秦炜琳

向上管理与高效沟通

高效的沟通可以帮助你跟上领导的思路,尽快适应他的处事方式,提高他对你的信任感。高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率,管理者的沟通能力直接决定团队绩效。用最短的时间达到最佳的沟通效果,是每个人都急需掌握的一项技能。

企业项目管理与复盘工作坊

【课程背景】在现代管理中,项目管理已成为企业成功的关键因素之一,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!提高管理者及团队对项目管理的认识与思维,形成项目管理知识系统的框架结构,有利于管理者角色转型、项目团队成员统一思想与行动

业务价值链分析与绩效改进工作坊

绩效改进是运用系统化的方法和工具,改变固有的工作行为模式,使其产生的结果更趋向与组织的发展愿景及目标一致,并使投入产出比最大化,从而帮助组织、业务和个人提升绩效。课程教授绩效改进的方法和工具外,让管理变简单,在不增加资源消耗的情况下,带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。

新生代员工管理与激励

伴随着时代变革的加速,越来越多的95.00后走入职场,而90后人口基数占中国总人口的17%,已成为职场的生力军和中坚力量。新生代们有着更加鲜明的特点,时代给予他们的更多是自信与个性,他们将注意力放在探究个体存在的意义。传统的管理方式在面对新生代时纷纷失效,过去的管理理论与实践遭遇着前所未有的挑战,究竟该如何有效引导和管理新生代,成为企业面临的新的问题。本课程针对新生代员工进行剖析

秦炜琳

秦炜琳Lynn.Q 中基层管理效能提升专家曾任国资委中国建筑技术集团分公司总经理曾任全国园林行业标杆企业人力资源副总裁企业管理高级培训师浙江省企业培训师协会副会长国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师CPP美国项目管理协会PMI会员、PMPWFA国际促动师协会促动师专业人才技能高级行动学习促

组织经验萃取技术与案例开发

“经验,制造一切未来;经验,是所有过去的成果。”我们该如何做好岗位经验萃取,如何做好岗位经验传承呢?企业需要的经验是什么样子呢?究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢?我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承?案例如何开发、如何运用案例来教学?就是本次课程要解决的问题。