问题分析

郭力

郭力老师 Leonardo Guo商业模拟管理培训专家上海交大国际领导力研究中心导师英国Change First变革管理专家前埃森哲内训TTT讲师职场给力互动课程系统设计师中英同声传译职业规划师NLP执行师员工发展导师资质介绍:郭力老师拥有超过20年教育培训经验,10年专注于人力资源和人才发

从问题分析到问题解决

针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。

李猛

李猛沙盘实战辅导讲师武汉大学本科毕业,中国传媒大学MBA《人生加速器》沙盘版权课设计师《情商加速器》沙盘版权课设计师《飞同凡想》沙盘版权课设计师《结构性思维》国内实战专家《全脑表达》沙盘实战辅导讲师《问题分析与解决》沙盘实战讲师《团队领导力》沙盘实战讲师《魔力演讲》授权讲师《系统思维-问题分析与解决》沙盘认证讲师《6D学习项目设计》认证顾问国家首批绩效改进师【培训风格】李猛

鞠佳

鞠佳老师国际注册企业培训师(ICSET)国际注册心理咨询师(ICSPC)国家职业生涯规划师(CCP)原中国移动省级培训中心主管、省级内训师职场管理畅销书《向上管理》作者个人140万字职场类著作《职场春秋》、《变革之路》畅销书作家原华东交通大学党委宣传部主任、经济管理学教师微软集团(亚洲)互联网工程院产品认证专家全国专业人才储备委员会认证职业规划师华东交通大学“十佳授课教师”首届“全球讲书人”演讲大

张世军

张世军老师 实战管理人才培养专家24年管理实战经历,8年高管,16年资深顾问金牌讲师高好评、高返聘率:20多年丰富授课经验,年授课量>160天专注于管理人才培养,累计授课>2000场,受训学员>20万人日本产业训练协会(JITA)MTP-TWI-TTT授权认证讲师英国东尼.博赞思维导图、CALFA行动学习促进师认证讲师美国AMFR国际学习架构师管理类版权沙盘授权认证讲师清华、浙大、武大

麦肯锡问题分析与解决

课程由中国培训师大联盟总裁陈中来先生基于欧洲教练技术学院认证课程《教练技术》所衍生出的一门小课,本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点,本课程的内容有如下三个基于:1. 基于让员工成长而不是给员工答案;

优势领导思维-问题分析与解决

[前言] 思考力决定竞争力,促进思考力的方法之一,就是改善思考的语言。 思维是一种语言,用来清晰表达思想,适用于团队之间的沟通,也适用于自我沟通。管理者的思想是多元化的,语言表达繁琐更是影响效率。企业需要训练一种通用语言,使得沟通各方能清晰理解对方的含义,也使得个体能够保持清晰的思路。如何降低企业的沟通成本,建议参与者运用统一的问题解决语言。同在

AI+关键问题分析与解决

智能决策与行动学习工作坊课程背景:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!当前形势机遇与挑战并存,尤其是在AI技术快速发展的背景下,企业面临的复杂问题不仅涉及传统的管理、运营、市场等领域,还涉及到数据驱动、智能化决策等新兴领域。问题的复杂性、动态性和多目标性使得传统的分析方法难以应对。如何借助AI技术,结合行动学习的方式,提升组织解决问题的能力,成为企业管理者必须掌握的核心技能。

系统思考与分析解决

很多人无法系统地看待问题和解决问题,归其原因是自己的认知和高度不够,不能形成正确的职场思维模型与组织成长共发展,本课程的独特之处是避开了直接针对系统思考和分析决策的方法来设计,而是从职场思维和底层逻辑入手,提高学员职场认知,建立全新的思维模型,形成系统思考的构架,帮助其做出正确的分析与决策。

云潭

云潭老师 实战派管理技能训练专家16年企业管理实战经验明师优徒™企业岗位带教版权联创导师五维人才官™ 版权授权认证导师NLP教练技术管理专家国家电网(河南区)特聘讲师正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师企业大学行动学习实战落地专家曾任:中国人寿(河南区)业务总监曾任:河南中石油培训中心主任曾任:银基集团(香港上市公司)项目总经理曾任:银基商学院执行院长【专业认证】日产训(中国