授课老师: 陈韬
常驻地: 北京

主讲:陈韬老师

【课程背景】  

1.国家战略导向与政策驱动:

①“十五·五”规划作为国家中长期发展的重要指导性文件,将为各行业包括建筑业指明新的发展方向和战略重点。

② 国家在基础设施建设、绿色发展、科技创新等方面的政策不断出台,建筑业作为国民经济的支柱产业,必须紧跟国家战略步伐,把握政策机遇,实现可持续发展。

2.行业发展变革需求:

① 随着科技的飞速发展,建筑业正面临着数字化、智能化、绿色化的深刻变革。

② 传统的建造方式和管理模式已经难以满足新时代的要求,建筑企业迫切需要了解行业前沿趋势,进行转型升级,以提高企业的核心竞争力。

3.市场环境变化挑战:

① 当前建筑市场竞争日益激烈,原材料价格波动、劳动力成本上升、环保要求提高等因素给建筑企业带来了巨大的挑战。

② 新兴的建筑企业和跨界竞争者不断涌入市场,进一步加剧了市场的竞争程度。建筑企业需要在“十五·五”期间寻找新的发展机遇,应对市场环境的变化。

【课程收益】  

1.战略视野拓展:学员能够深入了解“十五·五”规划对建筑业的战略定位和发展要求,把握国家宏观经济形势和政策导向,拓宽战略视野,为企业的长远发展制定科学合理的战略规划

2.掌握转型路径:通过学习课程,学员将系统掌握建筑业相关产业在数字化、智能化、绿色化等方面的转型方向和具体路径,了解行业最新的技术和管理模式,为企业的转型升级提供实践指导。

3.提升竞争力:帮助学员识别市场机遇和挑战,学习先进的企业管理和运营经验,优化企业的业务流程和资源配置,提高企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【课程特色】  

1.前瞻性:课程紧扣“十五·五”规划的前瞻研究,邀请专家解读国家最新政策和行业发展趋势,为学员提供具有前瞻性的战略指导,帮助企业提前布局,抢占市场先机。

2.实战性:课程内容注重理论与实践相结合,通过大量的实际案例分析和企业实践经验分享,为学员提供可操作的解决方案和实施建议,使学员能够将所学知识直接应用到企业的实际运营中。

3.系统性:课程涵盖了建筑业相关产业的各个方面,包括战略规划、技术创新、绿色发展、市场竞争等,形成了一个完整的知识体系,帮助学员全面了解建筑业的发展现状和未来趋势。

4.互动性:采用多样化的教学方法,如课堂讲授、小组讨论、案例分析、实地考察等,鼓励学员积极参与互动,分享自己的经验和见解,促进学员之间的思想碰撞和交流合作。

【课程形式】  课堂讲授+小组讨论(情景模拟)+案例分析+头脑风暴

【课程大纲】

模块一    “十五.五”战略规划前瞻

1.“十五·五”规划的重点领域和发展目标

① 科技创新与产业升级

② 绿色发展与生态文明建设

③ 新型城镇化与区域协调发展

④ 民生保障与社会事业发展

2.“十五·五”规划的政策导向和支持措施

① 财政政策、货币政策与产业政策的协同作用

② 政府投资与社会资本的合作模式

③ 税收优惠、补贴等政策对企业的影响

模块二:建筑业在“十五·五”期间的发展趋势

1.建筑业市场规模与结构变化

① 固定资产投资规模与建筑业增长趋势

② 不同地区、不同领域建筑业市场的发展差异

③ 建筑业产业结构调整与优化方向

2.建筑技术创新与数字化转型

① 装配式建筑、BIM 技术、智能化建造等新技术的应用与发展

② 建筑行业数字化转型的路径和模式

③ 科技创新对建筑业生产效率和质量的提升作用

3.绿色建筑与可持续发展

① 国家绿色建筑政策与标准的发展趋势

② 绿色建筑技术与材料的应用案例

③ 建筑业实现碳达峰、碳中和的目标与策略

模块三   建筑业相关产业发展与转型方向

(一)建筑业相关产业发展趋势

1.政策驱动下的产业发展趋势

① 国家“十五.五”规划、碳中和目标等政策对建筑业的导向作用,如绿色建筑、装配式建筑的推广。

②  分析政府在基础设施建设、城市更新等方面的投资重点和发展方向。

2.技术创新引领的产业变革

① 介绍建筑信息模型(BIM)、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术在建筑业的应用现状和发展趋势。

② 探讨数字化设计、智能化施工、智慧运维等新兴模式对建筑业的影响。

3.市场需求变化带来的新机遇

① 分析城市化进程、人口结构变化、消费升级等因素对建筑市场需求的影响。

② 探讨养老地产、文旅地产、绿色住宅等新兴建筑市场的发展潜力。

(二)企业转型路径与战略举措

1.产业链延伸与跨界整合

① 纵向深耕:从传统施工向设计咨询、运维服务延伸,打造“投资-建设-运营”一体化能力。

② 横向拓展:布局新能源、环保产业,推动多元化投资。

2.科技创新标准引领

① 研发投入:建立3%研发强度刚性约束,突破BIM、建筑机器人等“卡脖子”技术。

② 标准制定:主导10项以上国际标准,推动中国建造标准纳入“一带一路”项目。

3.国际化与区域协同

① 海外拓展:应对欧美“供应链去中国化”压力,通过属地化合作提升国际市场份额(目标从5%提升至10%)。

② 区域联动:深化粤港澳大湾区、长三角城市群协同,推动跨省资质互认与资源共享。

(三)政策与机制保障

1.政策驱动

① 绿色金融:推广REITs、绿色信贷,重庆支持绿色产业链增长20%。

国企改革:2025年央企战略性新兴产业收入占比需达35%,倒逼传统建筑企业转型。

2.风险应对

① 合规管理:适应欧盟《建筑产品法规》(CPR)升级要求,年均投入2000万元改造认证体系。

② 资金缓解:将现金流战略优先级,通过EPC+F、ABO等模式缓解资金压力。

授课老师

陈韬 中国经济体制改革研究会特聘专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《国家政策热点解读》《国企重组整合与资本运作》《国企创新与科技管理》《如何编制“十五五”战略规划》《科改行动扩围深化:如何扩围/深化》《中国特色现代企业制度:如何构成与完善》《新公司法即将施行,国企应该如何应对》《国企合规管理:如何合规与落地》《如何做好集团管控》《新体制下的母子公司管控模式》《战略HR与股改激励》《新形势下的国有企业如何做好组织变革》《集团管控模式及权责体系设计》《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实践》《国有企业三项制度改革政策与实务》《如何做好工作分析和岗位价值评估》《组织变革如何支撑企业战略目标实现》

陈韬老师的课程大纲

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