新员工培养

如何进行新员工培养

课程收益:1)帮助学员掌握新员工培养的核心要点与步骤; 2)帮助学员掌握新员工文化和思想意识培养的要点与工具;3)帮助学员掌握新员工工作技能培养的要点与工具;4)帮助学员掌握激励新员工的原理与工具。课程时间:1天授课对象:企业中层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲:第一讲:新员工培养基本理念一、新员工入职的“三羊现象”▪放羊