授课老师: 徐毅
常驻地: 深圳
擅长领域: 营销团队 销售技巧

课程背景:

随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?团队执行力是致胜的核心, 组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够; 为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚; 为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划; 为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任; 一切决定员工的心态和方法。

心态决定行为,行为养成习惯,习惯改变命运。我们通过研究发现,简单的心态训练很难产生持续的效果,本课程将会从心态与方法同时入手,以实际工作中发生的实际情况为出发点,杜绝盲目是的理论教导。至上而下激发团队欲望和斗志,让每一位员工能够产生共鸣,达成共识最后通过情感的升华开始身体力行。 让员工们此次面对工作和生活都有一种阳光的心态,拥有快乐工作的方向,最后将为企业打造自动自发、团结互助、没有借口的卓越团队。没有接受过系统专业训练的团队很难应对如今日异月新的市场,如何提升团队执行力?将在这里得到答案!

课程收益:

● 塑造阳光心态,提升工作激情

● 转变消极观念,意识工作不足

● 提升忠诚意识,做到爱岗敬业

● 引导主动负责,认清工作方向

● 懂得团队配合,提升团队凝聚力

● 植入执行思想,提升员工动力

● 加强团队执行,提升团队战斗力

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:基层员工、部门主管、部门经理、总监

课程方式:采用互动式教学、PK训练、课堂演讲、游戏互动、案例等

课程大纲

第一讲:狼性精英团队心态修炼

一、卓越团队一定要有狼性

1. 有狼性的团队一定有危机感

2. 有狼性的团队一定具备正能量

二、狼性精英一定会有欲望

1. 有欲望的人懂得付出

2. 有欲望的人能够坚持

三、狼性精英目标明确

1. 有目标的人敢于创新

2. 有目标的人重视成果

3. 目标落地的5个维度

案例分析:目标是用来干什么的?

第二讲:狼性精英职业化训练

一、狼性精英职业化3个条件

1. 职业:穿着打扮、言行举止

2. 专业:了解自己、对手、客户

3. 真诚:身心合一

二、狼性精英5项基本技能

1. 看:观察的正确角度

2. 听:聆听的科学方式

4. 说:说话的衡量标准

5. 笑:微笑的正确理解

6. 动:行动的正确方法

三、狼性精英的四大相信

1. 相信公司

2. 相信产品

3. 相信客户

4. 相信自己

四、狼性精英的能力

1. 狼性精英团队配合:互相沟通、互相关爱、互相配合、目标一致

案例分析:团队互动、讨论

2. 狼性精英时间管理

1)重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急

2)何科学规划时间会简单而充实

3. 狼性精英沟通能力提升:下级、同级、上级沟通

工具:沟通的万能公式

4. 狼性精英的业务能力

——流程、标准

五、狼性精英职业化定论

——职业化、商业化、市场化、产品化、品质化、老板化

结论:职业化的根本就是满足客户的显性和隐含需求

第三讲:狼性精英团队的潜能激发

一、狼性精英的执行力

1. 执行力不强的原因

2. 执行力的定义

3. 执行心态分析

4. 执行真金和法则

视频:执行力短片欣赏

二、狼性精英的梦想

1. 伟人的梦想

2. 名人的梦想

4. 我们的梦想

5. 有梦想和没有梦想人的区别

6. 将梦想化为目标、计划、执行

三、狼性精英心怀感恩

1. 心怀感恩,方法直来

感恩是一种力量:自己、同事、领导、客户、家人

2. 回顾曾经,找回自我

视频:观赏、感想

授课老师

徐毅 15年的营销管理经验

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《销售实战技能提升模拟训练》(实战训练篇) 《狼性营销精英实战技能训练》(心态篇) 《管理干部职业化训练》 《数字化门店与业绩提升》 《销售实战技能提升训练》(销售技巧) 《顾问式销售实战技能提升训练》 《狼性营销团队建设与管理》

徐毅老师的课程大纲

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