江志超
TQM全面质量管理与质量意识提升
对象:制造型企业各职能部门的经理、主管、工程师;工厂生产系统班组长级以上干部。目的:学习全面质量管理的缘由、核心与模式框架,掌握提升员工质量意识的有效方法。【课程大纲】 一、质量经营的价值1.宏观环境与高管的质量战略视野2.企业质量经营的意义3.质量法与企业的质量责任二、质量概念的剖析1.质量的核心概念与大质量观2.质量与创新、数量、速度等关系与平衡
质量工程师实务技能提升
破解日常业务难题20问对象:质量工程师目的:梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题,针对性地分别给出解决方案【课程大纲】模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点?1.2如何提前做好生产风险的分析与评估?1.3如何有效布局在流程的哪些环节实施检测?1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预

