王国超

TWI金牌班组必备能力训练营

共计5章(2天)【课程背景】经过40年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中低层干部都是被动式应付高层管理者,更严重的是都在应付老总一个人。所以,要提升现场执行力,除了完善监

制造企业数字化工厂转型升级管理

共计4章(2天)【课程背景】中国制造提出以推进信息化和工业化深度融合为主线,大力发展智能制造、智慧工厂,构建数字化条件下的产业生态体系和新型制造模式。本课程培训计划以将引导参与学员学习「工业 4.0 创新设计和创新管理」之方法,说明如何由客户需求端到端,跨领域整合创新服务模式,创造产品使用附加价值及永续服务收益等。课程设计的一套严谨,系统,实用的管理教材,搭配国内外企业运用之实际案例分析

PMC-卓越生产计划与物料控制管理

共计5章(2天)【课程背景】中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialControl生产运营指挥大

ABC精细化作业成本设计与控制管理

产品快速计价,合理控制预算共计五章(2天)【课程背景】经过近40多年的改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本、管理成本等的不断提升,导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。贸易保护主义势头越趋明显,中国制造企业正面临成本攀升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可以预见在未

王国超

王国超高端精益数智化管理高级讲师/资深咨顾问精通精益运营管理与数智化转型升级的整体解决方案王国超老师,北京大学EMBA工商管理硕士,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士,贵州师范大学教育学专业硕士,国家一级企业人力资源管理师,精益管理留学回归实战专家,中国企业管理咨询联盟倡导人、中国精益数智化整体解决方案践行者、东莞市智能制造倍增计划项目资深顾问、浙江精益研究院执行院长/资深顾问