【培训时间】：
2天（每天6小时，上午9：00-12：00 下午1：30-4：30）
【培训对象】：
进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板。
【参会人员】：
参加培训人员建议在30人左右最佳
[课程介绍]：
《中国对外贸易形势报告(2013年秋季)》报告表示，中国将多措并举稳定进出口增长，加快推动外贸转型升级。大力培育外贸竞争新优势，支持跨境电子商务等新型贸易方式和外贸综合服务企业发展，增强企业拓展国际市场的能力;鼓励企业加大技术创新投入，提高产品质量档次，打造国际知名品牌，建设国际营销网络;也将进一步扩大进口，推动对外贸易平衡发展。
2014年企业将如何获取更多海外市场？….
新形势下企业该如何突破？…..
[课程大纲]:
一、 如何主动营销推广，有效获取海外订单
1.适应海外市场变化调整营销模式
▪ 买家采购模式变化、市场变化
▪ 供应商如何提供附价值？
▪ 买家在采购时最关心的因素
▪ 质量以及供应商的沟通能力
▪ 采购行为从标准化大路货大订单转向定制化产品小订单的趋势
▪ 中国出口企业遭遇成本上涨等重重挑战
▪ 建立在低价竞争销售策略业已走入死胡同
▪ 价值销售取代价格销售才能突破出口增长的困局
▪ 单打独斗时代已过去，团队合作模式理念
▪ 服务模式变化，报价员时代已过去
▪ 改变“保姆型”跟单模式
▪ 销售顾问时代
▪ 全新服务开发
2.顾问式销售技能
什么是顾问式销售？
▪ 顾问式销售与传统的销售区别
▪ 为什么要顾向式销售
▪ 顾问式销售对销售人员的全新要求
▪ 如何展开顾问式销售
▪ 顾问式销售要点和技巧
顾向式销售应具备的能力
▪ 鉴别客户能力评估供应的特性？细分客户
▪ 专业产品知识，团队合作
▪ 了解客户的采购习惯、模式、趋势
▪ 客户关注点分析
▪ 时间(T)、质量(Q)、成本(C)、服务(S)和柔性(F)
▪ 提供解决方案能力 建议能力
▪ 如何为客户创造价值
▪ 香港贸易公司服务分析
▪ 顾向式销售实践技能
▪ 成交技能
▪ 差异化销售技能 USP
▪ 专业的简报展示技能
3.解决方案式销售技能
什么是解决方案式销售
▪ 买家都是卖家
▪ 一站式采购方案
▪ 整合采购方案+营销方案是最好的附值
如何向客户提供方案策略？
▪ 了解客户的背景
▪ 分析不同的销售对象
▪ 应对不同的客户类型
▪ 采购中心（R&D， 供应链 ，售后服务）
▪ 连锁零售商，贸易商，制造业
▪ 应对技巧和策略（讨论）
▪ 了解基本的采购知识
▪ 了解跨国采购采购要求、标准、操作顺序
▪ 供应商采购体系
向客户提供够方案
▪ 采购中的价值链
▪ 前---设想、确认需求、选择程序、经销商评估、试用谈判/购买
▪ 中---采购、使用过程、交期、QC、运作
▪ 后---买家都是卖家：售出后—客户的客户市场活动支持
▪ 如何帮助客户扫除障碍、注重前期和后期
制定方案要素
▪ 方案等级
▪ 客户是如何评估方案的？
▪ 方案是否证明你倾听客户需求了 （个性化？）
▪ 有什么独特点，如何实行
▪ 客户与同行比较 有什么不同
▪ 有没有几种选择
▪ 从建立关系角度出发非一次性生意角度
采购商采访分享
二、 有效的海外市场开发、维护管理技巧
1.如何有效开发和市场营销技巧
▪ 销售与营销区别；
▪ 如何推广,展示公司的独特卖点；
▪ 20种营销推广方法分享；
▪ 运用客户数据库营销方法分享；
▪ 外贸企业的品牌营销方法和路径；
▪ 如何激活丢失和休眠客户。
2.海外市场调研与考察技巧
▪ 如何定义目标市场客户业态；
▪ 市场调研的前期准备工作；
▪ 如何准备一个成功的海外拜访；
▪ 海外市场和终端调研；
▪ 如何利用海外市场观展调研；
▪ 海外市场调研报告如何写；
▪ 海外市场调研工具分享。
3.收集国际情报、国际市场调查与分析
▪ 国际市场调查；
▪ 行业竞争对手分析；
▪ 如何利用互联网收集行业信息方法分享；
▪ 如何利用展会收集行业信息；
▪ 如何评估海外买家；
▪ 如何获取和抓住销售商机。
4.海外客户开发、维护和管理
▪ 为什么要开发海外大客户；
▪ 大客户是如何采购和决策；
▪ 大客户的购买决策特点；
▪ 如何开发大客户渠道和方法；
▪ 我们需要具备的能力；
▪ 如何与大客户建立合作关系；
▪ 如何避免买卖双方的沟通障碍；
▪ 如何处理老客户贸易纠纷、投诉；
▪ 如何突破“保姆型”维护客户障碍；
▪ 留住客户的8个关键要素；
▪ 如何与不同合作阶段客户沟通策略：
▪ 刚合作时的沟通要素；
▪ 2-3次返单后的合作策略；
▪ 长期合作客户的维护策略。
5.如何接待客户验厂和来访开发和维护客户
▪ 如何准备接待客户内容；
▪ 确定客户的等级和关注；
▪ 如何规范接待客户流程；
▪ 接待客户中常见错误；
▪ 如何跟进来访客户。
6.如何有效运用参展开发和维护客户
▪ 如何有效设定参展目标；
▪ 展前展中的推广技能；
▪ 如何吸引买家进入你展位；
▪ 现场如何评估真假买家；
▪ 展中如何展示、谈判、报价；
▪ 展后有效跟进客户的方法与技巧。
7.海外营销中外销团队运作风险控制
▪ 如何控制日常运作风险；
▪ 常见的风险案例分享；
▪ 如何防范贸易运输风险；
▪ 如何应对不同国家的风险；
▪ 如何建立风险防范制度。
授课老师
钟景松 20年贸易和销售渠道管理经验
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
