绩效管理

于洋

于洋老师 战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师&nb

管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

全面掌握:绩效辅导的关键过程,一系列时机、工具及风险防控技巧;现场演练:打造一批既懂人又懂业务的管理者,能够有效通过对人的绩效辅导推动业务价值实现。协同提升:提高业务管理者的人才管理意识、风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。课程对象:企业中高层管理人员、业务管理者课程纲要:第一章、绩效领导力:绩效赋能是一种强大的领导力

绩效管理和绩效考核

单元一:构建适应知识经济的人力资源管理模式 1、知识经济社会财富增值的特色2、知识经济时代人力资源是企业价值增值的重要源泉3、从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变4、企业成长的主要牵引力5、人力资源管理的基本出发点6、人力资源管理价值链7、价值评价单元二:华为公司人力资源管理理念和华为文化 1、人力资源管理的目标2、人力资源管理的基本原则3、人力资源管理体制4、华为核心价值观5、换位思考:客