫迪3.0时代政策拐点，延续性：基建投入加码（2024财年1.1万亿美元预算），变局点：联合政府弱化改革力度（土地/
企业出海从产品贸易出海到生态出海的全球化管理
课程背景随着全球经济一体化加深，区域合作（如RCEP、CPTPP）与国家间竞争加剧关税壁垒，特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖，“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外，国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规（如欧盟GDPR、美国CCPA）与中国《个人信息保护法》之间的冲突；
