战略规划

企业战略管理

企业战略规划与战略实施主讲:池强【课程背景】近两年来,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略,是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业,在当下环境中,是不可能突围而出的。

战略规划和战略解码实战演练

向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自

BLM战略规划与年度经营计划

80%的战略往往得不到有效执行,既有认知的障碍,又有能力的原因,更与制度和文化有千丝万缕的联系。如何让战略得到很好的执行,不仅需要把战略解码为关键任务和具体指标,更要从组织、人才、激励和文化等方面做出能够支撑战略实现的调整。

轻战略工作坊

举重若轻,决胜未来的战略新范式VUCA时代的敏捷决策前言在不确定、不可控、难以预测的新时代,每个企业急需升级自身的战略思维,进化创新基因,获得一套“更轻、更简、更快”的战略思维、方法和工具,也就是新的战略范式。比竞争者“更轻、更简、更快”地拥有自洽的战略范式,将让企业洞察变化,运筹帷幄,让战略有思路有流程,成为卓越的引领者,在正确的战略突破点上持续成长。但是,下面这些问题又常常让企业领导团队困扰: